Лучшие моменты курса
"Управление проектами редевелопмента"

20-23 ноября 2017 г.


Следующий курс уже 22 марта 2018 г.! Запись тут
Управление проектами редевелопмента
Видео о том, как это было 20-23 ноября 2017 г.
  • 4 дня динамичного курса

    Выезд на 3 реализованных объекта
  • 12 спикеров
    профессионалов рынка
    С кейсами из собственной практики
  • Елена Лысенкова
    Генеральный директор Hospitality Income Consulting
    "Особенность реализации гостиничной функции в проектах редевелопмента кроется во вписывании модульных лотов (номеров) в существующие объемы и создании эффективно функционирующего сервиса со всеми его элементами: лобби, ресторанами, разделением потоков посетителей и обслуживающего персонала. В некоторых случаях, особенно это касается советских типовых административных зданий, гостиничная функция отлично вписывается в типовую кабинетную планировку, позволяя стандартизировать дизайнерские решения номеров, что уменьшает стоимость затрат на реализацию проекта".
  • Алексей Фунтов
    Советник генерального директора Федеральной группы инжиниринговых компаний (ФГИК) «Размах» по генподряду
    "До работы на площадке необходимо собрать максимальную информацию об ограничениях. Сложности работы с существующими объектами связаны с отсутствием полных и достоверных данных о территории, необходимости проведения технического обследования и визуальных обмеров. Часто на территории обнаруживаются незарегистрированные в ГПЗУ объекты, бомбоубежища и засыпанные подвалы. В реестре РосТехнадзора на территории могут оказаться зарегистрированные опасные производственные объектов (ОПО), даже если его уже не существует по факту, это может замедлить процесс ликвидации".
  • Олег Рыжов
    Заместитель директора по экономике и финансам "ТНА Металл"
    "Важно понимать, что несмотря на основные показатели эффективности проекта: NPV, IRR, PI, инвестиционная оценка всегда субъективна и зависит от личных интересов собственника и его вовлеченности в проект. Функция может выбираться исходя из банального желания владеть объектом недвижимости, даже если это убыточно, варьироваться от рыночной ситуации или опираться на выгоду от будущего дохода. При этом точность предварительной оценки проекта на допроектном этапе составляет только 65% и постепенно к концу проекта увеличивается максимум до 95%".
Property tour: ART RESIDENCE
Расположенный недалеко от Белорусского вокзала в глубине от Тверской улицы комплекс особняков премиум-класса является примером реновации бывшей промышленной территории. Постройки завода с их уникальным ансамблем были приспособлены под жилую функцию и реализуются как апартаменты. Все первые этажи были отданы под retail, где размещаются спа-центр, салон красоты, бар, однако, территория жилого комплекса является закрытой и вход осуществляется строго по пропускам.

Здания расположены таким образом, что внутри возникла тихая зона приватных дворов, в самом большом из которых оборудован двухуровневый паркинг с благоустроенной общественной площадкой наверху. В подвалах оборудованы келлеры – кладовки различной площади для индивидуального хранения вещей, которые дополнительно можно приобрести вместе с покупкой квартиры.

В процессе реновации был создан микс исторической и современной застройки с разнообразными планировочными решениями: классические квартиры, двухуровневые лофты с террасами, панорамные квартиры с видами на центр Москвы. Разнообразие предложений позволяет охватить бОльшую целевую аудиторию.
  • Виктор Перепелица
    Директор Real estate development company «M7»
    "На заводе АО УЗЭМИК РТЦ, где изготавливали резиновые технические изделия, работало 14 тыс. человек. Когда производство прекратилось, территория, с расположенными на ней большими цехами, котельной, объектами культурного наследия пришла в запустение. Анализ показал, что вся территория входила в радиусы зон регулирования застройки и санитарно-защитные зоны, где запрещено новое строительство. Реновация участка началась в 2012 году с перепрофилирования 57 корпуса, стоящего на углу квартала, в многофункциональный центр".
  • Константин Ходнев
    Управляющий партнер компании Руководитель Архитектурной группы ДНК
    "Ценности территории для редевелопмента, которым необходимо уделять большое внимание – это расположение участка, существующие сети и мощности, уникальная среда. Пошагово от активизации общественных пространств, комплексной стратегии развития по шагам step by step, формирования нового сценария жизни, деградирующая до этого территория может стать открытой уникальной городской средой. Для начала можно тестировать выбранные идеи на локальных участках и затем распространение на весь квартал".
  • Сергей Должников
    Генеральный директор ООО «Экспертная Инжиниринговая Компания»
    "Главная задача при формировании бюджета и последующем выполнении работ – не выйти из бюджета (это влечет за собой увеличение сроков на поиск недостающих инвестиций), поэтому сводный сметный расчет должен включать в себя разделы: ... Так как проект редевелопмента уникален, его исключительность, на основе тщательного предварительного анализа, также должна быть заложена в смете".