Вебинар "ПИК-франшиза: все о готовых решениях по управлению в девелопменте" (17 апреля 2020 г.)
Спикер: Алексей Алмазов, руководитель ПИК-Франшиза, вице-президент Группы ПИК
В 2019 году ПИК запустила франшизу для застройщиков России и зарубежья. Появление этой платформы продиктовано большим интересом представителей многих областей (строительства, производства, благоустройства территорий, эксплуатации зданий, клиентинга, управления проектами и др.) к опыту и инновационным решениям ПИК.
Тезисы: - Преимущества технологического партнерства с ПИК - Платформенные решения в девелопменте - цифровая трансформация отрасли - Государство как стейкхолдер девелоперского рынка - Финансовые продукты в девелопменте - новые возможности в новых реалиях рынка - Как новая платформа содействует девелоперам в получении проектного финансирования? - Специфика работы с регионами.
Лекция "Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего"
Спикеры: Светлана Бачурина, ответственный секретарь Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по транспорту и строительству, советник президента НОПРИЗ, д.э.н. Максим Цепков, навигатор по миру Agile, бирюзовых организаций и холакратии, эксперт по Спиральной динамике, эксперт по трансформации бизнеса с помощью IT, архитектор и бизнес-аналитик
400
р.
Говорим о проблемах компании на уровне технологий управления. Отрасль девелопмента — это сегмент с традиционно самыми низкими темпами изменений — технологических, технических, организационных, управленческих. Однако вызовы 2014-2018 гг. и связанная с ними турбулентность ставят отрасль в позицию, когда необходимо или изобретать собственные практики, или воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. В этой лекции попытались соединить удачные подходы Советского Союза к управлению строительством и mindset нового поколения, ответом на который стали методы Agile, конструкция бирюзовых (teal) организаций, холакратия и социократия — готовые управленческие технологии, соответствующие обществу третьей волны.
Корпоративное управление в девелопменте: ретроспектива и прогнозы будущего: - Отжившие неактуальные практики: как раньше видели корпоративное управление в строительных организациях? - Что из опыта строительных организаций Советского Союза нам было бы полезно вспомнить или применить сегодня? - Покритикуем или похвалим крупные строительные организации сегодняшнего дня.
Agile и бирюзовые организации — два пути менеджмента в мир третьей волны: - Степени влияния изменения mindset поколения соц. сетей на управление деятельностью организаций. - Что могут практики Agile и бирюзовых организаций, и нужны ли они вашей организации. - Для чего применимы эти практики в строительных компаниях и в девелопменте, и какую форму могут принять управленческие механизмы. - Какую форму примут Agile и бирюзовые организации в девелопменте.