АВТОРСКИЙ КУРС ОЛЬГИ КАВЖАРАДЗЕ
"Российская модель управления девелоперским продуктом"
Модуль 3: "Кост-менеджмент - неотъемлемая часть управления продуктом"
14 октября 2023 (суббота), 9:30-18:00, Москва
Авторский курс Ольги Кавжарадзе "РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКИМ ПРОДУКТОМ"
МОДУЛЬ 3: "КОСТ-МЕНЕДЖМЕНТ - НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТОМ"
_____________________________________
14 октября 2023, суббота, Москва
9:30-18:00
Курс разработан на основании профессионального опыта и системЫ
управления проектами PMBOK ПРИ УЧАСТИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГРУППЫ КОСТ-АНАЛИЗА "АБСОЛЮТ" ОКСАНЫ КУДРЯШОВОЙ
Курс разработан
на основании профессионального опыта
и системЫ управления проектами PMBOK ПРИ УЧАСТИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГРУППЫ КОСТ-АНАЛИЗА "АБСОЛЮТ" ОКСАНЫ КУДРЯШОВОЙ
ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР?
Руководители подразделений, связанных с разработкой продукта и ответственных за продуктовые решения
Все, кто хочет приобрести более глубокие практические знания и навыки в разработке продукта
Продуктологи, маркетологи, руководители проектов, инженеры, архитекторы, менеджеры закупки
Сотрудники сметных отделов и отделов ценообразования

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПО ИТОГУ ОБУЧЕНИЯ?

• Алгоритм работы с себестоимостью. Вы узнаете, почему она первична и должна быть просчитана перед проектированием эскизной концепции
• Поймете, почему в команде девелопера кроме сметного отдела должен быть продуктолог-сметчик
• Научитесь быстро оценивать новые площадки на базе аналитики себестоимости


ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПО ИТОГУ ОБУЧЕНИЯ?

• Алгоритм работы с себестоимостью. Вы узнаете, почему она первична и должна быть просчитана перед проектированием эскизной концепции
• Поймете, почему в команде девелопера кроме сметного отдела должен быть продуктолог-сметчик
• Научитесь быстро оценивать новые площадки на базе аналитики себестоимости

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
* Возможны изменения
  • 1
    Основы ценообразования и введение в кост-анализ
  • 2
    Кто такой кост-менеджер и в чем его отличие от сметчика?
  • 3
    Взаимодействие с другими подразделениями девелоперской компании
  • 4
    Методы определения стоимости продукта и уровни определения затрат
  • 5
    Инструменты кост-менеджера:
    • рекомендуемый перечень затрат с разбивкой по классам объектов
    • пошаговый алгоритм расчета себестоимости продукта

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
* Возможны изменения
  • 1
    Основы ценообразования и введение в кост-анализ
  • 2
    Кто такой кост-менеджер и в чем его отличие от сметчика
  • 3
    Взаимодействие с другими подразделениями девелоперской компании
  • 4
    Методы определения стоимости продукта и уровни определения затрат
  • 5
    Инструменты кост-менеджера:
    • рекомендуемый перечень затрат с разбивкой по классам объектов
    • пошаговый алгоритм расчета себестоимости продукта


КУРАТОР ПРОГРАММЫ, ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Ольга Кавжарадзе, эксперт по управлению продуктом, ведущий продуктолог Школы Девелопера
Опыт работы Ольги в сегменте: 10+ лет.
Ранее работала в: "Самолет Девелопмент" руководителем управления по разработке продукта; ГК "Инград" руководителем направления по строительству офисов продаж; "Метриум Групп" и.о. генерального директора и руководителем проектов / маркетинг / департамент развития.

Профессиональные достижения:
• создание управления по разработке продукта
• разработка стратегий позиционирования продукта
стандартизация продукта в разных ценовых сегментах
• проектирование концепций, повысивших ценность проектов
• реализация решений в максимальном соответствии концепции
• разработка правил и регламентов по работе с продуктом
• внедрение методологии кост-менеджмента
• география проектов от Краснодара до Владивостока.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Оксана Кудряшова, руководитель группы кост-анализа "Абсолют"
Опыт работы Оксаны в сфере ценообразования в строительстве 12+ лет.

Ранее работала заместителем руководителя отдела по контролю стоимости в АО «ПСН»; руководителем отдела кост- анализа в "Глоракс". Имеет опыт работы в компаниях с разным подходом и структурой управления себестоимостью строительства.

Контроль и формирование бюджета от государственных заказчиков до коммерческих структур, от генподрядчика до девелопера.

Профессиональные достижения:
• разработка стратегий по управлению и контролю стоимости строительства
• разработка методологии кост-менеджмента в рамках продукта
• разработка подхода по соблюдению баланса между продуктовыми характеристиками и ожидаемой прибылью, оценка результата по размеру конверсии.

Место проведения интенсива:
ОФИС КОМПАНИИ "АВИТО"

Адрес: Москва, Ⓜ Белорусский вокзал, ул. Лесная, дом 7.

  • Офис «Авито» в Москве — это шесть этажей в бизнес-центре на Лесной улице с панорамными видами на Москву с практически любого рабочего места.

    ВАС ТАКЖЕ МОЖЕТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ:
    Видеокурс
    В доступе
    Видеокурс
    В доступе
    ВАС ТАКЖЕ МОЖЕТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ:
    Видеокурс
    В доступе
    Видеокурс
    В доступе

    ПАРТНЕР ШКОЛЫ ДЕВЕЛОПЕРА