АВТОРСКИЙ
тур в СЕУЛ
для ДЕВЕЛОПЕРОВ
Город - «шкатулка» знаний в продуктовом девелопменте
28 октября - 1 ноября 2024
28 октября -
1 ноября 2024
В эксклюзивной программе -
крупнейшие градостроительные феномены
Архитектура и технологии
Брендинг
Комьюнити
Финансы
Жилая, коммерческая недвижимость, общественные пространства… Почти идеальная взаимоинтеграция разных функций демонстрирует, как формируется гармоничное пространство.

Яркая эволюция продукта в разных сегментах недвижимости пропитала рынок интересными девелоперскими решениями, новейшими продуктовыми «фишками». Именно поэтому в столице Южной Кореи Вы получите ответ на любой свой запрос. Особенно полезным тур окажется для тех, кто развивает территории площадью от 1 га и МФК. Многие из увиденных решений участники тура смогут применить на своих проектах в России.
Сегодня Сеул – это город
с ультраэффективным балансом территорий
Что вы увидите и услышите в рамках тура
Общая статистика тура
* Получите подробную информацию о туре по запросу
Часов обучения
(рабочая неделя)
30+
Часов свободного времени
(посещайте достопримечательности знаменитой столицы и изучайте объекты на выбор)
20+
Нетворкинг: постоянное общение с девелоперами - принимающей стороной и участниками тура
100%
Отзывы о турах Школы девелопера
О бизнес-туре «Германия: Берлин и Гамбург»
Никита Маликов
руководитель в
Архитектурном бюро Никиты Маликова
«Бизнес-туры Школы Девелопера – это учебное приключение. Продумано все от и до: логистика, тайминг, отдых, а самое главное места для посещений. Посещаемые объекты – это те кейсы, на которых действительно есть чему поучиться с точки зрения архитектуры/развития территорий/благоустройства/строительных технологий.

В туре по Берлину и Гамбургу были собраны разные типы городской недвижимости – как жилье, так и МФК, офисы, гостиницы. Девелопмент Германии интересен для российских компаний тем, что мы имеем много общего в менталитете, истории, подходах, стиле и даже строительных нормах. Их подходы можно изучать и применять в России при незначительных изменениях. В поездке изучили примеры комплексной жилой застройки, редевелопмента старых промышленных территорий, подходы к правильному благоустройству (немецкую школу применяют в половине Европы и России сейчас). В смотре объектов нас постоянно сопровождали местные эксперты, которые раскрывали множество нюансов. А по вечерам за ужинами устраивался своего рода нетворкинг, где все участники вместе обсуждали увиденное и отдыхали»
О девелоперском бизнес-туре в Сеул
Иоланта Овчинникова
генеральный директор "МОСС РАЗВИТИЕ"
Классная насыщенная программа. Мы посмотрели все, что можно было посмотреть. Посетили жилье, апартаменты, ТЦ и БЦ, искусственный остров и здания на нем. Мы посмотрели благоустройство в разных ЖК и пообщались с девелоперами, программистами, подрядчиками и т.д.

Побывали в музее истории Кореи. Это дало возможность понять, почему так все здорово сейчас в Корее. Мы совмещали наши деловые поездки с гастрономическими и общеобразовательными.
Целыми днями были заняты делом, а вечером оставалось время на прогулки. Гид Михаил просто супер! Отвечал на вопросы и погружал нас в мир корейских традиций и современности.

Отдельно благодарю организаторов этого тура и Ольгу Гусеву. Все отлично и, как всегда, профессионально. Дорога в 20 часов однозначно стоит того, чтобы посетить Сеул! Это бесконечная Москва Сити! Вы побудете в будущем +6 часов. Увидите другую расу: белая кожа, узкие глаза, высокие люди. Очень интересная и вкусная еда. Рекомендую бизнес тур в Сеул с Ольгой Гусевой
О девелоперском бизнес-туре в Сеул
Юлия Насырова
руководитель группы разработки продукта Sminex
Очень хочется дать высшую оценку всему процессу организации, начиная от принимающей стороны, отеля, трансфера и заканчивая всей программой. Маршрут был выстроен четко, тайминг, локации - все было готово. Почему хочется на этом акцентировать внимание? Зачастую на конференциях / бизнес-турах в программе заложена доля экспромта, что непосредственно влияет на эффективность всего мероприятия. Ольга Гусева грамотно погружала в тонкости страны, особенности процесса проектирования и строительства. Михаил - принимающая сторона - подсвечивал особенности менталитета, переводил, делился секретами и опытом сотрудничества за 20 лет проживания в Южной Корее. Удалось даже выделить время на историческую часть, посещение музеев и шоппинг.

В программе были проекты премиального уровня - которые только выводятся на рынок, и построенные. Отмечу роскошное благоустройство в проектах, аменитис, достаточно аскетичную логику проектирования лобби - в жилых корпусах это один скромный мебельный сет, почтовые ящики, колясочная и лифтовый холл, без рецепции и помпезных дизайнерских пространств. Сомневаюсь, что у корейцев есть продуктологи, однако это им не мешает везде уделять внимание инженерным решениям
О бизнес-туре «Голландия: Амстердам, Роттердам, Алкмар, Гаага, Алмере»
Петр Кирилловский
директор департамента
развития продукта ГК ФСК
«Несомненно, прежде чем применять в своих проектах какие-то решения из показавшихся интересными в зарубежных поездках, нужно хорошо понимать, чем обоснованы эти решения, какие условия рынка и регулирования привели к реализации текущей парадигмы застройки. В этом в турах очень помогают осмысленные беседы с городскими комитетами по строительству, которые регулируют рынок и смотрят на развитие территорий комплексно и со стратегического уровня. В поездке в Голландию как раз особое внимание было уделено общению с местными властями, что дало представление об условиях работы, приоритетных направлениях развития, и взаимодействию администрации с девелоперами, инвесторами, архитекторами, сообществом.

В тур были включены жилые и многофункциональные объекты. Голландия вообще пример того, как можно продуманно и экономически эффективно создавать mixed-use проекты - сами здания строятся с длительным сроком эксплуатации, но стиль жизни и востребованные функции в конкретной локации могут поменяться несколько раз, и здесь нужен запас на гибкость смены использования. Особое образовательное значение в программе было у детального изучения кейсов редевелопмента в жилье объектов разного назначения – от гостиниц до офисов»
О девелоперском бизнес-туре в Сеул
Жанна Махова
заместитель генерального директора по стратегии и развитию продукта АО «МР Групп»
Очень полезный тур для тех компаний, которые, как МР Групп, работают с важными элементами городской инфраструктуры: благоустройством маршрутов и набережных вокруг жилых комплексов, а также развивает активно социальное ядро (и для детей, и для взрослых) в своих проектах
О бизнес-туре «Швеция. Устойчивый город, КОТ и КУРТ, шведский подход к планированию»
Константин Соколов
независимый эксперт по скандинавским дизайну и архитектуре и по продукту в девелопменте
"Изучение зарубежного опыта в девелопменте - полезный опыт для тех, кто работает в этой сфере в России. На мой взгляд , корректнее и интереснее исследовать эту тему шире: в комплексе с градостроительной и инфраструктурной политикой, современными строительными и инженерными технологиями и, конечно, архитектурой.
С одной стороны, в развитых странах и рынок девелопмента, и все сопутствующие технологии развиваются существенно дольше и переболели всеми детскими и недетскими болезнями. Поэтому знакомство с ними, помимо изучения передовых практик и поиска среди них релевантного и полезного для себя (насколько это позволяют различия в рыночных условиях и т.п.), - ещё и способ заглянуть в прогнозируемое будущее и избежать ненужного «наступания на грабли» в собственных проектах.
С другой стороны, в таких поездках «проницательный читатель» смотрит на весь процесс со стороны и в логике иной системы. Это - про расширение горизонтов и поиск решений outside the box

Читать далее...
О бизнес-туре «Польша для девелоперов»
«Мне понравился разносторонний взгляд на девелопмент, который мы получили с коллегами в туре по Польше. Хотя мы смотрели в основном жилые объекты, но это были как эконом, так и бизнес-класс, как многоэтажная застройка, так и более европейская среднеэтажная, освоение территорий и проекты в плотной городской застройке. То есть, погрузились в разнообразие рынка полностью. Общались на проектах как с девелоперами, так и с архитекторами – смогли узнать про экономическую сторону строительства и про концептуально-строительную. Проекты редевелопмента в жилье, решения по благоустройству и организации общественных зон натолкнули на продуктивные размышления»
Ирина Семенцова
заместитель директора по развитию
и стратегии ГК «А-100 ДЕВЕЛОПМЕНТ» (Минск)
Михаил Гущин
директор по маркетингу, заместитель вице-президента по жилой недвижимости RBI
О бизнес-туре «Элитные жилые комплексы Лондона: концепция, озеленение, сервис»
«В тур по элитной недвижимости Лондона мы с коллегой поехали, чтобы почерпнуть идеи и продуктовые фишки для своих проектов. Отмечу подбор интересных проектов для посещения и отличную организацию.

В общении с коллегами из других компаний в группе и с зарубежными коллегами появились интересные мысли по улучшению наших проектов, а в свободное время успели расширить программу с посещением еще нескольких офисов продаж интересовавших нас комплексов в Лондоне»
«Вдохновило прямое общение с архитекторами и девелоперами, работавшими над новыми знаковыми проектами в Лондоне. Проект 15 Clerkenwell Close особенно удивил уникальностью своего конструктивного решения.

Я считаю, что бизнес-туры по зарубежным городам – это отличная возможность вместе с коллегами из своей страны оценить, какие решения сработают или не сработают на нашем рынке и «расширить горизонты» в плане того, куда и как можно развивать жилые продукты»
О бизнес-туре «Элитные жилые комплексы Лондона: концепция, озеленение, сервис»
Артем Сурьенков
генеральный директор BRIGHTNET ENGINEERING
О бизнес-туре «Швеция. Устойчивый город, КОТ и КУРТ, шведский подход к планированию»
Константин Соколов
независимый эксперт по скандинавским дизайну и архитектуре и по продукту в девелопменте
"Изучение зарубежного опыта в девелопменте - полезный опыт для тех, кто работает в этой сфере в России. На мой взгляд , корректнее и интереснее исследовать эту тему шире: в комплексе с градостроительной и инфраструктурной политикой, современными строительными и инженерными технологиями и, конечно, архитектурой.
С одной стороны, в развитых странах и рынок девелопмента, и все сопутствующие технологии развиваются существенно дольше и переболели всеми детскими и недетскими болезнями. Поэтому знакомство с ними, помимо изучения передовых практик и поиска среди них релевантного и полезного для себя (насколько это позволяют различия в рыночных условиях и т.п.), - ещё и способ заглянуть в прогнозируемое будущее и избежать ненужного «наступания на грабли» в собственных проектах.
С другой стороны, в таких поездках «проницательный читатель» смотрит на весь процесс со стороны и в логике иной системы. Это - про расширение горизонтов и поиск решений outside the box.

Поездки в Швецию готовились с прицелом показать как раз «логику иной системы», причём, на очень высоком этапе её развития и во всех аспектах: технологическом, политическом, административном, девелоперском, архитектурном. Поэтому программы поездок включали посещение нескольких городов разного масштаба с разными стратегическими целями и разными программами развития и знакомство с разными проектами и специалистами: от девелоперов и архитекторов до представителей городских администраций, разработчиков и исследователей технологий. В среднем, за 5 дней нам удавалось посмотреть до 20 различных проектов и объектов и получить 3D-картину того, что у нас называется комплексным устойчивым развитием территорий.

Если говорить о ценности того, что предлагают проекты КУРТ в Швеции, то я бы выделил следующее:
1. Высочайшее качество жилой среды, включая стандарты жилой недвижимости, независимо от класса, и высочайший уровень развития городской инфраструктуры.
2. Системное и последовательное внедрение и поддержание принципов устойчивости на всех уровнях принятия решений и во всех типологиях проектов.
3. Синергия усилий населения, девелоперов, архитекторов, консультантов, провайдеров технологий и городской администрации в проектах нового городского развития в сочетании с высоко конкурентной деловой средой и стремлением к уникальности и качеству.
4. Постоянный мониторинг, анализ и переосмысление как результатов, так и планов городского развития.
И последнее, но, пожалуй, самое важное и мотивирующее - реализуемость всего увиденного!".