УПРАВЛЕНИЕ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИЕЙ
Лекции и вебинары
б е с п л а т н ы е
Запросить доступ к просмотру видео
ОСТАВЬТЕ ВАШИ КОНТАКТЫ, МЫ ПРИШЛЕМ ВАМ ССЫЛКУ НА ВИДЕО
Вебинар "Успех проекта в жилом девелопменте: мотивация на всех этапах"
1 марта 2022 года

Во время кризиса рынок девелопмента оказался на "перепутье" и на пике возможностей одновременно.
Удаленная работа, новые форматы и запросы покупателей недвижимости - как с учетом постоянно "бурлящих" изменений создавать успешные проекты сегодня?
Как решать проблему нехватки кадров?
Как мотивировать сотрудников на максимальный результат на каждом этапе работы?
Поговорим об этом с лучшими HR-специалистами и другими экспертами сферы!

Спикеры и темы:

Вводное слово модератора Эвелины Ишметовой, основатель Школы Девелопера, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL, член ЭС по Промышленному наследию при АУИПиК.

Тема: "Создание продукта: креатив, исследования, аналитика".

Спикер: Татьяна Долякова, CEO, генеральный директор агентства по подбору персонала ProPersonnel.

Тема: "Современное обучения для отдела продаж девелоперских компаний. Что сейчас работает, а что нет - реальные кейсы".

Спикер: Андрей Останин, EdTech предприниматель, бизнес-тренер, ex. ТОП крупнейших компаний РФ.

Тема: "Как удержать таланты? Нужен ли KPI в девелопменте?".

Спикер: Евгения Ткаченко, руководитель практики в RosExpert, основатель лаборатории развития HRDlab.

Длительность видео: 1 час 4 мин.
Вебинар "Генерация новых идей через воркшоп"
31 марта 2022 года

В период кризисных потрясений важно уметь быстро "пылесосить" свежие идеи по направлениям развития, новым поставщикам, задачам оптимизации, генерировать изменение географии работы, подслушивать "фишки" организации процессов.
Идеальным инструментом является "мозговой штурм" или "воркшоп".
Почему?
  • скорость: от 2 часов
  • выборка: знаешь, кого приглашаешь
  • результативность: все мнения в одном месте
  • стоимость: в 5-7 раз дешевле найма консультанта
  • решения: можно сразу оценить, с кем плыть дальше.
Эксперты и темы вебинара:
  1. Эвелина Ишметова, основатель Школы Девелопера, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL (модератор). - что такое «мозговой штурм» или «воркшоп» - принципиальные отличия от других методов сбора информации - где применяется и чем может быть полезен - примеры проектов, где был реализован воркшоп: цена vs ценность.
  2. Светлана Васильева, главный архитектор проектов ООО «Прогород» ВЭБ.РФ. - когда девелоперу нужен воркшоп - явные и неожиданные плюсы воркшопов - примеры новинок \ идей, найденных на воркшопах.
  3. Сергей Долгов, основатель арт-резиденции Melnica Space. - кого можно вовлечь в воркшоп: дети, молодежь, взрослые - как управлять неуправляемыми коллективами и получить пользу - примеры новинок \ идей, найденных на воркшопах.
  4. Михаил Шатров, руководитель мастерской городских изменений «Люди делают место». - выбор модератора: что берет на себя и сколько стоит - оценка эффективности воркшопа - когда и кому НЕ нужен воркшоп - полезность воркшопа в условиях кризиса.
  5. Арсений Белорусец, основатель R&D Бюро, ведущий российский эксперт в области организационного развития и работы с сообществами. - цифровой воркшоп: вызовы и возможности распределенных форматов - P2P инструменты для объединения участников.

Длительность видео: 1 час 45 мин.
Вебинар "Планирование и управление строительством девелоперского проекта" (19 мая 2021)
Открытый вебинар о стоимостном инжиниринге в девелопменте.

На эксклюзивном вебинаре Школы Девелопера вы научитесь выстраивать многоступенчатую систему управления рисками девелоперского проекта на всех этапах его реализации:
- в момент зарождения проекта
- при приобретении объекта, участка под строительство
- на этапе минимизации возникающих ошибок.

Проблемы управления рисками, оптимизации подхода к оценке стоимости проектов становятся оголенным нервом в условиях кризиса.
Ведь любой девелоперский продукт - это квадратный метр: чем меньше капитальные затраты на "квадрат", тем выше рентабельность проекта в целом.
На вебинаре вы узнаете, какие мировые практики и как позволят вам грамотно управлять проектами и реализовывать их в срок.
В частности, эксперты расскажут о международном стандарте для унификации бюджетов строительных проектов в любых сферах и странах.

Спикеры и темы вебинара:
00:00:06 - Мария Оболенская, юрист, Dentons, санкт-петербургская практика в области недвижимости и строительства.
Тема: "Due Diligence при приобретении новых объектов".
Актуальной темой для девелоперов по прежнему остается важность проведения на первоначальном этапе грамотного дью дила при приобретении новых объектов.
Мария поделится своими знаниями в этой области - затронет юридические аспекты и расскажет, на что нужно обращать внимание при приобретении объекта или земельного участка.

00:30:42 - Андрей Орловский, член Правления RICS в России и странах СНГ, Москва. Руководитель стратегических проектов AO "МХК ЕвроХим".
Тема: "Оценка и контроль капитальных вложений".
С момента создания идеи и до завершения проекта важно очень точно оценивать и контролировать капитальные вложения.
Андрей расскажет о самых последних тенденциях и практиках в области cost management в России и мире.

00:59:47 - Артем Сушко, партнер проектов в компании Sendler&Co.
Тема: "Управление проектами. Вчера, сегодня и завтра".
Пандемия принесла много неопределенностей и вызовов.
Удаленный формат проник почти во все сферы жизнедеятельности.
Как профессионалы по управлению проектами адаптировались к изменениям и что нас ждет дальше?

1:20:59 - Штеффен Зендлер, управляющий партнер в компании Sendler&Co.
Продолжение темы: "Управление проектами. Вчера, сегодня и завтра".
Вебинар "ПИК-франшиза: все о готовых решениях по управлению в девелопменте" (17 апреля 2020 г.)
Спикер: Алексей Алмазов, руководитель ПИК-Франшиза, вице-президент Группы ПИК
В 2019 году ПИК запустила франшизу для застройщиков России и зарубежья. Появление этой платформы продиктовано большим интересом представителей многих областей (строительства, производства, благоустройства территорий, эксплуатации зданий, клиентинга, управления проектами и др.) к опыту и инновационным решениям ПИК.

Тезисы:
- Преимущества технологического партнерства с ПИК
- Платформенные решения в девелопменте - цифровая трансформация отрасли
- Государство как стейкхолдер девелоперского рынка
- Финансовые продукты в девелопменте - новые возможности в новых реалиях рынка
- Как новая платформа содействует девелоперам в получении проектного финансирования?
- Специфика работы с регионами.

Длительность видео: 44 мин.
п л а т н ы е
Лекция "Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего"
Спикеры:
Светлана Бачурина, ответственный секретарь Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству, советник президента НОПРИЗ, д.э.н.
Максим Цепков, навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии, эксперт по Спиральной динамике, эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
400
р.
Говорим о проблемах компании на уровне технологий управления. Отрасль девелопмента — это сегмент с традиционно самыми низкими темпами изменений — технологических, технических, организационных, управленческих. Однако вызовы 2014-2018 гг. и связанная с ними турбулентность ставят отрасль в позицию, когда необходимо или изобретать собственные практики, или воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. В этой лекции попытались соединить удачные подходы Советского Союза к управлению строительством и mindset нового поколения, ответом на который стали методы Agile, конструкция бирюзовых (teal) организаций, холакратия и социократия — готовые управленческие технологии, соответствующие обществу третьей волны.

Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего:
- Отжившие неактуальные практики: как раньше видели корпоративное управление в строительных организациях?
- Что из опыта строительных организаций Советского Союза нам было бы полезно вспомнить или применить сегодня?
- Покритикуем или похвалим крупные строительные организации сегодняшнего дня.

Agile и бирюзовые организации — два пути менеджмента в мир третьей волны:
- Степени влияния изменения mindset поколения соц. сетей на управление деятельностью организаций.
- Что могут практики Agile и бирюзовых организаций, и нужны ли они вашей организации.
- Для чего применимы эти практики в строительных компаниях и в девелопменте, и какую форму могут принять управленческие механизмы.
- Какую форму примут Agile и бирюзовые организации в девелопменте.

Длительность видео: 2 часа.
Оплата покупки видеозаписей юридическим лицом
Оставьте ваши контакты