Вводная лекция:
o Чем занимается менеджер/директор по продукту в девелоперской компании?
o Какие компетенции менеджера по продукту будут актуальны в ближайшие годы?
o Где получить базовые знания и навыки?
o Где прокачивать дополнительные скиллы?
o Области знаний, необходимые для управления продуктом в девелоперской компании.
o Жизненные циклы проекта и продукта: в какой момент «дорожной карты» проекта какой специалист должна включаться?

Формирование продукта:
o Как воспринимает рынок потребитель?
o Как меняется его потребности в соответствии с развитием рынка?
o Какая эволюция прошла за последние 10 лет и чего ждать дальше потребителю?

Все про формирование ценовой политики продукта и квартирографии

Процесс реализации продукта:
o Принципы гибкой работы над продуктом.
o Принципы правильной постановки техзаданий на проектирование.
o Как отслеживать и контролировать процесс работы над проектом? Как нивелировать возможные риски?
o Роль менеджера по продукту в разработке проекта.

Наилучшее и наиболее эффективное использование земельного участка:
o Оценка возможного функционального назначения, рисков и технико-экономических показателей.
o Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования.
o Как оптимизировать стоимость реализации? Бюджетирование от начала и до конца.
o Как повысить качество продукта?

Идеальный офис продаж:
o Основная идея офиса продаж.
o Подрядчик или самостоятельное строительство?
o Себестоимость реализации.

Разбор реального кейса от начала формирования гипотез до управления рекламными кампаниями. Кейс «Up-квартал»,
Рассмотрим, какие применялись инструменты. Какие были допущены ошибки и как