Школа Девелопера объединила профессионалов в сфере управления проектами современного девелопмента, которые помогут:
Определить четкие зоны ответственности руководителя проекта и ключевые компетенции, востребованные на рынке труда
Понять, как внедряется маркетинг продукта на этапах от разработки до сбыта. Как планируется финансирование на маркетинговые стратегии и какие приоритетные направления важно учитывать руководителю проекта
Выделить эффективные подходы к управлению проектом, чтобы избежать подводных камней и сложностей
Сформировать команду для разработки продукта / практические советы по планированию, мотивации и показателям эффективности команды в процессе работы
Внедрить инструменты для увеличения прибыли и обеспечения своевременного ввода объекта в эксплуатацию
16
кадемических часов, включая 2 вебинара
на удобной обучающей платформе Геткурс
Уроки
В одном курсе мы собрали и разложили в понятной структуре все самые эффективные инструменты, которыми пользуются эксперты отрасли.
Руководитель проекта -
основа современного девелопмента - должен включиться в проект еще при выборе земельного участка и соединить остальные этапы, до своевременного ввода в эксплуатацию.
Для кого этот курс станет практическим пособием в ежедневной работе и поможет внедрить эффективную систему действий:
Понять, как подобрать квалифицированного специалиста и определить, какие навыки можно усилить
Освоить инструменты, которые позволят упростить процесс работы и избежать критических ситуаций
Руководителям проектов девелоперских компаний
HRD девелоперских компаний
Специалистам, желающим развить свои компетенции и больше зарабатывать
Директорам по продукту
Эффективно распределить бюджет, усилить правовую основу и собрать сильную команду
Освоить навыки, которые используют в работе руководители проектов в современном девелопменте
Лекция 1. Роль РП в структуре девелоперской компании
- виды ролей РП в компании
- основные должностные инструкции РП
- РП исходя из структуры бизнеса
- РП как предприниматель. Карьерный трек хорошего РП
Лекция 2. Команда РП и ее мотивация
- кросс-функциональное управление командой
- вовлечение команды в управление проектом
- мотивация команды и ее ответственность за результат
Лекция 3. Основные компетенции РП
- зачем РП маркетинг
- основные финансовые инструменты, необходимые для РП
- зачем РП необходимо понимание работы генподрядчика
- РП-управленец: управление командной работой
Лекция 4. Управление девелоперским проектом
- как улучшить качество на каждом этапе девелоперского проекта
- рост скорости девелоперского проекта
- ключевые вехи и лайфхаки управления девелоперским проектом
Лекция 5. Основные инструменты современного РП
- основные процессы управления проектом
- показатели эффективности выполнения проекта
- перечень инструментов, необходимых для РП
Лекция 6. Управление себестоимостью проекта
- финансовые модели для РП
- управление экономикой проекта для РП
Лекция 7. Автоматизация и цифровизация процессов
- основные технологии ИИ
- применение ИИ в девелоперском проекте
- основные цифровые инструменты, необходимые для РП
- виды ролей РП в компании
- основные должностные инструкции РП
- РП исходя из структуры бизнеса
- РП как предприниматель. Карьерный трек хорошего РП
Лекция 2. Команда РП и ее мотивация
- кросс-функциональное управление командой
- вовлечение команды в управление проектом
- мотивация команды и ее ответственность за результат
Лекция 3. Основные компетенции РП
- зачем РП маркетинг
- основные финансовые инструменты, необходимые для РП
- зачем РП необходимо понимание работы генподрядчика
- РП-управленец: управление командной работой
Лекция 4. Управление девелоперским проектом
- как улучшить качество на каждом этапе девелоперского проекта
- рост скорости девелоперского проекта
- ключевые вехи и лайфхаки управления девелоперским проектом
Лекция 5. Основные инструменты современного РП
- основные процессы управления проектом
- показатели эффективности выполнения проекта
- перечень инструментов, необходимых для РП
Лекция 6. Управление себестоимостью проекта
- финансовые модели для РП
- управление экономикой проекта для РП
Лекция 7. Автоматизация и цифровизация процессов
- основные технологии ИИ
- применение ИИ в девелоперском проекте
- основные цифровые инструменты, необходимые для РП
Спикеры
Наташа Тимохина
Независимый консультант в девелопменте. Независимый директор компании СБК, г. Тюмень
Независимый консультант в девелопменте. Независимый директор компании СБК, г. Тюмень
Александр Зубрицкий
Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP)
Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP)
Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI (Сертификат PMP) с 2006 года.
Вице-президент Московского отделения PMI 2008-2020, MVP - Most Valuable Professional (Microsoft Project) 2017-2022. Автор нескольких книг и ряда публикаций по управлению проектами.
Вице-президент Московского отделения PMI 2008-2020, MVP - Most Valuable Professional (Microsoft Project) 2017-2022. Автор нескольких книг и ряда публикаций по управлению проектами.
Андрей Пчелинцев
Заместитель генерального директора по трансформации и стратегии девелоперской компании «Неометрия»
Заместитель генерального директора по трансформации и стратегии девелоперской компании «Неометрия»
Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMI (PMP). "Advanced" уровень "гибкого" подхода управления проектами Scrum Alliance (A-SCM). "Advanced" уровень управления разработкой и созданием продуктов по методологии Scrum Alliance (A-CSPO).
Александр Горшенин
Вице-президент
TISS Garden
Вице-президент
TISS Garden
- АО «Фодд» , Технический директор и директор по строительству - стаж 20 лет
- TISS Garden, руководитель отдела реализации - в настоящее время
- TISS Garden, руководитель отдела реализации - в настоящее время
Андрей Пчелинцев
Заместитель генерального директора по трансформации и стратегии девелоперской компании «Неометрия»
Заместитель генерального директора по трансформации и стратегии девелоперской компании «Неометрия»
Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMI (PMP). "Advanced" уровень "гибкого" подхода управления проектами Scrum Alliance (A-SCM). "Advanced" уровень управления разработкой и созданием продуктов по методологии Scrum Alliance (A-CSPO).
Андрей Пчелинцев
Заместитель генерального директора по трансформации и стратегии девелоперской компании «Неометрия»
Заместитель генерального директора по трансформации и стратегии девелоперской компании «Неометрия»
Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMI (PMP). "Advanced" уровень "гибкого" подхода управления проектами Scrum Alliance (A-SCM). "Advanced" уровень управления разработкой и созданием продуктов по методологии Scrum Alliance (A-CSPO).
Анна Вильямсон
Сертифицированный психотерапевт, корпоративный коуч, профайлер.
Сертифицированный психотерапевт, корпоративный коуч, профайлер.
HR директор в девелопменте более 6 лет, более 2,5 лет сопровождала компанию ТОЧНО
7000 часов личных сессий
15 000 часов групповой работы
Внедряю психологию личности как один из основных инструментов управления в рамках корпоративной культуры.
7000 часов личных сессий
15 000 часов групповой работы
Внедряю психологию личности как один из основных инструментов управления в рамках корпоративной культуры.
Иван Власов
CEO IТ-компании «Философт»
CEO IТ-компании «Философт»
Эксперт в цифровизации девелопмента. Более 15 лет в сфере IT. Под руководством Ивана создано 9 it-продуктов для девелопмента. Разработками пользуется 60+ тысяч человек.
Антон Амелин
директор по девелопменту, Группа Голос
директор по девелопменту, Группа Голос
Андрей Пчелинцев
Заместитель генерального директора по трансформации и стратегии девелоперской компании «Неометрия»
Заместитель генерального директора по трансформации и стратегии девелоперской компании «Неометрия»
Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMI (PMP). "Advanced" уровень "гибкого" подхода управления проектами Scrum Alliance (A-SCM). "Advanced" уровень управления разработкой и созданием продуктов по методологии Scrum Alliance (A-CSPO).
Школа Девелопера предлагает системное обучение, которое позволяет забрать богатый опыт руководителей современных проектов самым простым способом - приобретя курс.
Переходите по кнопке и забирайте эти ценные знания!
Знания, которые в нем содержатся, позволят вам стать востребованным специалистом, иметь в своем багаже набор практических инструментов, которые помогут предусмотреть и избежать критических ситуаций. А также увеличить прибыль и обеспечить своевременный запуск вашего проекта.
Регистрация
Что входит в стоимость курса?
Заполните форму
- Видеозаписи лекций, которые можно будет просматривать в любое удобное время
- Вебинар с разбором кейсов и ответам на вопросы слушателей
- Чат с экспертами и слушателями курса
- Сертификат об окончании курса «Руководитель проекта в современном девелопменте»
- Вебинар с разбором кейсов и ответам на вопросы слушателей
- Чат с экспертами и слушателями курса
- Сертификат об окончании курса «Руководитель проекта в современном девелопменте»
* Школа Девелопера имеет лицензию
на образовательную деятельность
на образовательную деятельность
Оставьте заявку на участие, мы расскажем все подробности
