Двухдневный очный модуль программы ДЕВЕЛОПЕРЫ. РФ о том, как управлять проектированием, строительством, качеством, инженерными системами и взаимодействием участников проекта на всех этапах реализации.
Оставь заявку и получи один урок бесплатно
Даты: 26–27 июня
Для кого: собственники, топ-менеджеры и руководители девелоперских проектов
Как принимать технические решения и управлять взаимодействием участников проектирования
[03]
Контроль качества строительства
Как организовать выполнение работ и управлять качеством не вручную, а через процессы
[02]
Управление проектами
Как выстраивать систему управления проектами в современной девелоперской компании
[01]
Градостроительный контур
Как внешние ограничения и правила влияют на проектную и строительную логику объекта
Проектирование и строительство один из самых сложных контуров девелоперского бизнеса. Ошибки на этом этапе влияют не только на сроки и бюджет, но и на качество продукта, эксплуатацию, экономику проекта и репутацию девелопера.
Модуль о том, как превратить проектирование и строительство в управляемую систему
Даже сильная стратегия и качественный продукт могут потерять ценность, если проектирование, строительство и управление изменениями не собраны в единую систему.
Для девелопера важно понимать, где возникают риски, как решения разных участников влияют друг на друга и какие процессы нужно контролировать на уровне управления.
На этапе проектирования и строительства девелопер теряет или защищает экономику проекта
Качество строительства требует системы, а не ручного контроля
Важно не только проверять результат, но и выстраивать процессы, регламенты и зоны ответственности, которые позволяют управлять качеством на постоянной основе
Инженерные решения влияют на продукт и эксплуатацию
Современный ЖК требует согласованной работы инженерных, конструктивных, архитектурных и эксплуатационных решений
BIM и взаимодействие с генпроектировщиком становятся инструментами управления
Цифровые и организационные инструменты помогают снижать неопределенность, контролировать изменения и повышать прозрачность проектирования
Благоустройство нужно проектировать через эксплуатацию
Общественные территории, нагрузки, сценарии использования и эксплуатационная устойчивость должны учитываться еще на этапе проектирования
Ошибки проектирования становятся дорогими на стройке
Непродуманные решения, слабая координация отделов и поздние изменения приводят к росту затрат, задержкам и конфликтам между участниками проекта
[06]
Связывать благоустройство с эксплуатацией
Оценивать общественные территории не только как визуальный элемент, но и как систему сценариев, нагрузок и последующего обслуживания
[05]
Работать с BIM и генпроектировщиком осознанно
Понимать, как инструменты взаимодействия с генпроектировщиком помогают управлять изменениями и повышать прозрачность проекта
[04]
Принимать более точные инженерные решения
Ориентироваться в логике инженерных систем современного ЖК и точках взаимодействия инженерного и конструктивного блоков
[03]
Выстраивать контроль качества
Понимать, как организовать систему выполнения работ и контроля качества не только через проверки, но и через процессы
[02]
Видеть риски до выхода на стройку
Оценивать, какие решения могут привести к удорожанию, задержкам, изменениям проектной документации или проблемам в эксплуатации
[01]
Управлять проектированием как системой
Понимать, как связаны градостроительный контур, продуктовые решения, проектная документация, экономика и реализация
Что вы сможете применить в своих проектах
применить в своих проектах
Что вы сможете
проектирования и строительства
Два дня практического разбора
Очная часть пройдет 26−27 июня в Инженерном амфитеатре ДКС в Москве
27 июня
26 июня
09:30–10:00
Регистрация гостей, приветственный чай/кофе
10:00–10:30
Знакомство. Проработка целей на модуль
Эвелина Ишметова — сооснователь ДЕВЕЛОПЕРЫ. РФ, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
10:30–12:30
Градостроительный контур России
Дарья Дергунова — директор по градостроительной деятельности, ГК «Самолет»
12:30–13:00
Кофе-брейк
13:00–14:00
Принципиальная система управления проектами в современной девелоперской компании
Андрей Пчелинцев — директор по операционной эффективности ФД «Неометрия»
14:00–15:00
Обед
15:00–16:00
Принципиальная система управления проектами в современной девелоперской компании
Андрей Пчелинцев — директор по операционной эффективности ФД «Неометрия»
16:00–16:30
Актуальные тенденции и тренды AI-технологий и продукты, расширяющие возможности для строительства и благоустройства
Спикер: ожидается подтверждение
16:30–17:00
Кофе-брейк
17:00–18:00
Благоустройство и общественные территории: проектирование через призму эксплуатации
Наталья Аксиненко — руководитель архитектурно-ландшафтного бюро ALTERRA
09:30–10:00
Регистрация гостей, приветственный чай/кофе
10:00–11:30
Контроль качества и организация системы выполнения работ
Александр Гаврилов — генеральный директор ГКСистема, экс-руководитель дирекции по строительству №1 SetlGroup
11:30–12:00
Кофе-брейк
12:00–13:30
Контроль качества и организация системы выполнения работ
Александр Гаврилов — генеральный директор ГКСистема, экс-руководитель дирекции по строительству №1 SetlGroup
13:30–14:30
Обед
14:30–16:00
Инженерные системы современного ЖК
Владимир Вяткин — технический консультант
16:00–17:00
Экономика проектирования
Андрей Жеглов — учредитель ГК «Центр строительных услуг»
17:00–17:30
Кофе-брейк
17:30–18:30
BIM и взаимодействие с генпроектировщиком
Спикер: ожидается подтверждение
Практики девелопмента, проектирования, строительства, инженерии и управления проектами
Эксперты модуля
Эвелина Ишметова
Сооснователь ДЕВЕЛОПЕРЫ. РФ, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL. Тема: Знакомство. Проработка целей на модуль
Андрей Жеглов
Учредитель ГК «Центр строительных услуг». Тема: Экономика проектирования
Владимир Вяткин
Технический консультант. Тема: Инженерные системы современного ЖК
Александр Гаврилов
Генеральный директор ГКСистема, экс-руководитель дирекции по строительству № 1 Setl Group. Тема: Контроль качества и организация системы выполнения работ
Андрей Пчелинцев
Директор по операционной эффективности ФД «Неометрия». Тема: Принципиальная система управления проектами в современной девелоперской компании
Дарья Дергунова
Директор по градостроительной деятельности, ГК «Самолет». Тема: Градостроительный контур России
Наталья Аксиненко
Руководитель архитектурно-ландшафтного бюро ALTERRA. Тема: Благоустройство и общественные территории: проектирование через призму эксплуатации
Дополнительные материалы помогают расширить контекст очной части и глубже разобрать отдельные темы проектирования, строительства и городской среды
модуля
Онлайн-медиатека
Альфия Гибадулина, архитектор, урбанист, исследователь, основатель проектно-исследовательской лаборатории PINAR consulting
Наталья Балухина, архитектор, урбанист, исследователь, основатель проектно-исследовательской лаборатории PINAR consulting
Сослан Цгоев, член Фасадного Союза, коммерческий директор компании ООО «Феникс мануфактуры», партнер ассоциации проектировщиков
Сослан Цгоев, член Фасадного Союза, коммерческий директор компании ООО «Феникс мануфактуры», партнер ассоциации проектировщиков
Александр Горшенин, вице-президент TISS - Garden
Селим Демиралай, вице-президент по строительству SMINEX
Юлия Чернец, директор дирекции строительства социальных объектов ГК А101
[04]
Профессиональная среда
Участники получают возможность обсуждать вопросы с экспертами и коллегами из девелоперского рынка
[03]
Практический фокус
Темы модуля привязаны к реальным задачам девелопера: срокам, качеству, проектированию, инженерии, экономике и управлению изменениями
[02]
Онлайн-медиатека
Дополнительные материалы по типологиям городских сред, фасадным решениям, генподряду, планированию и социальным объектам
[01]
Очная часть в Москве
Два дня живых встреч, лекций и обсуждений в Инженерном амфитеатре ДКС
экспертизу, практику и профессиональное общение
Формат, который соединяет экспертизу, практику и профессиональное общение
Формат, который соединяет
Модуль «Проектирование и строительство» отвечает за один из ключевых этапов девелоперского цикла — переход от идеи, продукта и проектной логики к реализации объекта
ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ — программа для основателей и топ-менеджеров девелоперских компаний. Она помогает системно разбирать ключевые контуры бизнеса: стратегию, финансы, продукт, проектирование, строительство, маркетинг, продажи, сервис и управление
Модуль №4 — часть программы комплексного развития девелоперского бизнеса
Да, модуль можно рассматривать как отдельный образовательный продукт. Также он входит в полную программу ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ
Для собственников, топ-менеджеров, руководителей проектов, технических директоров, директоров по строительству и команд, которые отвечают за реализацию девелоперских проектов
Формат модуля — онлайн + два дня очной части в Москве
Два дня очных выступлений экспертов, разбор тем проектирования и строительства, а также онлайн-медиатека с дополнительными материалами
Да, в модуле предусмотрена онлайн-медиатека с дополнительными лекциями и материалами