Эффективная конкуренция на насыщенном рынке - это прежде всего гибкость в ценообразовании и оптимальная себестоимость продукта.
И если ситуацией управления стоимостью строительства современные застройщики уже владеют, то относительно иных затрат их видение остается туманным.

Где ключевая точка управления эффективностью компании?
Какие финансовые элементы проекта проще оптимизировать для достижения конкурентоспособной базовой стоимости объекта?

Часто реальная стоимость затрат коммерческого блока составляет до 10% объема финансовой модели проекта. И именно эти затраты легче всего поддаются оптимизации при правильном системном подходе!