Управление проектами комплексного освоения территорий
3-дневный практический курс повышения квалификации от образовательной платформы «Школа девелопера» и Института «МИРБИС»
08 -10 апреля 2019 г.
Подробнее
Основные тренды 2018-2020 в теме комплексного освоения крупных территорий. КОТы и КУРТы. О формирующихся тенденциях. Что сейчас дает added value вашим проектам в глазах потребителей. Создание инфраструктуры, рабочих мест и доп функций
Что вы получите по итогу курса?
Узнаете о том, что сейчас пользуется наибольшим спросом, как создаются лучшие проекты, какие новые технологии и приемы используются при создании проектов КОТ и КУРТ
Получите ответы на все свои вопросы по теме развития инфраструктуры и рабочих мест в крупномасштабных проектах
Сможете увидеть и своими руками потрогать готовые и строящиеся проекты изнутри, задать все интересующие вопросы тем, кто их строил и проектировал. Доступ к закрытым кейсам с системным разбором от лучших практиков рынка.
Поймете, куда дальше развивать свой проект, как его улучшить, как стать лидером своего региона
Для кого этот курс?
Топ-руководители
Генеральные директора
Коммерческие директора и директора по продукту
Подробная программа курса:
I День 08 апреля 2019 г.
Определение градостроительного потенциала земельного участка.
Оценка возможного функционального назначения, рисков и технико-экономических показателей. Основные градостроительные ограничения.
Этапы разработки и получения градостроительной документации (ПЗЗ, ППТ, ГПЗУ).
Обзор трендов КОТ в России и мире, позиционирование проектов КОТ в масштабе города и агломерации (градостроительный масштаб) и важность такого позиционирования для GR продвижения проекта.
Первоначальное состояние объекта. Стоимость КОТ. Особенности концепции. Фазирование. Продажи. Текущие финансовые показатели.
II День 09 апреля 2019 г.
Пример последовательности по разработке новых территорий Н.Москвы в партнерстве с другими девелоперскими компаниями. Кейс "Рязанское".
Вопросы разработки стратегии развития, «мозговой штурм» концепции проекта, конкурсы, ГИС-анализ и кластерное деление; включение в проект офисной, гостиничной, жилой составляющей.
Организация и проведение архитектурных конкурсов, условия, подготовка документации, основные ошибки провальных конкурсов, бюджет конкурсных проектов.
Финансирование КОТ. Экономика проектов. Презентация и анализ статей расходов, календарного графика расходов. Презентация и анализ статей доходов. Сравнение планируемого и фактического бизнес-результата
III День 10 апреля 2019 г.
Первоначальное состояние объекта. Продукт. Продвижение. Текущие финансовые показатели.
Ген. планирование, архитектура, конструктив. Этапы и сроки проектирования. Требования к сроку и качеству документации. Личное и общественное пространство: особенности проектирования.
Важность разработки концептуальной маркетинговой концепции продукта и взаимосвязи с проектированием на всех этапах проекта: разработка продукта, концепции, определение основного портрета потребителя, социальных и тематических групп потребителей, определение оптимальной квартирографии и баланса квартир.
Целевая аудитория. Формирование продуктовой линейки. Позиционирование. Продвижение на рынок: система продаж, маркетинг, основные приемы, обратная связь. Лучшие проекты России.
Строительные вопросы КОТ. Особенности выбора генерального подрядчика и технического заказчика. Особенности этапности строительства и ввода в эксплуатацию
Стратегия и практические рекомендации по организации управления объектами КОТ.
Спикеры:
Олеся Ткаченко
Руководитель Управления рекламы и брендинга RDI
Курирует рекламное продвижение девелоперских проектов RDI, в т.ч. ЖК «Ново-Молоково», «Южное Видное», «Южная долина», «Загородный квартал». В девелопменте – с конца 2017 г., до этого – руководитель отдела маркетинга в группе компаний «Рольф», в «Мерседес-Измайлово».
Юлия Будник
Руководитель проекта Rose Group (RGI International)
Развитие проекта квартальной жилой застройки Микрогород «В лесу» 1 000 000 кв.м. Формирование и запуск собственной управляющей компании, сетевых компаний - организация и участие в процессах заселения ( I очеред ь – 1 194 квартиры, II очередь – 607 квартир) - координация запуска и функционирования ДОУ и школы на территории проекта
Филипп Третьяков
Главный коммерческий директор ГК КОРТРОС
Заместитель генерального директора АО «РСГ-Академическое» курировал направление маркетинга и продаж. Академический - крупнейший из реализованных проектов КОТ в России
Дмитрий Онофрей
Директор по развитию Московского региона Glorax Development
Аналитическая и проектная работа в роли консультанта, сотрудник государственной корпорации и подрядчик в сфере услуг технического заказчика и генеральный проектировщик (Knight Frank, «Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства», «Терра Аури»). Участвовал в оценке градостроительного потенциала земельных участков в 60 регионах России.
Ирина Мошева
Руководитель бизнес юнита О1 (Vesper Group)
Управление в сфере девелопмента, управление земельными активами. Организация выполнения полного цикла работ по реализации девелоперских проектов жилой и коммерческой недвижимости. Управление крупными девелоперскими проектами (коттеджные поселки, мини-города, микрорайоны) Управление продажами квартир, таунхаусов и коттеджей, земельных участков.
Антон Финогенов
Генеральный директор «Институт территориального планирования «Урбаника»
Градостроитель (урбанист), специалист по пространственному планированию и городскому региональному стратегическому развитию, консультант в сфере реализации крупных девелоперских проектов и комплексных проектов городских изменений, специалист в сфере развития общественных пространств городов. Профессор Международной академии архитектуры (IAA) - московское отделение (МААМ).
Евгений Гриханов
Основатель и партнер компании PFM Solutions
Реализованных проектов по управлению и эксплуатации коммерческой недвижимости более 950 000 кв.м. Член Королевского Института Сертифицированных Оценщиков Недвижимости (RICS) по специализации Инфраструктурного управления (Facility Management). Эксперт и спикер различных мероприятий по управлению коммерческой недвижимости, разработаны авторские курсы обучения по управлению недвижимостью.
Гасан Архулаев
Акционер девелоперской компании GR PROJECT GROUP
Научно - Техническая разработка – программы "Управление проектом в условиях жёстких ограничений" совместно с Крастошевским А.В. (Google Russia Business Geosistem) создана программно-информационная система на базе Microsoft Access и ArcView GIS. Продукт оптимизирует механизм инвестиционных проектов, позволяет вести оперативный менеджмент и контроль проектов в режиме on-line на любых уровнях и форматах доступа с возможностью эффективного контроля инвестиционной эффективности проектов по выбранным показателям.
После прохождения КУРСА ВЫ получаете
Удостоверение государственного образца о повышении квалификации
Управление проектами комплексного освоения территорий