Практический семинар от действующих архитекторов и девелоперов разбор реальных кейсов, новых требований и ошибок, которые сегодня стоят десятки миллионов рублей
как проходить согласования без срывов сроков и потерь
девелопмента Москвы:
Новые правила
Место: Инженерный Амфитеатр ДКС
Формат: семинар
Дата: 24 июня
Старые подходы больше не работают
Рынок изменился
Сегодня девелоперские проекты сталкиваются с новой реальностью:
При этом цена ошибки выросла кратно. Если раньше можно было «доработать по ходу», то сегодня любая неточность на раннем этапе приводит к повторным экспертизам, сдвигу сроков, росту бюджета, потере управляемости проекта
Согласования занимают больше времени
Контроль со стороны регуляторов усилился
Количество отказов и возвратов выросло
Требования к проектной документации стали строже
максимальную пользу
Кому этот семинар даст максимальную пользу
Кому этот семинар даст
На семинаре вы узнаете:
- как выстроить процесс согласований без «узких мест»
- где чаще всего возникают ошибки и возвраты
- как подготовить документацию, чтобы избежать повторных экспертиз
- как ускорить прохождение инстанций
Вы находитесь между проектом, подрядчиками и государственными структурами. Именно на вас ложится ответственность за прохождение всех этапов
Технические заказчики
Технические заказчики
Вы контролируете реализацию и взаимодействие с органами
Вы контролируете реализацию и взаимодействие с органами
На семинаре вы узнаете:
- какие риски сегодня заложены в девелоперских проектах
- как оценивать реалистичность сроков
- где могут возникнуть дополнительные расходы
- на что обращать внимание при принятии инвестиционных решений
Для вас важно понимать, насколько проект реализуем и какие риски в нем заложены. Ошибки на этапе согласований могут полностью изменить экономику
Инвесторы
На семинаре вы узнаете:
- как прогнозировать риски ещё до начала согласований
- как выстроить процесс без задержек и зависаний
- какие этапы чаще всего ломают сроки
- как повысить управляемость проекта
Вы отвечаете за то, чтобы проект двигался по плану. Любые задержки на согласованиях сразу бьют по срокам и KPI
Руководители проектов
Инвесторы
Вы оцениваете риски и эффективность проектов
Вы оцениваете риски и эффективность проектов
Руководители проектов
Вы управляете сроками, процессами и командой
Вы управляете сроками, процессами и командой
На семинаре вы узнаете:
- какие требования сейчас критичны для согласования
- какие проектные решения чаще всего отклоняются
- как адаптировать архитектуру под новые правила
- как сократить количество правок и доработок
Ваши решения напрямую влияют на то, пройдет ли проект согласование с первого раза. Даже небольшие ошибки могут привести к серьезным задержкам
Архитекторы
Архитекторы
Вы отвечаете за проектные решения
Вы отвечаете за проектные решения
На семинаре вы узнаете:
- где сегодня теряются деньги в девелоперских проектах
- как изменения в регламенте влияют на сроки и финансовую модель
- как снизить риски срыва сроков ещё на старте
- какие решения позволяют быстрее проходить согласования
Вы принимаете ключевые решения, от которых зависят сроки, бюджет и прибыль проекта. Ошибки на этапе проектирования и согласований напрямую влияют на экономику
Девелоперы
Девелоперы
Вы управляете проектом и отвечаете за конечный результат
Вы управляете проектом и отвечаете за конечный результат
Если вы участвуете в девелоперских проектах и принимаете решения, от которых зависят сроки, бюджет и ввод объекта этот семинар напрямую влияет на вашу работу.
Если вы участвуете в проекте на любом из этих уровней этот семинар поможет вам принимать более точные решения и снижать риски.
Если вы участвуете в проекте на любом из этих уровней этот семинар поможет вам принимать более точные решения и снижать риски.
спикеры
Модератор
Эвелина Ишметова
Основатель и руководитель образовательной платформы Школы Девелопера, директор по развитию и консалтингу KEY CAPITAL
Спикер
Марина Крючкова
Руководитель направления сопровождения инвестиционной деятельности ГК А101
Спикер
Иван Иншаков
Руководитель проектов SEVERIN development
Спикер
Егор Донцов
Директор, специализация технического заказчика и ОКН ГК «Спектрум»
Спикер
Михаил Продан
Директор по развитию Level Group регионы
Спикер
Станислав Сагирян
Член Совета директоров ГК «РКС Девелопмент», акционер и управляющий партнер ГК »Живи»
Спикер
Григор Айказян
Главный архитектор Novoe.Advisory
Спикер
Антон Бондаренко
Партнер и главный архитектор бюро «АПЕКС»
Модератор
Анастасия Шепель
ГАП и исполнительный директор корпорации S.Holding
расписание
10:00 – 10:30
Вводная часть
Анастасии Шепель, ГАП и исполнительный директор корпорации S.Holding
10:30 – 11:20
Текущий порядок согласования проектов МКД в Москве.
Регламенты подачи документов: особенности каждого из вариантов, состав материала, что стоит учесть и чего избегать.
Порядок исправлений и доработки.
Регламенты подачи документов: особенности каждого из вариантов, состав материала, что стоит учесть и чего избегать.
Порядок исправлений и доработки.
Егор Донцов, «Спектрум»
11:20 – 12:00
Финансы и земельные ресурсы как основа функционирования девелоперского бизнеса.
Какие возможности дает нынче московский рынок девелопмента
Какие возможности дает нынче московский рынок девелопмента
Михаил Продан, директор по развитию Level Group Регионы
12:00 – 12:30
Кофе-брейк
12:30 – 13:30
Строительство жилья в Москве: основные договорные формы и меры поддержки
- Инфраструктурный договор
- МПТ и льготы по арендной ставке для застройщиков
Марина Крючкова, руководитель направления сопровождения инвестиционной деятельности ГК А101
13:30 – 14:30
Обед
14:30 – 15:10
Поиск перспективных участков на основании стратегии развития города:
- источники информации по поиску участков;
- алгоритм предварительного анализа участка;
- инженерные и градостроительные возможности земельного участка;
- какие участки брать, какие нет, что является фактором принятия решения. Правильный due diligence
Станислав Сагирян, член Совета директоров ГК «РКС Девелопмент», акционер и управляющий партнер ГК «Живи»
15:10 – 15:50
«От идеи до воплощения»
Общая система согласований МКД в Москве: согласующие органы, сроки прохождения основных документов и т.п. Порядок прохождения согласований проекта МКД в Москве
Общая система согласований МКД в Москве: согласующие органы, сроки прохождения основных документов и т.п. Порядок прохождения согласований проекта МКД в Москве
Григор Айказян, главный архитектор Novoe.Advisory
15:50 – 16:30
Новые правила проектирования и требования для согласования проекта МКД
Антон Бондаренко, партнер и главный архитектор бюро «АПЕКС»
16:30 – 17:00
«Три волшебные буквы РНВ»
- служба тех зака в Москве
- особенности ввода в эксплуатации
- новые правила игры
Иван Иншаков, руководитель проектов SEVERIN development
17:00 – 18:00
Вопросы – ответы. Фуршет
Школа Девелопера —
образовательная платформа для специалистов рынка девелопмента.
Школа проводит образовательные программы, профессиональные мероприятия и отраслевые бизнес-туры для девелоперов, архитекторов, продуктологов и управленческих команд.
Организатор программы
Все программы строятся на реальных кейсах отрасли, с учётом специфики девелоперских проектов, команд и рынка.
Спикеров
200+
Обучаем девелоперов
10 лет
Образовательных программ
50+
Консультационное сопровождение
Онлайн и офлайн форматы
Семинары, интенсивы, стратегические сессии
Обучение руководителей и управленческих команд
Модульные и кастомные курсы под задачи компании
Корпоративные образовательные программы
Слушателей в год
Форматы обучения:
1500+
Школа Девелопера отвечает за прикладное обучение и развитие управленческих и профессиональных компетенций в отрасли недвижимости и девелопмента
Отзывы
руководитель проекта
Елена О.
Очень практичное обучение с готовыми решениями.
Получила подробные ответы на свои вопросы и инструменты, которые можно сразу применять в работе.
Материалы курса — действительно ценный ресурс.
Отдельно отмечу уровень экспертов и глубину проработки тем.
Получила подробные ответы на свои вопросы и инструменты, которые можно сразу применять в работе.
Материалы курса — действительно ценный ресурс.
Отдельно отмечу уровень экспертов и глубину проработки тем.
продуктолог / девелопер
Елена Ш.
Очень чёткий и структурированный курс по работе с клиентами.
Даёт понятный алгоритм действий в сложных ситуациях: как выстраивать коммуникацию, аргументировать позицию и работать с конфликтами.
Подойдёт как новичкам, так и тем, кто уже работает в сфере, но хочет систематизировать опыт.
Даёт понятный алгоритм действий в сложных ситуациях: как выстраивать коммуникацию, аргументировать позицию и работать с конфликтами.
Подойдёт как новичкам, так и тем, кто уже работает в сфере, но хочет систематизировать опыт.
руководитель аналитики девелоперской компании
Галина Аношина
Формат обучения оказался максимально эффективным.
Самое ценное — возможность прямого общения с экспертами и разбор практических вопросов.
Полученные знания удалось применить в проекте: на старте продаж он показал высокий результат.
Самое ценное — возможность прямого общения с экспертами и разбор практических вопросов.
Полученные знания удалось применить в проекте: на старте продаж он показал высокий результат.
продуктолог / девелопер
Полина Исика
Курс дал главное — структуру и понимание, как выстраивать процессы.
Информация подаётся без лишнего, всё по делу. Важный плюс — обратная связь от преподавателей и разбор вопросов.
После обучения начали внедрять изменения в рабочие процессы. Курс помогает понять, где есть точки роста и как их развивать.
Информация подаётся без лишнего, всё по делу. Важный плюс — обратная связь от преподавателей и разбор вопросов.
После обучения начали внедрять изменения в рабочие процессы. Курс помогает понять, где есть точки роста и как их развивать.
коммерческий директор
Анастасия С.
Понравилась структура курса и подача материала.
Много практических примеров из реальной работы управляющих компаний.
Обучение помогло усилить навыки коммуникации и систематизировать подход.
Много практических примеров из реальной работы управляющих компаний.
Обучение помогло усилить навыки коммуникации и систематизировать подход.
руководитель отдела развития сервисных услуг УК
Ольга Ф.
Прошла тренинг «Антикризисная коммуникация» и уже планирую внедрение в работу команды.
Понравилось, что все примеры — из сферы ЖКХ, легко перенести в практику. Особенно полезны были методы контраргументации и работа с формулировками в диалоге с клиентами.
После обучения планирую собрать команду и внедрить ключевые инструменты в работу сервиса.
Понравилось, что все примеры — из сферы ЖКХ, легко перенести в практику. Особенно полезны были методы контраргументации и работа с формулировками в диалоге с клиентами.
После обучения планирую собрать команду и внедрить ключевые инструменты в работу сервиса.
Стоимость
35 000 руб
35 000 руб
Чем раньше вы адаптируетесь к новым требованиям, тем меньше потерь понесет ваш проект
Вы получите:
Участие в полном семинаре
Разбор реальных кейсов
Практические рекомендации
Нетворкинг с участниками рынка
Материалы после мероприятия
Ответы на вопросы участников
*Подробную информацию о цене и условиях оплаты уточняйте у менеджера.
Стоимость и условия оплаты:
- Скидка при покупке от 3-ех мест
- Оплата баллами программы лояльности