УПРАВЛЕНИЕ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИЕЙ
Лекции и вебинары
б е с п л а т н ы е
Запросить доступ к просмотру видео
ОСТАВЬТЕ ВАШИ КОНТАКТЫ, МЫ ПРИШЛЕМ ВАМ ССЫЛКУ НА ВИДЕО
Вебинар "Вебинар "Планирование и управление строительством девелоперского проекта" (19.05.2021 г.)

На эксклюзивном вебинаре Школы Девелопера вы научитесь выстраивать многоступенчатую систему управления рисками девелоперского проекта на всех этапах его реализации:
- в момент зарождения проекта
- при приобретении объекта, участка под строительство
- на этапе минимизации возникающих ошибок.

Проблемы управления рисками, оптимизации подхода к оценке стоимости проектов становятся оголенным нервом в условиях кризиса. Ведь любой девелоперский продукт - это квадратный метр: чем меньше капитальные затраты на "квадрат", тем выше рентабельность проекта в целом. На вебинаре вы узнаете, какие мировые практики и как позволят вам грамотно управлять проектами и реализовывать их в срок. В частности, эксперты расскажут о международном стандарте для унификации бюджетов строительных проектов в любых сферах и странах.

Спикеры и темы вебинара:
- Мария Оболенская Юрист, Dentons, санкт-петербургская практика в области недвижимости и строительства.
Тема: "Due Diligence при приобретении новых объектов". Актуальной темой для девелоперов по прежнему остается важность проведения на первоначальном этапе грамотного дью дила при приобретении новых объектов. Мария поделится своими знаниями в этой области - затронет юридические аспекты и расскажет, на что нужно обращать внимание при приобретении объекта или земельного участка.
- Андрей Орловский Член Правления RICS в России и странах СНГ, Москва. Руководитель стратегических проектов AO "МХК ЕвроХим".
Тема: "Оценка и контроль капитальных вложений". С момента создания идеи и до завершения проекта важно очень точно оценивать и контролировать капитальные вложения. Андрей расскажет о самых последних тенденциях и практиках в области cost management в России и мире.
- Артем Сушко Партнер проектов в компании Sendler&Co
Тема: "Управление проектами. Вчера, сегодня и завтра". Пандемия принесла много неопределенностей и вызовов. Удаленный формат проник почти во все сферы жизнедеятельности. Как профессионалы по управлению проектами адаптировались к изменениям и что нас ждет дальше?
- Штеффен Зендлер Управляющий партнер в компании Sendler&Co
Продолжение темы: "Управление проектами. Вчера, сегодня и завтра".

Длительность видео: 1 час 46 минут.
Вебинар "ПИК-франшиза: все о готовых решениях по управлению в девелопменте" (17 апреля 2020 г.)
Спикер: Алексей Алмазов, руководитель ПИК-Франшиза, вице-президент Группы ПИК
В 2019 году ПИК запустила франшизу для застройщиков России и зарубежья. Появление этой платформы продиктовано большим интересом представителей многих областей (строительства, производства, благоустройства территорий, эксплуатации зданий, клиентинга, управления проектами и др.) к опыту и инновационным решениям ПИК.

Тезисы:
- Преимущества технологического партнерства с ПИК
- Платформенные решения в девелопменте - цифровая трансформация отрасли
- Государство как стейкхолдер девелоперского рынка
- Финансовые продукты в девелопменте - новые возможности в новых реалиях рынка
- Как новая платформа содействует девелоперам в получении проектного финансирования?
- Специфика работы с регионами.

Длительность видео: 44 мин.
п л а т н ы е
Лекция "Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего"
Спикеры:
Светлана Бачурина, ответственный секретарь Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству, советник президента НОПРИЗ, д.э.н.
Максим Цепков, навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии, эксперт по Спиральной динамике, эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
400
р.
Говорим о проблемах компании на уровне технологий управления. Отрасль девелопмента — это сегмент с традиционно самыми низкими темпами изменений — технологических, технических, организационных, управленческих. Однако вызовы 2014-2018 гг. и связанная с ними турбулентность ставят отрасль в позицию, когда необходимо или изобретать собственные практики, или воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. В этой лекции попытались соединить удачные подходы Советского Союза к управлению строительством и mindset нового поколения, ответом на который стали методы Agile, конструкция бирюзовых (teal) организаций, холакратия и социократия — готовые управленческие технологии, соответствующие обществу третьей волны.

Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего:
- Отжившие неактуальные практики: как раньше видели корпоративное управление в строительных организациях?
- Что из опыта строительных организаций Советского Союза нам было бы полезно вспомнить или применить сегодня?
- Покритикуем или похвалим крупные строительные организации сегодняшнего дня.

Agile и бирюзовые организации — два пути менеджмента в мир третьей волны:
- Степени влияния изменения mindset поколения соц. сетей на управление деятельностью организаций.
- Что могут практики Agile и бирюзовых организаций, и нужны ли они вашей организации.
- Для чего применимы эти практики в строительных компаниях и в девелопменте, и какую форму могут принять управленческие механизмы.
- Какую форму примут Agile и бирюзовые организации в девелопменте.

Длительность видео: 2 часа.
Оплата покупки видеозаписей юридическим лицом
Оставьте ваши контакты