Константин Соколов, независимый эксперт по скандинавским дизайну и архитектуре и по продукту в девелопменте
О бизнес-туре "Швеция. Устойчивый город, КОТ и КУРТ, шведский подход к планированию"
"Изучение зарубежного опыта в девелопменте - полезный опыт для тех, кто работает в этой сфере в России. На мой взгляд , корректнее и интереснее исследовать эту тему шире: в комплексе с градостроительной и инфраструктурной политикой, современными строительными и инженерными технологиями и, конечно, архитектурой.
С одной стороны, в развитых странах и рынок девелопмента, и все сопутствующие технологии развиваются существенно дольше и переболели всеми детскими и недетскими болезнями. Поэтому знакомство с ними, помимо изучения передовых практик и поиска среди них релевантного и полезного для себя (насколько это позволяют различия в рыночных условиях и т.п.), - ещё и способ заглянуть в прогнозируемое будущее и избежать ненужного «наступания на грабли» в собственных проектах.
С другой стороны, в таких поездках «проницательный читатель» смотрит на весь процесс со стороны и в логике иной системы. Это - про расширение горизонтов и поиск решений outside the box.
Поездки в Швецию готовились с прицелом показать как раз «логику иной системы», причём, на очень высоком этапе её развития и во всех аспектах: технологическом, политическом, административном, девелоперском, архитектурном. Поэтому программы поездок включали посещение нескольких городов разного масштаба с разными стратегическими целями и разными программами развития и знакомство с разными проектами и специалистами: от девелоперов и архитекторов до представителей городских администраций, разработчиков и исследователей технологий. В среднем, за 5 дней нам удавалось посмотреть до 20 различных проектов и объектов и получить 3D-картину того, что у нас называется комплексным устойчивым развитием территорий.
Если говорить о ценности того, что предлагают проекты КУРТ в Швеции, то я бы выделил следующее:
1. Высочайшее качество жилой среды, включая стандарты жилой недвижимости, независимо от класса, и высочайший уровень развития городской инфраструктуры.
2. Системное и последовательное внедрение и поддержание принципов устойчивости на всех уровнях принятия решений и во всех типологиях проектов.
3. Синергия усилий населения, девелоперов, архитекторов, консультантов, провайдеров технологий и городской администрации в проектах нового городского развития в сочетании с высоко конкурентной деловой средой и стремлением к уникальности и качеству.
4. Постоянный мониторинг, анализ и переосмысление как результатов, так и планов городского развития.
И последнее, но, пожалуй, самое важное и мотивирующее - реализуемость всего увиденного!".