Как девелоперу заработать на буме внутреннего туризма: гид по инвестированию в отели 2025-2030 🌴
Приветствуем! На связи Школа Девелопера — место, где профессионалы делятся секретами прибыльных строек. Мы не просто следим за трендами, а помогаем внедрять работающие инструменты и умножать профит.
Чему вы научитесь, если останетесь с нами:
- Проведем аудит. Выявим ошибки, которые совершают 70% девелоперов при инвестировании в гостиницы (и расскажем, как их избежать).
- Заглянем в будущее. Раскроем потенциал сферы внутреннего туризма на ближайшие 6 лет (спойлер: он огромен!).
- Научим удивлять. Поделимся 10 неочевидными трендами, которые помогут обойти конкурентов и создать отель мечты.
Готовы? Тогда поехали! 🚀
Гостиницы бьют рекорды, но не все инвесторы празднуют успех
Первый квартал 2024 запомнился небывалым ажиотажем: российские компании вложили в отели рекордные 92 млрд рублей! 💰💰💰 Спрос на отдых внутри страны растет, но и подводных камней хватает.
Первый квартал 2024 запомнился небывалым ажиотажем: российские компании вложили в отели рекордные 92 млрд рублей! 💰💰💰 Спрос на отдых внутри страны растет, но и подводных камней хватает.
"Девелопмент сегодня — это про умение маневрировать. Туристическая сфера привлекательна, но таит в себе немало рисков для новичков", — уверена Эвелина Ишметова, директор по консалтингу KEY CAPITAL и основатель Школы Девелопера.
Разберем самые опасные ловушки на пути к прибыльному отелю.
Ошибка №1: Игнорирование анализа
Представьте: вы решили построить отель в курортном городке, где конкурентов почти нет. Казалось бы, вот он — билет в счастливое будущее, где деньги льются рекой. Но не тут-то было!
Именно так произошло с одним из клиентов KEY CAPITAL. Инвестор вложился в проект на побережье, рассчитывая на легкую победу. Вот только продумать концепцию и сервис он забыл. В итоге — шквалы негативных отзывов и убытки вместо прибыли.
Мораль: прежде чем инвестировать, нужно провести тщательный анализ рынка, изучить целевую аудиторию и проконсультироваться с экспертами.
Именно так произошло с одним из клиентов KEY CAPITAL. Инвестор вложился в проект на побережье, рассчитывая на легкую победу. Вот только продумать концепцию и сервис он забыл. В итоге — шквалы негативных отзывов и убытки вместо прибыли.
Мораль: прежде чем инвестировать, нужно провести тщательный анализ рынка, изучить целевую аудиторию и проконсультироваться с экспертами.
Ошибка №2: Ставка на формат “выстрелит — не выстрелит”
Хилинготели — новый тренд в туристическом бизнесе. Релакс, восстановление, единение с природой… звучит заманчиво, правда?
И инвесторы бросились строить хилинг-оазисы по всей стране, не учтя один нюанс: острую нехватку квалифицированных кадров. Найти специалистов по нейромедитации и санаторно-курортному лечению оказалось не так-то просто, особенно в регионах.
Мораль: даже самая креативная идея требует тщательной проработки и учета всех нюансов.
И инвесторы бросились строить хилинг-оазисы по всей стране, не учтя один нюанс: острую нехватку квалифицированных кадров. Найти специалистов по нейромедитации и санаторно-курортному лечению оказалось не так-то просто, особенно в регионах.
Мораль: даже самая креативная идея требует тщательной проработки и учета всех нюансов.
Ошибка №3: Портрет ЦА нарисован… ☕️
Знаете, кто сегодня главный гость санаториев? Нет, это не бабушки с путевками от профсоюза!
Молодые и активные все чаще выбирают оздоровительный отдых. Они привыкли к комфорту и индивидуальному подходу, а значит, и запросы у них совсем другие.
Мораль: недостаточно просто знать, кто ваш клиент. Важно понимать его потребности и желания, которые постоянно меняются.
Молодые и активные все чаще выбирают оздоровительный отдых. Они привыкли к комфорту и индивидуальному подходу, а значит, и запросы у них совсем другие.
Мораль: недостаточно просто знать, кто ваш клиент. Важно понимать его потребности и желания, которые постоянно меняются.
10 гостеприимных трендов, которые перевернут представление об отеле.
- 1Персонализация рулит. Индивидуальный туризм набирает обороты. Гостиницы, готовые предложить уникальный опыт, всегда будут на шаг впереди.
- 2Цена — не главное (ну почти). Да, стоимость проживания растет, но и спрос не отстает. Люди готовы платить за качество и комфорт.
- 3Люкс — не роскошь, а средство привлечения. Высококлассные отели — дефицит на российском рынке. Самое время занять эту нишу!
- 4"Спонтанность — не моё". Глубина бронирования растет, а вот сами поездки становятся короче.
- 5"Хочу всё и сразу!" Рыбалка на озере, мастер-класс по гончарному делу, йога на рассвете… Чем больше допуслуг, тем привлекательнее отель. Многоцелевой отдых — новый чёрный.
- 6Туристы хотят успеть все: и памятники посмотреть, и здоровье поправить, и с семьей время провести.
- 7Россия снова в моде. Число иностранных туристов растет.
Качественный сервис — не привилегия, а необходимость. Российские путешественники знают толκ в хорошем отдыхе и готовы за него платить.
Инновации — двигатель прогресса. Консьерж-роботы, чат-боты, системы самозаселения — будущее уже наступило! - 8Государство — надежный партнер. Программы поддержки туризма продолжают развиваться.
- 9Внутренний туризм: куда движемся
Эксперты Туризм.РФ прогнозируют настоящий бум внутреннего туризма в ближайшие 6 лет. - 10К 2030 году объем инвестиций в отрасль достигнет 1 трлн рублей.
В России появится почти 4 млн новых гостиничных номеров.
Выводы статьи:
Как девелоперу взвешенно подойти к инвестициям в гостиничный бизнес с помощью профессионалов отрасли?
Если вы дочитали статью до этого места, вы трезво оцениваете потенциал развития гостиничного бизнеса и, вероятно, интересуетесь инвестированием в сегмент. Но давайте оценим все реалии нашей текущей экономики.
Как любому инвестору, принимающему решение о вложении средств в новый для себя инструмент, вам нужно не только просчитать экономику. Важно и погрузиться в нюансы сферы, ответив на ключевые вопросы:
Есть миллион вопросов, на которые не сможет ответить ни один специалист, кроме инвестора.
Поэтому мы рекомендуем вам сделать следующие шаги:
Если вы дочитали статью до этого места, вы трезво оцениваете потенциал развития гостиничного бизнеса и, вероятно, интересуетесь инвестированием в сегмент. Но давайте оценим все реалии нашей текущей экономики.
Как любому инвестору, принимающему решение о вложении средств в новый для себя инструмент, вам нужно не только просчитать экономику. Важно и погрузиться в нюансы сферы, ответив на ключевые вопросы:
- На какие инструменты оценки потенциала гостиничного бизнеса и регионов опираться до принятия решения об инвестициях?
- Где получить прозрачную картину ограничений и возможностей рынка отельного бизнеса?
- Каковы риски инвестиций в гостиницы?
- Где заручиться поддержкой профессионалов отрасли, которые помогут трезво взвесить риски с учетом ваших текущих возможностей и потенциала?
Есть миллион вопросов, на которые не сможет ответить ни один специалист, кроме инвестора.
Поэтому мы рекомендуем вам сделать следующие шаги:
№1. Посмотреть запись вебинара об инвестициях в объекты туристического и медицинского профилей Вы узнаете, почему они востребованы сегодня и как можно преумножить доход, вложившись в такие проекты.
Чтобы углубиться в философию подхода Школы Девелопера к формированию знаний для девелопера. Увидеть еще больше подтверждения привлекательности потенциала гостиничного бизнеса от продуктологов, разрабатывающих концепции прибыльных проектов, и других эскпертов отрасли. Среди них:
• Анна Рыбаченко, руководитель направления развития бизнеса Semrén & Månsson в Москве и Московской области; главный архитектор; член Союза Московских Архитекторов
• Елена Лысенкова, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма»
• Дарья Маценко, ведущий эксперт на рынке Premium Health&Spa Hotels, Detox и Antiage-медицины, врач превентивной медицины PreventAge.
• Анна Рыбаченко, руководитель направления развития бизнеса Semrén & Månsson в Москве и Московской области; главный архитектор; член Союза Московских Архитекторов
• Елена Лысенкова, член Межрегиональной общественной научно-просветительской организации «Национальная академия туризма»
• Дарья Маценко, ведущий эксперт на рынке Premium Health&Spa Hotels, Detox и Antiage-медицины, врач превентивной медицины PreventAge.
- 1Чек-лист “Основные шаги по разработке финансовой модели гостиничного проекта”.В ней основатель BASINN Hotel Development Антон Басин рассказывает, как определить ТЭПы проекта и их стоимость, учесть благоустройство, ПИР, инженерные сети, расходы на этапе строительства. В итоге - получить полноценную картинку затрат на реализацию проекта, построить его дорожную карту и сформировать график строительства.
- 2Методичка «17 кейсов создания соседских центров на базе жилых комплексов с 2021 по 2023 гг.» с ответами на вопросы, как:расположить / наполнить / зонировать СЦ, определить зоны его роста и стратегии развития, увеличить продажи с помощью соседского центра, управлять его работой и сделать его сердцем жизни комплекса, привлекающим горожан и приносящим доход.
№3. Оставить заявку на курс “Основы принятия решений об инвестициях в гостиничный бизнес”
Подготовленный для вас Школой Девелопера совместно с профессионалами бизнеса с самыми громкими кейсами рынка. Среди преподавателей:
- Никита Переверзев, руководитель направления, подразделение Туризм, АО «Банк ДОМ.РФ»
- Алексей Мусакин, управляющий партнер и член Совета директоров Кронвелл Групп
- Иоланта Овчинникова, управляющий партнер, генеральный директор ООО «Мосс Развитие»
- Артем Мачульский, руководитель СКФО УК UPRO GROUP
- Ирина Хомутова, управляющий партнер Khomutova & Partners
- Антон Агапов, директор по развитию сети апарт-отелей YE’S
- Тамара Черных, генеральный директор URPO GROUP.
Новый курс даст понимание, что отличает с точки зрения инвестиций гостиничный сегмент от других, какие в нем есть возможности и направления. В чем принципиальная разница между городскими и загородными гостиничными объектами, у моря и у гор, малыми и крупными. Что такое маркетинговый бюджет и когда его планировать. Эти верхнеуровневые понимания позволят определить генерально – стоит ли гостиничное направление Вашего глубокого рассмотрения.
Погружаясь в тему инвестиций в гостиничный бизнес с экспертами сейчас, вы получаете комплекс инструментов, который даст возможность:
Одно важное решение может стать поворотным для расширения потенциала вашего бизнеса.
- увидеть перспективы диверсификации вашего бизнеса
- погрузиться в профессиональный взгляд успешных проектов выгодного направления
- внедрить новые инструменты в ваш текущий бизнес, что выделит его в среде конкурентов
- реализовать свой гостиничный бизнес на растущем рынке.
Одно важное решение может стать поворотным для расширения потенциала вашего бизнеса.
На этом благодарим за внимание!
До встречи в нашем и ТГ-канале.
Там вас ждёт много крутого контента о трендах и инструментах роста для девелоперских компаний!
Там вас ждёт много крутого контента о трендах и инструментах роста для девелоперских компаний!