Практический семинар от действующих архитекторов и девелоперов: разбор реальных кейсов, новых требований и ошибок, которые сегодня стоят десятки миллионов рублей

как проходить согласования без срывов сроков и потерь

девелопмента Москвы:

Новые правила

Место: Инженерный Амфитеатр ДКС
Формат: семинар
Дата: 24 июня
Старые подходы больше не работают
Рынок изменился
Сегодня девелоперские проекты сталкиваются с новой реальностью:
При этом цена ошибки выросла кратно. Если раньше можно было «доработать по ходу», то сегодня любая неточность на раннем этапе приводит к повторным экспертизам, сдвигу сроков, росту бюджета, потере управляемости проекта
Согласования занимают больше времени
Контроль со стороны регуляторов усилился
Количество отказов и возвратов выросло
Требования к проектной документации стали строже
действовать иначе
После семинара вы будете действовать иначе
После семинара вы будете
04/
Принимать более точные и обоснованные решения
03/
Сокращать сроки прохождения экспертиз
02/
Видеть риски проекта еще до подачи на согласование
01/
Понимать реальные требования и ожидания регуляторов
максимальную пользу
Кому этот семинар даст максимальную пользу
Кому этот семинар даст
На семинаре вы узнаете:
  • как выстроить процесс согласований без «узких мест»
  • где чаще всего возникают ошибки и возвраты
  • как подготовить документацию, чтобы избежать повторных экспертиз
  • как ускорить прохождение инстанций
Вы находитесь между проектом, подрядчиками и государственными структурами. Именно на вас ложится ответственность за прохождение всех этапов
Технические заказчики
Технические заказчики
Вы контролируете реализацию и взаимодействие с органами
На семинаре вы узнаете:
  • какие риски сегодня заложены в девелоперских проектах
  • как оценивать реалистичность сроков
  • где могут возникнуть дополнительные расходы
  • на что обращать внимание при принятии инвестиционных решений
Для вас важно понимать, насколько проект реализуем и какие риски в нем заложены. Ошибки на этапе согласований могут полностью изменить экономику
Инвесторы
На семинаре вы узнаете:
  • как прогнозировать риски ещё до начала согласований
  • как выстроить процесс без задержек и зависаний
  • какие этапы чаще всего ломают сроки
  • как повысить управляемость проекта
Вы отвечаете за то, чтобы проект двигался по плану. Любые задержки на согласованиях сразу бьют по срокам и KPI
Руководители проектов
Инвесторы
Вы оцениваете риски и эффективность проектов
Руководители проектов
Вы управляете сроками, процессами и командой
На семинаре вы узнаете:
  • какие требования сейчас критичны для согласования
  • какие проектные решения чаще всего отклоняются
  • как адаптировать архитектуру под новые правила
  • как сократить количество правок и доработок
Ваши решения напрямую влияют на то, пройдет ли проект согласование с первого раза. Даже небольшие ошибки могут привести к серьезным задержкам
Архитекторы
Архитекторы
Вы отвечаете за проектные решения
На семинаре вы узнаете:
  • где сегодня теряются деньги в девелоперских проектах
  • как изменения в регламенте влияют на сроки и финансовую модель
  • как снизить риски срыва сроков ещё на старте
  • какие решения позволяют быстрее проходить согласования
Вы принимаете ключевые решения, от которых зависят сроки, бюджет и прибыль проекта. Ошибки на этапе проектирования и согласований напрямую влияют на экономику
Девелоперы
Девелоперы
Вы управляете проектом и отвечаете за конечный результат
Если вы участвуете в девелоперских проектах и принимаете решения, от которых зависят сроки, бюджет и ввод объекта этот семинар напрямую влияет на вашу работу.

Если вы участвуете в проекте на любом из этих уровней этот семинар поможет вам принимать более точные решения и снижать риски.
Программа, которая напрямую влияет на сроки и экономику проекта
Каждый блок семинара - это отдельный этап проекта, где чаще всего возникают задержки, возвраты и дополнительные расходы. Мы разберем, как эти этапы проходят сейчас и что нужно делать, чтобы избежать потерь времени и бюджета
спикеры
*Блок формируется
Модератор
Эвелина Ишметова
Основатель и руководитель образовательной платформы Школы Девелопера, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL
Спикер
Екатерина Шукаева
Главный архитектор Форсайт Девелопмент
Спикер
Ирина Погорелова
Начальник управления сопровождения инвестиционной деятельности, юридического департамента ГК А101
Спикер
Егор Донцов
Директор, специализация технического заказчика и ОКН ГК «Спектрум»
Спикер
Соломон Ядадияев
Ведущий архитектор MARKS GROUP
Спикер
Мария Салех
Партнер, руководитель архитектурного отдела и сооснователь архитектурного бюро ABOVE
Модератор
Любовь Цветкова
Председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы
Спикер
Антон Бондаренко
Партнер и главный архитектор бюро «АПЕКС»
Спикер
Анастасия Шепель
ГАП ООО «ТехноКРТ» и исполнительный директор корпорации S. Holding
расписание
Программа формируется
Правила игры для большого девелопмента в Москве. Вчера / сегодня / завтра
Анастасии Шепель, ГАП ООО «ТехноКРТ» и исполнительный директор корпорации S. Holding
Новые правила проектирования и требования для согласования проекта МКД
Антон Бондаренко, партнер и главный архитектор бюро «АПЕКС»
Кофе-брейк
Диалог девелопера и города: как делать, чтобы прийти к результату? win-win на деле, а не на словах

Согласования АГК (с НПМ/ВПМ) и АГР
Екатерина Шукаева, главный архитектор Форсайт Девелопмент
Практика использования инфраструктурного договора: опыт, результаты, перспективы, а также начинающиеся истории Москвы. ЗОУИТ. ОКН
Спикер от «Технологии Доверия»
Обед
Строительство жилья в Москве: основные договорные формы и меры поддержки
Ирина Погорелова, начальник управления сопровождения инвестиционной деятельности, юридического департамента ГК А101
Спикер уточняется
Спикер уточняется
Кофе-брейк
Контрактная схема - девелопер\техзак\команда проектировщиков: обновление текущих условий
Егор Донцов, директор, специализация технического заказчика и ОКН ГК «Спектрум»
Фасад в московских согласованиях: эстетика, экономика, регламент
Мария Салех, партнер, руководитель архитектурного отдела и сооснователь архитектурного бюро ABOVE
Фасад как маркер: распределение архитектурных приемов по классам жилья
Соломон Ядадияев, ведущий архитектор MARKS GROUP
Школа Девелопера —
образовательная платформа для специалистов рынка девелопмента.
Школа проводит образовательные программы, профессиональные мероприятия и отраслевые бизнес-туры для девелоперов, архитекторов, продуктологов и управленческих команд.
Организатор программы
Все программы строятся на реальных кейсах отрасли, с учётом специфики девелоперских проектов, команд и рынка.
Спикеров
200+
Обучаем девелоперов
10 лет
Образовательных программ
50+
Консультационное сопровождение
Онлайн и офлайн форматы
Семинары, интенсивы, стратегические сессии
Обучение руководителей и управленческих команд
Модульные и кастомные курсы под задачи компании
Корпоративные образовательные программы
Слушателей в год
Форматы обучения:
1500+
Школа Девелопера отвечает за прикладное обучение и развитие управленческих и профессиональных компетенций в отрасли недвижимости и девелопмента
Отзывы
руководитель проекта
Елена О.
Очень практичное обучение с готовыми решениями.

Получила подробные ответы на свои вопросы и инструменты, которые можно сразу применять в работе.
Материалы курса — действительно ценный ресурс.

Отдельно отмечу уровень экспертов и глубину проработки тем.
продуктолог / девелопер
Елена Ш.
Очень чёткий и структурированный курс по работе с клиентами.

Даёт понятный алгоритм действий в сложных ситуациях: как выстраивать коммуникацию, аргументировать позицию и работать с конфликтами.

Подойдёт как новичкам, так и тем, кто уже работает в сфере, но хочет систематизировать опыт.
руководитель аналитики девелоперской компании
Галина Аношина
Формат обучения оказался максимально эффективным.

Самое ценное — возможность прямого общения с экспертами и разбор практических вопросов.

Полученные знания удалось применить в проекте: на старте продаж он показал высокий результат.
продуктолог / девелопер
Полина Исика
Курс дал главное — структуру и понимание, как выстраивать процессы.

Информация подаётся без лишнего, всё по делу. Важный плюс — обратная связь от преподавателей и разбор вопросов.

После обучения начали внедрять изменения в рабочие процессы. Курс помогает понять, где есть точки роста и как их развивать.
коммерческий директор
Анастасия С.
Понравилась структура курса и подача материала.

Много практических примеров из реальной работы управляющих компаний.
Обучение помогло усилить навыки коммуникации и систематизировать подход.
руководитель отдела развития сервисных услуг УК
Ольга Ф.
Прошла тренинг «Антикризисная коммуникация» и уже планирую внедрение в работу команды.

Понравилось, что все примеры — из сферы ЖКХ, легко перенести в практику. Особенно полезны были методы контраргументации и работа с формулировками в диалоге с клиентами.

После обучения планирую собрать команду и внедрить ключевые инструменты в работу сервиса.
Стоимость
35 000 руб
Чем раньше вы адаптируетесь к новым требованиям, тем меньше потерь понесет ваш проект
Вы получите:
Участие в полном семинаре
Разбор реальных кейсов
Практические рекомендации
Нетворкинг с участниками рынка
Материалы после мероприятия
Ответы на вопросы участников
*Подробную информацию о цене и условиях оплаты уточняйте у менеджера.
Стоимость и условия оплаты:
  • Скидка при покупке от 3-ех мест
  • Оплата баллами программы лояльности