10:00 – 11:30 Лекция 1Спикер: Ибрахим Хассан
Введение в управление проектамиОсновы управления проектами: основные понятия и принципы:
a. Основные участники проекта (руководитель проекта, проектная команда, спонсор и заказчик).
b. Заинтересованные стороны проекта и взаимодействие с ними.
c. Ключевые ограничения в проекте: конфликт и баланс.
d. Определение целей проекта.
e. Фазы проекта.
f. Жизненный цикл проекта.
2. Управление проектами в различных организационных структурах компаний:
a. Организационные структуры: функциональная, матричная (слабая, сбалансированная, сильная) и проектная структура.
3. Контроль управления проектом.
4. Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы в проекте.
5. Управление рисками проекта: стратегия реагирования на различные риски.
6. Вопросы и ответы.
12:00 – 13:30 Лекция 2Разработка технического задания на проектирование: от аналитиков к архитекторам
1. Что такое техническое задание (ТЗ).
2. ТЗ как инструмент коммуникации между участниками проекта.
3. Участники проекта и их роли при разработке ТЗ:
a. Аналитики / консультанты / эксперты.
b. Заказчик / инвестор.
c. Технический заказчик / ПМ.
d. Исполнители / проектировщики.
e. Другие заинтересованные лица.
4. Разработка ТЗ: распространенные ошибки и их последствия.
5. Новые требования к разработке задания на проектирование.
6. Как грамотно составить ТЗ на проектирование (состав ТЗ).
7. Примеры слабого и сильного ТЗ.
8. Вопросы и ответы.