Управление ключевыми точками роста крупных территорий в 2020: квартирография, благоустройство, среда, спорт и образование
3-дневный практический курс повышения квалификации
от образовательной платформы «Школа девелопера»
и Института «МИРБИС»
19 -21 ноября 2018 г.
от образовательной платформы «Школа девелопера»
и Института «МИРБИС»
19 -21 ноября 2018 г.
Основные тренды 2018-2020 в теме комплексного освоения крупных территорий. КОТы и КУРТы.
О формирующихся тенденциях. Что сейчас дает added value вашим проектам в глазах потребителей. Создание инфраструктуры, рабочих мест и доп функций
О формирующихся тенденциях. Что сейчас дает added value вашим проектам в глазах потребителей. Создание инфраструктуры, рабочих мест и доп функций
Что вы получите по итогу курса?
Узнаете о том, что сейчас пользуется наибольшим спросом, как создаются лучшие проекты, какие новые технологии и приемы используются при создании проектов КОТ и КУРТ
Получите ответы на все свои вопросы по теме развития инфраструктуры и
рабочих мест в крупномасштабных проектах
рабочих мест в крупномасштабных проектах
Сможете увидеть и своими руками потрогать готовые и строящиеся проекты изнутри, задать все интересующие вопросы тем, кто их строил и проектировал. Доступ к закрытым кейсам с системным разбором от лучших практиков рынка.
Поймете, куда дальше развивать свой проект, как его улучшить, как стать лидером своего региона
Для кого этот курс?
Топ-руководители
Генеральные директора
Коммерческие директора и директора по продукту
Подробная программа курса:
I День
19 ноября 2018 г.
19 ноября 2018 г.
8:30 – 9:00 Встреча, регистрация участников, утренний кофе.
9:00 – 9:30 Вступительное слово организаторов учебной программы. Описание содержания учебного курса. Организационные вопросы.
9:30 – 11:00 Константин Соколов
Проблематика социальной устойчивости в проектах территориального развития.
О комфортном пребывании человека в городе в широком смысле слова. Что влияет на обжитость города и его присвоение жителями? Как сделать город привлекательным для инвестиций и создать устойчивую городскую экономику, развивая социальный контекст.
11:30 – 13:00 Виктория Андреева
Работа с квартирографией в контексте современных трендов развития терторий 2020
o Принципы гибкой работы над продуктом.
o Принципы правильной постановки техзаданий на проектирование.
o Как отслеживать и контролировать процесс работы над проектом? Как нивелировать возможные риски?
o Роль менеджера по продукту в разработке проекта.
13:00 – 14:00 Перерыв на обед.
14:00-15:30 Анна Манюк
Как и зачем создавать сообщество жителей в ЖК? Практическое руководство
15:30 – 18:30 Smart-home LOFTEC с представителем компании ЛИИС.
Презентация Объекта №1. Практическое ознакомление с объектом. Сессия: Вопросы-ответы.
LOFTEC — это самый технологичный лофт, где в центре — вы, а системы и технологии концепт-лофта — ваш помощник для решения повседневных задач, связанных с домом, управлять которыми вы можете со своего смартфона в любой точке мира. В лобби вас будет всегда встречать консьерж-робот, а для электромобилей предусмотрены зарядные устройства. Голосовое управление лифтом, видеоидентификация жителей, бесконтактное открытие дверей и многое другое — это всё то, что делает LOFTEC технологичным лофтом.
9:00 – 9:30 Вступительное слово организаторов учебной программы. Описание содержания учебного курса. Организационные вопросы.
9:30 – 11:00 Константин Соколов
Проблематика социальной устойчивости в проектах территориального развития.
О комфортном пребывании человека в городе в широком смысле слова. Что влияет на обжитость города и его присвоение жителями? Как сделать город привлекательным для инвестиций и создать устойчивую городскую экономику, развивая социальный контекст.
11:30 – 13:00 Виктория Андреева
Работа с квартирографией в контексте современных трендов развития терторий 2020
o Принципы гибкой работы над продуктом.
o Принципы правильной постановки техзаданий на проектирование.
o Как отслеживать и контролировать процесс работы над проектом? Как нивелировать возможные риски?
o Роль менеджера по продукту в разработке проекта.
13:00 – 14:00 Перерыв на обед.
14:00-15:30 Анна Манюк
Как и зачем создавать сообщество жителей в ЖК? Практическое руководство
15:30 – 18:30 Smart-home LOFTEC с представителем компании ЛИИС.
Презентация Объекта №1. Практическое ознакомление с объектом. Сессия: Вопросы-ответы.
LOFTEC — это самый технологичный лофт, где в центре — вы, а системы и технологии концепт-лофта — ваш помощник для решения повседневных задач, связанных с домом, управлять которыми вы можете со своего смартфона в любой точке мира. В лобби вас будет всегда встречать консьерж-робот, а для электромобилей предусмотрены зарядные устройства. Голосовое управление лифтом, видеоидентификация жителей, бесконтактное открытие дверей и многое другое — это всё то, что делает LOFTEC технологичным лофтом.
II День
20 ноября 2018 г.
20 ноября 2018 г.
9:30 – 11:00 Светлана Афонина
Спортивная функция: как просчитать маркетинг и отдачу? Задачи девелоперов при создании объектов спортивных функций в коммерческих проектах, проблематика и новые подходы концепций спортивных кластеров в составе КОТ (спортивно-событийных кластеров как экономических драйверов развития КОТ). Развитие спортивной функции в России в жилых районах через призму создания городской среды 2.0.
11:30 – 13:30 Олег Шапиро
Архитектурное бюро WOWHOUSE
Архитектура общественных пространств в составе ЖК.
Маркетинговая стратегия жилого комплекса и ее отражение в объектах общественных пространств и социальной инфраструктуры.
13:30 – 14:30 Обед.
14:30 - 16:00 Денис Кусенков
Ландшафтный дизайн. Требования сегодняшнего дня, возможности тиражирования. Эффективное и достаточное благоустройство: варианты успешных продуктовых решений для разных бюджетных ограничений.
16:30 – 18:00 Ирина Мошева
Fit-out или не fit-out: вот в чем вопрос. Какой продукт быстрее продаётся? С отделкой или без? Отделка и Комплектация квартир эконом, комфорт, бизнес и премиум класса, элитная и делюкс сегменты.
Спортивная функция: как просчитать маркетинг и отдачу? Задачи девелоперов при создании объектов спортивных функций в коммерческих проектах, проблематика и новые подходы концепций спортивных кластеров в составе КОТ (спортивно-событийных кластеров как экономических драйверов развития КОТ). Развитие спортивной функции в России в жилых районах через призму создания городской среды 2.0.
11:30 – 13:30 Олег Шапиро
Архитектурное бюро WOWHOUSE
Архитектура общественных пространств в составе ЖК.
Маркетинговая стратегия жилого комплекса и ее отражение в объектах общественных пространств и социальной инфраструктуры.
13:30 – 14:30 Обед.
14:30 - 16:00 Денис Кусенков
Ландшафтный дизайн. Требования сегодняшнего дня, возможности тиражирования. Эффективное и достаточное благоустройство: варианты успешных продуктовых решений для разных бюджетных ограничений.
16:30 – 18:00 Ирина Мошева
Fit-out или не fit-out: вот в чем вопрос. Какой продукт быстрее продаётся? С отделкой или без? Отделка и Комплектация квартир эконом, комфорт, бизнес и премиум класса, элитная и делюкс сегменты.
III День
21 ноября 2018 г.
21 ноября 2018 г.
9:30 – 12:30 Денис Капралов
Трансфер на Объект №2. 75 Квартал, строительство современных жилых домов c комплексной социальной инфраструктурой, снос пятиэтажек, строительство небоскреба 200 метров.
13:30 – 14:00 Обед.
14:30 – 16:30 Андрей Басков
Тонкая настройка команды продаж: как продавать жилой квартал-событие.
Что продавать: квартирографию, благоустройство, среду, спорт или образование?
Как сделать так, чтобы отдел продаж работал с УТП?
16:30 – 18:30 Мария Могилевцева-Головина
История появления концепции Миниполиса - самодостаточных мини-городов со всей необходимой социальной инфраструктурой в составе мегаполиса. Опыт вывода и тестирования принципиально новой концепции на рынке: как это было.
Трансфер на Объект №2. 75 Квартал, строительство современных жилых домов c комплексной социальной инфраструктурой, снос пятиэтажек, строительство небоскреба 200 метров.
13:30 – 14:00 Обед.
14:30 – 16:30 Андрей Басков
Тонкая настройка команды продаж: как продавать жилой квартал-событие.
Что продавать: квартирографию, благоустройство, среду, спорт или образование?
Как сделать так, чтобы отдел продаж работал с УТП?
16:30 – 18:30 Мария Могилевцева-Головина
История появления концепции Миниполиса - самодостаточных мини-городов со всей необходимой социальной инфраструктурой в составе мегаполиса. Опыт вывода и тестирования принципиально новой концепции на рынке: как это было.
Сооснователь архитектурного бюро Wowhaus.
Олег Шапиро
Родился в 1962 году. В 1984-м окончил архитектурный факультет Куйбышевского инженерно-строительного института. С 1988 по 1993 год работал главным архитектором проекта Архитектурной мастерской №7, затем руководил Архитектурной мастерской №4 — первым творческим объединением СА СССР. В 1993–2007 годах занимался бизнес-проектами и частной архитектурной практикой. Кандидат архитектуры.
В 2007 году вместе с Дмитрием Ликиным основал архитектурное бюро Wowhaus.
В 2007 году вместе с Дмитрием Ликиным основал архитектурное бюро Wowhaus.
Руководитель Sotheby's International Realty в Москве и на Кипре
Ирина Мошева
Более 15 лет в недвижимости, управлении девелоперскими проектами. Руководила рядом проектов комплексного освоения территории в Московской области, включая «Загородный Квартал», «Тарычево», «Санино», «Елизарово», «Антоновка», «Княжье Озеро», «Лесная Симфония», основными объектами в которых были квартиры в среднеэтажных домах, таунхаусы и коттеджи, объекты социальной инфраструктуры, вкл. детские сады, школы, торговый комплекс и магазины, кафе, рестораны и многое другое.
Работала в компаниях RDI Group, Масштаб, Сапсан и др.
«Лучший малоэтажный комплекс 2014»
«Лучший проект комплексной застройки 2013»
«Поселок года 2006», «BUILDING AWARDS 2006», «Поселок года 2005», «Поселок года 2004».
Имеет ученую степень и MBA «Инвестиционно-строительный менеджмент»
Работала в компаниях RDI Group, Масштаб, Сапсан и др.
«Лучший малоэтажный комплекс 2014»
«Лучший проект комплексной застройки 2013»
«Поселок года 2006», «BUILDING AWARDS 2006», «Поселок года 2005», «Поселок года 2004».
Имеет ученую степень и MBA «Инвестиционно-строительный менеджмент»
Руководитель направления развития продукта
Андреева Виктория
Управление внедрениями, руководство разработкой Продукта компаний, подготовка и вывод в продажи уникальных для рынка недвижимости дополнительных продуктов. Соавтор разработки "Принципы формирования комфортной жилой застройки". Участие во всех проектах компаний: Баркли, ГК Кортрос, Ведис групп, в общей сложности - жилые более 3 млн кв.м., коммерческой недвижимости более 500 тыс кв.м.
Управляющий партнер в агентстве Аукционный дом недвижимости
Андрей Басков
Бизнес-тренер
Имеет за плечами 15 лет практического опыта продаж на рынке недвижимости.
Создал с нуля партнерские каналы продаж в Urban Group и ФСК Лидер. Внедрил систему стандартов и CRM в управлении ипотеки Сбербанка.
Имеет за плечами 15 лет практического опыта продаж на рынке недвижимости.
Создал с нуля партнерские каналы продаж в Urban Group и ФСК Лидер. Внедрил систему стандартов и CRM в управлении ипотеки Сбербанка.
Консультант по творческому развитию территорий и сообществ
Анна Манюк
Специалист по связям с общественностью (Международный Университет в Москве) и выпускник программы Master in Design Management (IED Barcelona). Экс-программный директор форумов «Сообщество» Общественной палаты РФ и Всероссийского молодёжного форума «Таврида». Экс-директор по развитию дизайн-завода «Флакон» и завода «Кристалл». Призёр конкурса Британского Совета Creative Leadership International 2012. Сотрудничала с девелоперскими компаниями Sminex, KR Properties, Gravion Group.
Руководитель управления градостроительной разработки ГК А101
Светлана Афонина
Старший партнер и директор по развитию компании ARTEZA.
Денис Кусенков
С 2002 года сооснователь компании ARTEZA.
С 2004 по 2014 год - Вице-президент, Первый заместитель Директора по информационной политике и связям с общественностью в ОАО «Альфа-Банк». С 2006 по 2008 год - Заместитель начальника Департамента корпоративных коммуникаций в ОАО «РЖД».
С 2008 по 2009 год работал руководителем Департамента корпоративных коммуникаций в «Роснано». С 2009 по 2010 год - Директор по маркетингу, Всероссийская государственная лотерея «Гослото» С 2010 по 2012 год- Директор Департамента Церемоний, Эстафеты Олимпийского и Паралимпийского огня, АНО «Оргкомитет «Сочи 2014»
С 2012 по 2014 год - Руководитель проектов:
- Серия региональных проектов Роснано (14 городов);
- Организация маркетинговой программы ОАО «РЖД»в рамках Олимпийских игр в Сочи.
В 2014 года вступил в должность директора по развитию в компании ARTEZA. Имеет значительный опыт по созданию эффективной системы коммуникационной деятельности.
ARTEZA – ведущая архитектурно-ландшафтная компания в России.
Более 16 лет ARTEZA предоставляет полный комплекс услуг по проектированию и строительству общественных и частных ландшафтов, руководствуясь принципами партнерства в работе и поддерживая неизменно высокое качество своих проектов и услуг.
С 2004 по 2014 год - Вице-президент, Первый заместитель Директора по информационной политике и связям с общественностью в ОАО «Альфа-Банк». С 2006 по 2008 год - Заместитель начальника Департамента корпоративных коммуникаций в ОАО «РЖД».
С 2008 по 2009 год работал руководителем Департамента корпоративных коммуникаций в «Роснано». С 2009 по 2010 год - Директор по маркетингу, Всероссийская государственная лотерея «Гослото» С 2010 по 2012 год- Директор Департамента Церемоний, Эстафеты Олимпийского и Паралимпийского огня, АНО «Оргкомитет «Сочи 2014»
С 2012 по 2014 год - Руководитель проектов:
- Серия региональных проектов Роснано (14 городов);
- Организация маркетинговой программы ОАО «РЖД»в рамках Олимпийских игр в Сочи.
В 2014 года вступил в должность директора по развитию в компании ARTEZA. Имеет значительный опыт по созданию эффективной системы коммуникационной деятельности.
ARTEZA – ведущая архитектурно-ландшафтная компания в России.
Более 16 лет ARTEZA предоставляет полный комплекс услуг по проектированию и строительству общественных и частных ландшафтов, руководствуясь принципами партнерства в работе и поддерживая неизменно высокое качество своих проектов и услуг.
Заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ», руководитель «А.Проект.К», проектно-технологического института Концерна.
Член Союза Архитекторов Москвы
Член Общественного Совета Главархитектуры Московской области, Правительство Московской области.
Член Союза Архитекторов Москвы
Член Общественного Совета Главархитектуры Московской области, Правительство Московской области.
Денис Капралов
Проектный институт Концерна взаимодействует с ведущими архитектурными бюро мира: Zaha Hadid Architects (Великобритания), Rem Koolhaas (Нидерланды), Dante O. Benini (Италия), Paul De Vroom (Нидерланды) и другими.
Уникальный опыт реновации городской среды, реализация масштабных проектов строительства микрорайонов и жилых комплексов, а также таких знаковых объектов, как Ледяная пещера, парк «Зарядье», Хорошевская гимназия, квартальная реконструкция Хорошево-Мневники и т.д.
Уникальный опыт реновации городской среды, реализация масштабных проектов строительства микрорайонов и жилых комплексов, а также таких знаковых объектов, как Ледяная пещера, парк «Зарядье», Хорошевская гимназия, квартальная реконструкция Хорошево-Мневники и т.д.
Директор по продукту, девелоперская группа «Сити-XXI век»
Мария Могилевцева - Головина
В «Сити-XXI век» курирует процесс создания и вывода на рынок новых продуктов, отвечает за качественную и эффективную коммуникацию. Считает, что успешный девелоперский проект должен не только отвечать всем требованиям клиента, но и превосходить его ожидания. Магистр градостроительства.
Руководитель московского офиса шведского архитектурного концерна Semren & Månsson
Константин Соколов
Закончил МГИМО в 1991 году.
С середины 1990-х занимался и руководил развитием бизнеса в российских и иностранных компаниях-производителях и поставщиках технологического оборудования и инженерных систем.
Занимался проблематикой разработки инженерных концепций зданий и городской инфраструктуры. Специалист по световому дизайну городской среды, офисных и общественных пространств. Эксперт в области устойчивого развития городов.
С 2010 года координатор шведской платформы устойчивого развития SymbioCity в России.
С 2015 года руководитель московского офиса шведского архитектурного концерна Semren & Månsson.
С середины 1990-х занимался и руководил развитием бизнеса в российских и иностранных компаниях-производителях и поставщиках технологического оборудования и инженерных систем.
Занимался проблематикой разработки инженерных концепций зданий и городской инфраструктуры. Специалист по световому дизайну городской среды, офисных и общественных пространств. Эксперт в области устойчивого развития городов.
С 2010 года координатор шведской платформы устойчивого развития SymbioCity в России.
С 2015 года руководитель московского офиса шведского архитектурного концерна Semren & Månsson.
Спикеры:
Виктория Андреева
Руководитель направления развития Продукта
Управление внедрениями, руководство разработкой Продукта компаний, подготовка и вывод в продажи уникальных для рынка недвижимости дополнительных продуктов. Соавтор разработки "Принципы формирования комфортной жилой застройки". Участие во всех проектах компаний: Баркли, ГК Кортрос, Ведис групп, в общей сложности - жилые более 3 млн кв.м., коммерческой недвижимости более 500 тыс кв.м.
Константин Соколов
Руководитель московского офиса шведского архитектурного концерна Semren & Månsson
Закончил МГИМО в 1991 году.
С середины 1990-х занимался и руководил развитием бизнеса в российских и иностранных компаниях-производителях и поставщиках технологического оборудования и инженерных систем.
Занимался проблематикой разработки инженерных концепций зданий и городской инфраструктуры. Специалист по световому дизайну городской среды, офисных и общественных пространств. Эксперт в области устойчивого развития городов.
С 2010 года координатор шведской платформы устойчивого развития SymbioCity в России.
С 2015 года руководитель московского офиса шведского архитектурного концерна Semren & Månsson.
С середины 1990-х занимался и руководил развитием бизнеса в российских и иностранных компаниях-производителях и поставщиках технологического оборудования и инженерных систем.
Занимался проблематикой разработки инженерных концепций зданий и городской инфраструктуры. Специалист по световому дизайну городской среды, офисных и общественных пространств. Эксперт в области устойчивого развития городов.
С 2010 года координатор шведской платформы устойчивого развития SymbioCity в России.
С 2015 года руководитель московского офиса шведского архитектурного концерна Semren & Månsson.
Анна Манюк
Консультант по творческому развитию территорий и сообществ
Специалист по связям с общественностью (Международный Университет в Москве) и выпускник программы Master in Design Management (IED Barcelona). Экс-программный директор форумов «Сообщество» Общественной палаты РФ и Всероссийского молодёжного форума «Таврида». Экс-директор по развитию дизайн-завода «Флакон» и завода «Кристалл». Призёр конкурса Британского Совета Creative Leadership International 2012. Сотрудничала с девелоперскими компаниями Sminex, KR Properties, Gravion Group.
Денис Кусенков
Старший партнер и директор по развитию компании ARTEZA.
С 2002 года сооснователь компании ARTEZA. С 2004 по 2014 год - Вице-президент, Первый заместитель Директора по информационной политике и связям с общественностью в ОАО «Альфа-Банк». В 2014 года вступил в должность директора по развитию в компании ARTEZA. Имеет значительный опыт по созданию эффективной системы коммуникационной деятельности.
ARTEZA – ведущая архитектурно-ландшафтная компания в России.
Более 16 лет ARTEZA предоставляет полный комплекс услуг по проектированию и строительству общественных и частных ландшафтов, руководствуясь принципами партнерства в работе и поддерживая неизменно высокое качество своих проектов и услуг.
ARTEZA – ведущая архитектурно-ландшафтная компания в России.
Более 16 лет ARTEZA предоставляет полный комплекс услуг по проектированию и строительству общественных и частных ландшафтов, руководствуясь принципами партнерства в работе и поддерживая неизменно высокое качество своих проектов и услуг.
Денис Капралов
Заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ», руководитель «А.Проект.К», проектно-технологического института Концерна.
Член Союза Архитекторов Москвы
Член Общественного Совета Главархитектуры Московской области, Правительство Московской области.
Член Союза Архитекторов Москвы
Член Общественного Совета Главархитектуры Московской области, Правительство Московской области.
Проектный институт Концерна взаимодействует с ведущими архитектурными бюро мира: Zaha Hadid Architects (Великобритания), Rem Koolhaas (Нидерланды), Dante O. Benini (Италия), Paul De Vroom (Нидерланды) и другими.
Уникальный опыт реновации городской среды, реализация масштабных проектов строительства микрорайонов и жилых комплексов, а также таких знаковых объектов, как Ледяная пещера, парк «Зарядье», Хорошевская гимназия, квартальная реконструкция Хорошево-Мневники и т.д.
Уникальный опыт реновации городской среды, реализация масштабных проектов строительства микрорайонов и жилых комплексов, а также таких знаковых объектов, как Ледяная пещера, парк «Зарядье», Хорошевская гимназия, квартальная реконструкция Хорошево-Мневники и т.д.
Олег Шапиро
Сооснователь архитектурного бюро Wowhaus.
Родился в 1962 году. В 1984-м окончил архитектурный факультет Куйбышевского инженерно-строительного института. С 1988 по 1993 год работал главным архитектором проекта Архитектурной мастерской №7, затем руководил Архитектурной мастерской №4 — первым творческим объединением СА СССР. В 1993–2007 годах занимался бизнес-проектами и частной архитектурной практикой. Кандидат архитектуры.
В 2007 году вместе с Дмитрием Ликиным основал архитектурное бюро Wowhaus.
В 2007 году вместе с Дмитрием Ликиным основал архитектурное бюро Wowhaus.
Ирина Мошева
Управляющий директор Sotheby`s International Realty
Более 15 лет в недвижимости, управлении девелоперскими проектами. Руководила рядом проектов комплексного освоения территории в Московской области, включая «Загородный Квартал», «Тарычево», «Санино», «Елизарово», «Антоновка», «Княжье Озеро», «Лесная Симфония», основными объектами в которых были квартиры в среднеэтажных домах, таунхаусы и коттеджи, объекты социальной инфраструктуры, вкл. детские сады, школы, торговый комплекс и магазины, кафе, рестораны и многое другое.
Работала в компаниях RDI Group, Масштаб, Сапсан и др.
«Лучший малоэтажный комплекс 2014»
«Лучший проект комплексной застройки 2013» «Поселок года 2006», «BUILDING AWARDS 2006», «Поселок года 2005», «Поселок года 2004».
Имеет ученую степень и MBA «Инвестиционно-строительный менеджмент»
Работала в компаниях RDI Group, Масштаб, Сапсан и др.
«Лучший малоэтажный комплекс 2014»
«Лучший проект комплексной застройки 2013» «Поселок года 2006», «BUILDING AWARDS 2006», «Поселок года 2005», «Поселок года 2004».
Имеет ученую степень и MBA «Инвестиционно-строительный менеджмент»
Андрей Басков
Управляющий партнер в агентстве Аукционный дом недвижимости.
Имеет за плечами 15 лет практического опыта продаж на рынке недвижимости. Создал с нуля партнерские каналы продаж в Urban Group и ФСК Лидер. Внедрил систему стандартов и CRM в управлении ипотеки Сбербанка.
Мария Могилевцева-Головина
Директор по продукту, девелоперская группа «Сити-XXI век»
В «Сити-XXI век» курирует процесс создания и вывода на рынок новых продуктов, отвечает за качественную и эффективную коммуникацию. Считает, что успешный девелоперский проект должен не только отвечать всем требованиям клиента, но и превосходить его ожидания. Магистр градостроительства.
После прохождения КУРСА ВЫ получаете
Удостоверение государственного образца
о повышении квалификации
о повышении квалификации
Управление ключевыми точками роста крупных территорий в 2020: квартирография, благоустройство, среда, спорт и образование
Оставьте ваши контакты
Наши контакты и место проведения
+7 903 231 08 54
info@development-school.com
г. Москва, ул. Марксистская, д. 34 к. 7
Московская международная школа бизнеса "МИРБИС"
info@development-school.com
г. Москва, ул. Марксистская, д. 34 к. 7
Московская международная школа бизнеса "МИРБИС"