Российская модель управления продуктом в девелопменте
Авторский семинар Ольги Кавжарадзе
Даты: 21 сентября и 26 октября 2024
Место: Москва, ул. Верхняя Красносельская 11А, строение 4, отель «Москва Красносельская»
Системный подход к разработке продукта на основании практического опыта в компаниях различного уровня
03
Как создать философию продукта
и зашить ее в конкретные проектные решения
Стратегия развития
Основа формирования продуктового решения
Системные продукты
Позиционирование и продукт
Кост-анализ в девелопменте
01
02
04
05
Программа семинара
Для кого этот семинар?
Топ-руководители
Коммерческие директора девелоперских компаний
Директора по продукту
Директора по маркетингу в девелоперских компаниях
Продуктологи
Технические директора
Опытом поделятся
Ольга Кавжарадзе

Директор по продукту ГК «КОРТРОС»
Опыт работы Ольги в сегменте насчитывает более 11 лет. Ранее она представляла крупнейшие компании: работала в «Самолет Девелопмент» руководителем управления по разработке продукта, в ГК «Инград» руководителем направления по строительству офисов продаж, в «Метриум Групп» и.о. генерального директора и руководителем проектов / маркетинг / департамент развития.

Профессиональные достижения Ольги:
создание управления по разработке продукта, разработка стратегий позиционирования продукта, стандартизация продукта в разных ценовых сегментах, проектирование концепций, повысивших ценность проектов, реализация решений в максимальном соответствии концепции, разработка правил и регламентов по работе с продуктом, внедрение методологии кост-менеджмента, география проектов от Краснодара до Владивостока.
Опыт работы Оксаны в сфере ценообразования в строительстве 12+ лет.

Ранее Кудряшова работала руководителем группы кост-анализа «Абсолют»; заместителем руководителя отдела по контролю стоимости в АО «ПСН»; руководителем отдела кост- анализа в Glorax. Имеет опыт работы в компаниях с разным подходом и структурой управления себестоимостью строительства.

Контроль и формирование бюджета от госзаказчиков до коммерческих структур, от генподрядчика до девелопера.

Профессиональные достижения: разработка стратегий по управлению и контролю стоимости строительства / методологии кост-менеджмента в рамках продукта / подхода по соблюдению баланса между продуктовыми характеристиками и ожидаемой прибылью, оценка результата по размеру конверсии.
Опыт работы Александры в сфере проектирования и управления строительными проектами ("ПИК") - более 16 лет.

Работала главным инженером проектов Glorax.

Есть опыт работы в компаниях с разным подходом к разработке продукта и разными организационными структурами.

Пенькова принимала участие в реализации объектов в различных регионах России, в том числе в строительстве объектов в сейсмике.
Оксана Кудряшова

Руководитель отдела аналитики ГК «КОРТРОС»
Александра Пенькова

Заместитель руководителя проектов Forma
Дополнительные материалы на курсе:
02
01
- Чек-лист продуктолога по инженерии

- Процесс управления инженерными решениями

- Пошаговый алгоритм расчета себестоимости продукта

- Рекомендуемый перечень затрат с разбивкой по классам объектов
Регистрация
Заполните форму
Что входит в стоимость модульной программы?


- Участие в двух офлайн-семинарах

- Дополнительные обучающие материалы

- Чат с экспертами и слушателями семинаров

- Сертификат об окончании курса
«Российская модель управления продуктом
в девелопменте»

- Обед, питьевая вода
Оставьте заявку на участие, мы расскажем все подробности
Вас может заинтересовать:
Видеокурс
Градостроительный анализ земельных участков для девелоперов жилой недвижимостИ
Не подобрали для себя программу?
МЫ ПОМОЖЕМ С ВЫБОРОМ!
Напишите нам или позвоните, мы проконсультируем Вас бесплатно! Подберем тему, формат программы, расскажем о спикерах, ответим на интересующие вопросы.
А еще сделаем приятный и полезный подарок!