Управление проектами комплексного освоения территорий
3-дневный практический курс повышения квалификации
от образовательной платформы «Школа девелопера»
и Института «МИРБИС»

08 -10 апреля 2019 г.
Основные тренды 2018-2020 в теме комплексного освоения крупных территорий. КОТы и КУРТы.
О формирующихся тенденциях. Что сейчас дает added value вашим проектам в глазах потребителей. Создание инфраструктуры, рабочих мест и доп функций
Что вы получите по итогу курса?
Узнаете о том, что сейчас пользуется наибольшим спросом, как создаются лучшие проекты, какие новые технологии и приемы используются при создании проектов КОТ и КУРТ
Получите ответы на все свои вопросы по теме развития инфраструктуры и
рабочих мест в крупномасштабных проектах
Сможете увидеть и своими руками потрогать готовые и строящиеся проекты изнутри, задать все интересующие вопросы тем, кто их строил и проектировал. Доступ к закрытым кейсам с системным разбором от лучших практиков рынка.
Поймете, куда дальше развивать свой проект, как его улучшить, как стать лидером своего региона
Для кого этот курс?
Топ-руководители
Генеральные директора
Коммерческие директора и директора по продукту
Подробная программа курса:
I День
08 апреля 2019 г.
  • Определение градостроительного потенциала земельного участка.
  • Оценка возможного функционального назначения, рисков и технико-экономических показателей. Основные градостроительные ограничения.
  • Этапы разработки и получения градостроительной документации (ПЗЗ, ППТ, ГПЗУ).
  • Обзор трендов КОТ в России и мире, позиционирование проектов КОТ в масштабе города и агломерации (градостроительный масштаб) и важность такого позиционирования для GR продвижения проекта.
  • Первоначальное состояние объекта. Стоимость КОТ. Особенности концепции. Фазирование. Продажи. Текущие финансовые показатели.
II День
09 апреля 2019 г.
  • Пример последовательности по разработке новых территорий Н.Москвы в партнерстве с другими девелоперскими компаниями. Кейс "Рязанское".
  • Вопросы разработки стратегии развития, «мозговой штурм» концепции проекта, конкурсы, ГИС-анализ и кластерное деление; включение в проект офисной, гостиничной, жилой составляющей.
  • Организация и проведение архитектурных конкурсов, условия, подготовка документации, основные ошибки провальных конкурсов, бюджет конкурсных проектов.
  • Финансирование КОТ. Экономика проектов. Презентация и анализ статей расходов, календарного графика расходов. Презентация и анализ статей доходов. Сравнение планируемого и фактического бизнес-результата
III День
10 апреля 2019 г.
  • Первоначальное состояние объекта. Продукт. Продвижение. Текущие финансовые показатели.
  • Ген. планирование, архитектура, конструктив. Этапы и сроки проектирования. Требования к сроку и качеству документации. Личное и общественное пространство: особенности проектирования.
  • Важность разработки концептуальной маркетинговой концепции продукта и взаимосвязи с проектированием на всех этапах проекта: разработка продукта, концепции, определение основного портрета потребителя, социальных и тематических групп потребителей, определение оптимальной квартирографии и баланса квартир.
  • Целевая аудитория. Формирование продуктовой линейки. Позиционирование. Продвижение на рынок: система продаж, маркетинг, основные приемы, обратная связь. Лучшие проекты России.
  • Строительные вопросы КОТ. Особенности выбора генерального подрядчика и технического заказчика. Особенности этапности строительства и ввода в эксплуатацию
  • Стратегия и практические рекомендации по организации управления объектами КОТ.
Спикеры:
Олеся Ткаченко
Руководитель Управления рекламы и брендинга RDI
Курирует рекламное продвижение девелоперских проектов RDI, в т.ч. ЖК «Ново-Молоково», «Южное Видное», «Южная долина», «Загородный квартал».
В девелопменте – с конца 2017 г., до этого – руководитель отдела маркетинга в группе компаний «Рольф», в «Мерседес-Измайлово».
Юлия Будник
Руководитель проекта
Rose Group (RGI International)

Развитие проекта квартальной жилой застройки Микрогород «В лесу» 1 000 000 кв.м.
Формирование и запуск собственной управляющей компании, сетевых компаний
- организация и участие в процессах заселения ( I очеред ь – 1 194 квартиры, II очередь – 607 квартир)
- координация запуска и функционирования ДОУ и школы на территории проекта
Филипп Третьяков
Главный коммерческий директор ГК КОРТРОС

Заместитель генерального директора АО «РСГ-Академическое» курировал направление маркетинга и продаж. Академический - крупнейший из реализованных проектов КОТ в России
Дмитрий Онофрей
Директор по развитию
Московского региона Glorax Development
Аналитическая и проектная работа в роли консультанта, сотрудник государственной корпорации и подрядчик в сфере услуг технического заказчика и генеральный проектировщик (Knight Frank, «Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства», «Терра Аури»).
Участвовал в оценке градостроительного потенциала земельных участков в 60 регионах России.
Ирина Мошева
Руководитель бизнес юнита О1
(Vesper Group)

Управление в сфере девелопмента, управление земельными активами.
Организация выполнения полного цикла работ по реализации девелоперских проектов жилой и коммерческой недвижимости.
Управление крупными девелоперскими проектами (коттеджные поселки, мини-города, микрорайоны)
Управление продажами квартир, таунхаусов и коттеджей, земельных участков.
Антон Финогенов
Генеральный директор «Институт территориального планирования «Урбаника»
Градостроитель (урбанист), специалист по пространственному планированию и городскому региональному стратегическому развитию, консультант в сфере реализации крупных девелоперских проектов и комплексных проектов городских изменений, специалист в сфере развития общественных пространств городов. Профессор Международной академии архитектуры (IAA) - московское отделение (МААМ).
Евгений Гриханов
Основатель и партнер компании
PFM Solutions

Реализованных проектов по управлению и эксплуатации коммерческой недвижимости более 950 000 кв.м.
Член Королевского Института Сертифицированных Оценщиков Недвижимости (RICS) по специализации Инфраструктурного управления (Facility Management).
Эксперт и спикер различных мероприятий по управлению коммерческой недвижимости, разработаны авторские курсы обучения по управлению недвижимостью.
Гасан Архулаев
Акционер девелоперской компании GR PROJECT GROUP

Научно - Техническая разработка – программы "Управление проектом в условиях жёстких ограничений" совместно с Крастошевским А.В. (Google Russia Business Geosistem) создана программно-информационная система на базе Microsoft Access и ArcView GIS. Продукт оптимизирует механизм инвестиционных проектов, позволяет вести оперативный менеджмент и контроль проектов в режиме on-line на любых уровнях и форматах доступа с возможностью эффективного контроля инвестиционной эффективности проектов по выбранным показателям.
После прохождения КУРСА ВЫ получаете
Удостоверение государственного образца
о повышении квалификации
Управление проектами комплексного освоения территорий
Оставьте ваши контакты
Наши контакты и место проведения
+7 903 231 08 54
info@development-school.com

г. Москва, ул. Марксистская, д. 34 к. 7

Московская международная школа бизнеса "МИРБИС"