Тезисы:
- Онтология управления стоимостью
- Общие вопросы управления стоимостью строительных проектов
- Контрактные модели реализации девелоперских проектов
- Реализация проектов спекулятивного девелопера
- Стоимостное моделирование девелоперского продукта
- Стоимостная оценка и обоснование инвестиций


Владимир Малахов - кандидат экономических наук, Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration), DBA. Постоянный эксперт рабочей группы по BIM-технологиям при комитете Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи. Член Экспертного Совета по инжинирингу при Минпромторге России.
Опыт работы: 25 лет в строительстве, в том числе: Финансовый директор ОАО «Уренгоймонтажпромстрой»; Генеральный и исполнительный директор ООО «Стройтрансгаз-М» ГК «Стройтрансгаз»; Исполнительный директор ООО «Стройгазмонтаж»; Генеральный директор ООО «РусГазМенеджмент» ГК «Роза мира»; Директор по инжинирингу ЧУ ГК «Росатом» ОЦКС - Отраслевой Центр Капитального Строительства.

Длительность видео: 40 минут.

Тезисы:
- Этапы создания продукта
- Как управлять продуктом на ранней стадии, зависимость от формы компании
- Есть площадка \ деньги \ идея, как двигаемся дальше
- Поиск требуемой площадки (организация поиска) под осуществление определенного формата или идеи
- Постановка задач внутри компании по отношению к площадке (если она выбрана)
- Наиболее эффективное использование земельного участка: оценка ресурсного потенциала участка и возможного функционального назначения, рисков и технико-экономических показателей, поиск «ядра» проекта, включая инфраструктурные объекты и «точки роста» (образовательные, культурные и другие элементы проекта).
- Гипотезы о возможном продукте для «схлопывания» внутренних задач компании


Павел Лепиш ранее являлся коммерческим директором проектной компании в ГК "КОРТРОС", генеральным директором компании "Главмосстрой-Недвижимость", возглавлял компанию «Домус-Финанс» (ГК Инград).

Длительность видео: 2 часа 10 минут.

Тезисы:
- Необходимость анализа рынка в девелопменте жилой недвижимости
- Глубина проработки в зависимости от этапа проекта
- Примерный состав анализа для каждого этапа жизненного цикла проекта, степень детализации, что на выходе
- Основные факторы ценообразования новостроек
- Лайфхаки – способы экспресс-проверки результатов аналитики
- Способы оптимизации расходов на аналитическую деятельность
- Тенденции на рынке жилой недвижимости (новые форматы, изменение спроса)
- Как определить целевую аудиторию продукта?
- Как правильно анализировать конкурентов?
- Написание и расчеты базовых сценариев продукта
- Проверка решения продуктовой задачи. Подтверждение гипотезы, работа с аналитикой рынка. Тестирование концепции с помощью экспертов и ЦА


Денис Бобков на рынке жилой недвижимости уже более 15 лет. В ряде известных компаний на ключевых позициях занимался разработкой концепций проектов, маркетингом, аналитикой и консалтингом. Опыт работы в девелоперских структурах и риэлторских компаниях сформировал понимание как потребностей девелопера, так и потребностей покупателя, что способствует разработке успешных в реализации проектов.

Длительность видео: 1 час 17 мин.

Тезисы:
- Как точно узнать цели акционеров и топ-менеджеров? Как их зафиксировать? Как отразить их в продукте?
- Формирование концепции проекта, участие различных отделов компании (от продуктологов до отдела продаж). Технические «фишки» проекта
- Как создать команду девелоперского проекта? Как распределить роли и обязанности при создании девелоперского продукта?
- Как подготовить дорожную карту проекта? Как верно планировать этапы работы над проектом? Жизненные циклы проекта и продукта: в какой момент «дорожной карты» проекта какой специалист должны включаться?
- Как определить экономическую эффективность и оценить риски?
- Чек-лист менеджера по продукту до начала работы над проектом
- Как отслеживать и контролировать процесс работы над проектом? Как нивелировать возможные риски?


У Ольги Кавжарадзе опыт работы в сегменте более 10 лет. Ранее работала в: Самолет Девелопмент, руководителем управления по разработке продукта; ГК Инград, руководителем направления по строительству офисов продаж; Метриум Групп, ИО генерального директора Метриум Констракшн и руководителем проектов / маркетинг и / департамент развития.
Компетенции: разработка стандартов, управление проектами, качественные и количественные исследования, анализ данных, управление командой, планирование и контроль. Достижения: создание управления по разработке продукта с нуля, разработка стандарта продукта в разных ценовых сегментах, разработка концепций, повысивших конкурентные преимущества проектов.

Длительность видео: 1 час 14 мин.

Тезисы:
- Основные аспекты формирования ценовой политики продукта и квартирографии
- Квартирография vs. доходность


Всеволод Глазунов в строительстве с 1993 года. За это время под руководством было разработано и запущено свыше 10 масштабных проектов. В компании Legenda Intelligent Development – с 2010 года, в настоящее время занимает должность директора по маркетингу. Под руководством Всеволода Глазунова в LEGENDA была основана маркетинговая лаборатория, которая создала методологию разработки планировочных решений, позволяющую эффективно использовать пространство, технологично создавать широкую ассортиментную матрицу квартир.

Длительность видео: 1 час 34 мин.

Тезисы:
- Планирование маркетингового продвижения продукта:
а) Позиционирование проекта: что включает в себя, зачем нужно, влияние позиционирования на элементы продвижения
б) Название проекта
в) Фирменный стиль и логотип: инструкция, техническое задание, система контроля
г) Технология продаж
д) Продающие изображения
е) Сайт
ж) Брошюра
з) Офис продаж
и) Эксклюзивные инструменты
к) Слагаемые успешных продаж
- Продажи:
а) Планирование темпов продаж
б) Технология продаж: CRM, бизнес-процессы и регламенты, скрипты, продажи по телефону
в) Позиционирование проекта и продажи
г) Команда
д) Мотивация: материальная и нематериальная. Система наказаний
е) План продаж
ж) Обучение команды. Обучение работы с потребностями клиентов и возражениями
з) Контроль
и) Подразделения Рекламы и Продаж: устранение поводов для споров
к) Работа с риелторами


Роман Семчишин на рынке недвижимости - с 2005 года. Работал в знаковых компаниях отрасли: ИК «Росбилдинг», Mirax Group, Земля-регион 50, Tekta Group. Сейчас возглавляет коммерческий департамент Sminex. Продавал все виды недвижимости: земля, загородные проекты, новостройки в сегментах от комфорт до элит, коммерческую недвижимость большинства форматов, арендный бизнес. Прошёл путь от менеджера по продажам до коммерческого и инвестиционного директора. Является экспертом в области технологизации и клиентского сервиса в продвижении и продажах недвижимости.

Длительность видео: 1 час 34 мин.

Тезисы:
- как управлять продуктом на ранней стадии, зависимость от формы компании
- есть площадка \ деньги \ идея, как двигаемся дальше
- поиск требуемой площадки (организация поиска)
- постановка задач внутри компании по отношению к площадке (если она выбрана)
- гипотезы о возможном продукте для "схлопывания" внутренний задач компании
- best-use, поиск "ядра" проекта, вкл.инфраструктурные объекты и "точки роста" (образовательные, культурные и др.элементы проекта)

Павел Лепиш ранее являлся коммерческим директором проектной компании в ГК "КОРТРОС", генеральным директором компании "Главмосстрой-Недвижимость", возглавлял компанию «Домус-Финанс» (ГК Инград).

Длительность видео: 1 час 5 минут.

Тезисы:
- Нужен ли анализ рынка в девелопменте жилой недвижимости?
- Когда и какой анализ нужен? Глубина проработки в зависимости от этапа проекта
- Примерный состав анализа для каждого этапа жизненного цикла проекта, степень детализации, что на выходе
- Основные факторы ценообразования новостроек
- Лайфхаки – способы экспресс-проверки результатов аналитики
- Способы оптимизации расходов на аналитическую деятельность

Денис Бобков на рынке жилой недвижимости уже более 15 лет. В ряде известных компаний на ключевых позициях занимался разработкой концепций проектов, маркетингом, аналитикой и консалтингом. Опыт работы в девелоперских структурах и риэлторских компаниях сформировал понимание как потребностей девелопера, так и потребностей покупателя, что способствует разработке успешных в реализации проектов.

Длительность видео: 3 часа.

Тезисы:
- подтверждение гипотезы, работа с аналитикой рынка
- формирование концепции, участие различных отделов компании (от продуктологов до отдела продаж)
- квартирография vs.доходность
- планирование темпов продаж
- технические "фишки" проекта
- тестирование концепции с помощью экспертов и ЦА

Юлия Будник занимается развитием проекта квартальной жилой застройки Микрогород «В лесу» (1 000 000 м²), включая формирование и запуск собственной управляющей компании, сетевых компаний, организация и участие в процессах заселения (I очередь – 1 194 квартиры, II очередь – 607 квартир), координация запуска и функционирования ДОУ и школы на территории проекта.

Длительность видео: 2 часа 3 минуты.

Тезисы:
- форма представления концепции рынку B2B и B2C
- планирование выхода проекта на рынок, план маркетинга, продаж и т.п.

Роман Семчишин в течение десяти лет организовывает продажи и клиентский сервис в области недвижимости.

Длительность видео: 3 часа 38 минут.

Тезисы:
- Основы управления проектами: основные понятия и принципы:
- Управление проектами в различных организационных структурах компаний:
- Контроль управления проектом.
- Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы в проекте.
- Управление рисками проекта: стратегия реагирования на различные риски.

Ибрахим Хассан - эксперт-практик по управлению проектами, бизнес-тренер. Ибрахим руководит проектами в российских и международных компаниях более 15 лет. Принимал участие в реализации многих гостиничных, офисных и жилых комплексов в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и других городах России. Являясь сертифицированным профессионалом в управлении проектами (PMP) и тренером, Ибрахим также проводит обучение по управлению проектами для сотрудников российских и международных компаний.

Длительность видео: 1 час 28 мин.

Тезисы:
- Что такое техническое задание (ТЗ).
- ТЗ как инструмент коммуникации между участниками проекта.
- Участники проекта и их роли при разработке ТЗ.
- Разработка ТЗ: распространенные ошибки и их последствия.
- Новые требования к разработке задания на проектирование.
- Как грамотно составить ТЗ на проектирование (состав ТЗ).
- Примеры слабого и сильного ТЗ.

Ибрахим Хассан - эксперт-практик по управлению проектами, бизнес-тренер. Ибрахим руководит проектами в российских и международных компаниях более 15 лет. Принимал участие в реализации многих гостиничных, офисных и жилых комплексов в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и других городах России. Являясь сертифицированным профессионалом в управлении проектами (PMP) и тренером, Ибрахим также проводит обучение по управлению проектами для сотрудников российских и международных компаний.

Длительность видео: 1 час 25 мин.

Тезисы:
- описание продукта в ТЗ.
- проработка продуктовых решений для создания конкурентного проекта.
- анализ проектных решений (планировки, нежилые помещения, общедомовые).
- контроль реализации продукта.

Екатерина Лобанова с 2004 года ведет профессиональную трудовую деятельность на рынке строительства и недвижимости Москвы. Отвечала за аналитику рынка, стратегический консалтинг, разработку концепций объектов и управление продажами в таких компаниях, как Knight Frank, ОПИН, РГ-Девелопмент, ПСФ «КРОСТ». Последнее место работы – MR Group, где Екатерина Лобанова отвечала за разработку продукта и запуск проектов жилой и коммерческой недвижимости (Discovery Park, Метрополия, Павелецкая Сити, iCITY и др.).

Длительность видео: 1 час 18 мин.

Тезисы:
- Что самое сложное в организации девелоперского проекта?
- Где именно чаще всего допускаются ошибки, и есть ли универсальные решения?
- Как грамотно выстроить систему управления рисками?

Валерий Лю имеет опыт работы в сфере строительства более 20 лет. Прошел путь от мастера участка до руководителя отдела. Работал в ведущих девелоперских компаниях Москвы MR Group и Capital Group (более 6 лет, от инженера технического надзора до руководителя проекта). Участвовал в строительстве более 40 объектов в Москве и регионах (от ЖК, торговых центров, офисных зданий до образовательных комплексов). В MR Group отвечает за экономический анализ СМР, контроль проведения тендеров генерального подряда на соответствие проектной документации и объемов работ, согласование объемов дополнительных работ, снижение стоимости СМР. Разработка BIM стандарта MR Group в части подготовки первичной тендерной документации на основе BIM моделей. Сертифицированный PMP PMI.

Длительность видео: 1 час 5 мин.

Тезисы:
- Внутренняя экспертиза служб банков
- Фокус внимания строительной экспертизы
- Кейсы
- Строительная экспертиза проекта
- Правовая экспертиза проекта
- Маркетинг проекта, экономика проекта, экспертиза рисков
- Предлагаемое решение

С 2007 года Антон Медведев занимается проектным финансированием жилищного строительства. Работал в ключевых банках на рынке кредитования застройщиков (АО «Банк ДОМ.РФ», ПАО «Сбербанк»). Более 10 лет профессиональной деятельности связано с кредитованием крупнейших девелоперских компаний отрасли. Сумма заключенных кредитных сделок превышает 300 млрд. руб. В настоящее время отвечает за бизнес проектного финансирования в АО «Банк ДОМ.РФ».

Длительность видео: 1 час 22 мин.

Тезисы:
- Реализация проекта без проектного финансирования
- Схемы проектного финансирования
- Порядок, сроки и схема финансирования; этапы взаимодействия с банком при получении кредита
- Основные условия проектного финансирования
- Источники собственного участия для банка

Евгения Муханова более 5 лет в сфере девелопмента. Успешный опыт в привлечении банковского финансирования проектов Группы с общим лимитом кредитных линий на 4,5 млрд рублей. Опыт работы: Департамент недвижимости и эксплуатации, Сбербанк. Образование:
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова. МГУ им. М.В. Ломоносова. ГК РКС Девелопмен - мультирегиональный девелопер, специализирующийся на возведении доступного жилья комфорт-класса с отделкой «под ключ» в европейской части страны.

Длительность видео: 1 час 21 мин.

Тезисы:
- о специфике профессии "инженер-строитель", ее истории
- как сейчас происходит процесс проектирования, проблемы и ответственность
- структура себестоимости квадратного метра продаваемой площади
- влияние проектных решений по фундаментам
- разница в подходах к проектированию по отраслях
- примеры ошибок конструктивного раздела
- планировочные решения; влияние площади этажа на себестоимость квадратного метра продаваемой площади
- пример нелогичных планировочных решений
- полезные возможности сокращения затрат
- балконы и лоджии, технические этажи
- инженерные системы в планировочных решениях
- возможные оптимизации при разработке инженерных систем
- подключение к городским системам
- социальная инфраструктура
- когда и как заниматься оптимизацией решений?

Алексей Рихтер со студенческих лет работает в строительстве. Прошел все стадии строительного цикла – субподряд, генподряд, последние 6 лет работает в структуре заказчика. За плечами у Алексея не одна сотня тысяч квадратных метров жилья в Москве и Московской области. Его задача - экономить сотни миллионов рублей для работодателей. Из крайних проектов – ЖК "Наследие" (Бизнес-класс, застройщик ГАЛС-Девелопмент), Level "Амурская" (комфорт-класс, высота 130 метров. Застройщик Level Group).

Длительность видео: 1 час 15 мин.

Тезисы:
- О проекте редевелопмента "Ясный берег" (концепция и ЦА, квартирография, планировки, МОП, технические решения, система динамического ценообразования, управление инфраструктурой, управление жилым фондом, рекомендации)
- Особенности реализации нестандартных проектов на нестандартных площадках (правильная локация, маркетинговый анализ, разработка концепции, ассортиментная матрица, разработка продукта, планировочные решения, наполнение проекта, архитектура, оценка банка, переработка проекта, исходный проект, проект 2.0, планировки 2.0, генплан 2.0, выводы)
- Управление продуктом в проектировании образовательного комплекса (цели проекта, образовательная концепция, архитектура, себестоимость)

«Группа Мета», базирующаяся в Новосибирске, с 2003 года успешно занимается строительной и девелоперской деятельностью. Сегодня она выступает в качестве системного новосибирского застройщика. Среди её объектов есть коммерческая недвижимость, однако специализируется компания на строительстве жилых домов, комплексов и микрорайонов.
Проекты «Группы Мета» становились финалистами и победителями архитектурной премии Urban Awards. Их отличительная особенность — широкое применение инновационных решений.

Длительность видео: 1 час 16 мин.

Тезисы:
- об этапе отделки
- выбор подрядчика
- тендерный комитет, задача (ТЗ + конкретный измеримый результат), ответственное лицо, договор, смета + расчет справедливого вознаграждения
- сроки + график, приемка
- ответственное лицо, ПТО
- СДО, вознаграждение
- контроль смет и их расчета, контроль ПТО, СДО и Технадзора
- контроль приемки работ, контроль подрядчика
- контакты спикера и ответы на вопросы слушателей

Андрей Фабрикант - профессиональный управленец, стаж работы в строительной сфере 10 лет. 4 года занимался реализацией и строительством офисных помещений класса А, апартаментов и общественных пространств, расположенных на участке 4 ММДЦ «Москва-Сити» в девелоперской компании Solvers Estate. В компетенции Андрея - полный комплекс строительства и управления проектом от разработки рабочей документации до ввода объекта в эксплуатацию и выполнения гарантийных обязательств. Применяет лучшие международные практики в управлении и строительстве. Имеет ресурсы для работы над проектами по всей России. Реализовано более 100 проектов суммарной площадью более 1 200 000 м2. Выиграл 85% тендеров, в которых принимал участие. В портфолио - жилые квартиры, офисные пространства, гостиницы, рестораны, объекты спортивного назначения, инженерные проекты, благоустройство.

Длительность видео: 57 мин.

Тезисы:
- Понятие, цели, порядок проведения и результат.
- Завершение СМР и определение фактического технического состояния здания. Обследование и индивидуальные испытания конструкций и оборудования, пробные пуски. Акт приема ОКС между Заказчиком и Подрядчиком.
- Аудит правовой, исходно-разрешительной и проектной документации перед подготовкой сдачи объекта, проверка и анализ ее полноты, законности и актуальности.
- Исполнительная документация, надлежащий контроль и итоговый аудит ее комплектности и содержания.
- Итоговая проверка здания, комплексные испытания и тесты здания, оборудования и инженерных сетей.
- Заключение о соответствии (ЗОС) порядок и особенности получения.

Антон Князев, - эксперт в области технического аудита, строительной экспертизы и правового сопровождения деятельности предприятий строительного комплекса. Среди клиентов Антона Князева - РСУ Управление делами Президента РФ, МИЦ Стройкапитал, Самолет Девелопмент, ПАО «Группа Компаний Пик», ОАО «ВДНХ», УТС Технониколь. Член Правового совета Штаба по защите бизнеса города Москвы, региональный представитель по Московской области конкурса «Регионы - Устойчивое развитие».

Длительность видео: 1 час 28 мин.

Продолжительность видео: 1 ч. 39 мин.

Продолжительность видео: 1 ч. 33 мин.

Тезисы:
- Чем занимается менеджер/директор по продукту в девелоперской компании?
- Какие компетенции менеджера по продукту будут актуальны в ближайшие годы?
- Где получить базовые знания и навыки?
- Где прокачивать дополнительные скиллы?
- Области знаний, необходимые для управления продуктом в девелоперской компании.
- Жизненные циклы проекта и продукта: в какой момент «дорожной карты» проекта какой специалист должна включаться?

Татьяна Щанина имеет более 15 лет опыта работы в HR. Из них 12 лет рынок недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. Из них 10 в качестве Директора HR. Основные места работы – Росбилдинг, Sminex, Glorax Development. Основное образование психологическое. В 2013 году заинтересовалась коучингом, закончила Международный Эриксоновский университет коучинга. Практика коучинга в рамках компаний и личная практика. Реализовывала проекты по организационным изменениям совместно с командой Института Адизеса.

Длительность видео: 1 час 12 мин.

Тезисы:
- Как наверняка и точно узнать цели акционеров и топ-менеджеров? Как их зафиксировать? Как отразить их в продукте?
- Как создать команду девелоперского проекта? Как распределить роли и обязанности при создании девелоперского продукта?
- Как подготовить дорожную карту проекта? Как верно планировать этапы работы над проектом?
- Как определить экономическую эффективность и оценить риски?
- Чек-лист менеджера по продукту до начала работы над проектом.

Ольга Гусева - сопредседатель Экспертного совета по инновациям при РГУД. Работала коммерческим директором УК "Фонд Юг", одного из крупнейших девелоперов курортной недвижимости в России. Предыдущим местом работы Ольги была ГК "МИГ-Недвижимость (Москва). В отрасли Ольга работает с 2004 года, стартовав с позиции руководителя отдела маркетинга. Карьерный багаж топ-менеджера составляют не менее десятка реализованных крупных девелоперских проектов, опыт в сфере разработки брендов и многое другое.

Длительность видео: 1 час 47 мин.

Тезисы:
- Как воспринимает рынок потребитель?
- Как меняется его потребности в соответствии с развитием рынка?
- Какая эволюция прошла за последние 10 лет и чего ждать дальше потребителю?

Ольга Гусева - сопредседатель Экспертного совета по инновациям при РГУД. Работала коммерческим директором УК "Фонд Юг", одного из крупнейших девелоперов курортной недвижимости в России. Предыдущим местом работы Ольги была ГК "МИГ-Недвижимость (Москва). В отрасли Ольга работает с 2004 года, стартовав с позиции руководителя отдела маркетинга. Карьерный багаж топ-менеджера составляют не менее десятка реализованных крупных девелоперских проектов, опыт в сфере разработки брендов и многое другое.

Длительность видео: 1 час 9 мин.

Тезисы:
- Как определить целевую аудиторию продукта?
- Как правильно анализировать конкурентов?
- Как тестировать гипотезы относительно продукта?
- Написание и расчеты базовых сценариев продукта и его функций.
- Как определять приоритетные сценарии развития проекта?
- Проверка решения продуктовой задачи.

Ольга Гусева - сопредседатель Экспертного совета по инновациям при РГУД. Работала коммерческим директором УК "Фонд Юг", одного из крупнейших девелоперов курортной недвижимости в России. Предыдущим местом работы Ольги была ГК "МИГ-Недвижимость (Москва). В отрасли Ольга работает с 2004 года, стартовав с позиции руководителя отдела маркетинга. Карьерный багаж топ-менеджера составляют не менее десятка реализованных крупных девелоперских проектов, опыт в сфере разработки брендов и многое другое.

Длительность видео: 1 час 11 мин.

Тезисы:
- Каковы основные причины потери клиентов при первом звонке?
- Как понять, почему буксуем в продажах и как преодолеть спады в экономике?
- Как выстроить рекламную кампанию в оффлайне и в онлайне для того, чтобы настроить все воронки по вваливанию лидов?
- Как создать боеспособную команду?

Длительность видео: 1 час 19 мин.

Тезисы:
- Все про формирование ценовой политики продукта и квартирографии
- Процесс реализации продукта:
а) Принципы гибкой работы над продуктом.
б) Принципы правильной постановки техзаданий на проектирование.
в) Как отслеживать и контролировать процесс работы над проектом? Как нивелировать возможные риски?
г) Роль менеджера по продукту в разработке проекта.

Виктория Андреева занимается управлением внедрениями, руководством разработкой Продукта компаний, подготовкой и выводом в продажи уникальных для рынка недвижимости дополнительных продуктов. Соавтор разработки "Принципы формирования комфортной жилой застройки". Участие во всех проектах компаний: Баркли, ГК Кортрос, Ведис групп, в общей сложности - жилые более 3 млн кв.м., коммерческой недвижимости более 500 тыс кв.м.

Длительность видео: 2 часа 27 мин.

Тезисы:
- Оценка возможного функционального назначения, рисков и технико-экономических показателей.
- Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования.
- Как оптимизировать стоимость реализации? Бюджетирование от начала и до конца.
- Как повысить качество продукта?

Павел Лепиш ранее являлся коммерческим директором ряда компаний, входящих в ГК "Кортрос", генеральным директором компании "Главмосстрой-Недвижимость", возглавлял агентство недвижимости «Домус-Финанс».

Длительность видео: 3 часа 21 мин.

Тезисы:
- Основная идея офиса продаж.
- Подрядчик или самостоятельное строительство?
- Себестоимость реализации.

Сфера деятельности Дмитрия Канунова: проектирование, строительство зданий, создание интерьеров и предметов мебели в сегменте «премиум», благоустройство и все сопутствующие работы для строительства "под ключ". Компетенции: уникальные здания, строительство в сверх-короткие сроки. Специализация: объекты малой и средней площади (400-1500 кв. м).

Длительность видео: 1 час 6 мин.

Тезисы:
Разбор реального кейса от начала формирования гипотез до управления рекламными кампаниями. Кейс «Up-квартал»:
- какие применялись инструменты
- какие были допущены ошибки
- как они исправлялись на жизненном цикле проекта


Максим Самсонов более 5 лет занимал различные позиции в ИКЕА, управляя маркетингом розничных магазинов ИКЕА и отвечая за масштабные маркетинговые проекты в торговых центрах МЕГА по всей России. Был руководителем отдела маркетинга в компании Ведис Групп, развивал спортивную розницу и интернет маркетинг Salomon, на позиции директора по маркетингу DG19 отвечал за воплощение в жизнь концепции ТРЦ ZЕЛЕНОПАРК. Последние 3 года на позиции управляющего Integro Group руководит специалистами агентства в работе над проектами таких компаний, как ФСК Лидер, Урбан Групп, Крост, Афи девелопмент, KR Properties, Гранель, УК Развитие и другие.

Денис Юрченков: как после 15 лет работы в маркетинге и создания независимого рекламного агентства Inkedhead, мне удалось сохранить профессиональный азарт и желание развиваться? Ответ на этот вопрос натолкнул меня на идею создания Креативного агентства Математика, состоящего из профессионалов, которые любят задачи и любят их решать.
Нет, мы не выпускники только технических вузов и не победители школьных олимпиад, мы даже не математики. Но каждый новый бриф мы ждем с нетерпением, как очередную увлекательную задачу, решение которой еще только предстоит найти. Через условия задач и их решения мы познаем этот мир, погружаемся в суть явлений, постигаем аспекты мотивации отдельных людей и целых сообществ. Этот бесконечно увлекательный процесс упорядочивания и поиска закономерностей является топливом на котором работает и развивается агентство Математика, критерием отбора в команду и клеем, заставляющим держаться вместе.


Длительность видео: 53 мин.

Клубная лекция от Школы Девелопера и ГК "КОРТРОС". Нетривиальная тема. Out-of-the-box спикеры. Только для топ-менеджеров крупных девелоперских компаний. Afterparty. Встреча в узком кругу и разговоры на тему "Новый формат хорошей жизни".

Люди незаметно привыкают к хорошему. Мы никогда не бываем надолго сыты теми благами и удовольствиями, что у нас уже есть: наши цели, интерпретации и желания быстро начинают перестраиваться. В каком-то смысле это действительно хорошо — это заставляет нас не останавливаться на достигнутом. Что сейчас представляет собой "новый формат хорошей жизни"? Из чего он складывается? Без чего уже невозможно представить себе качественное жилье? Как стираются границы между классами? Кстати, за последнее время сильнее всего на наше представление о хорошей жизни повлияли COVID и службы доставки! Обсудим? Приглашаем Вас поговорить о новых трендах в формировании жилого ПРОДУКТА. Мы постараемся предугадать, какое жилье будет востребовано уже через 3 года, 5 и даже 10 лет...

Длительность видео: 25 мин.

На онлайн-интенсиве Вы:
- Проанализируете вместе с экспертами степень влияния пандемии на рынок недвижимости России и мира.
- Узнаете от ведущих игроков рынка, как изменили подходы к проектированию девелоперы по итогу карантина.
- Составите карту прогнозов развития разных сегментов девелопмента после пандемии.

Темы интенсива:
- Статистика продаж в карантинный период и сразу после него: что было самым востребованным?
- Обзор продуктовых решений, принятых в реализацию по итогу карантина лета 2020 в компании "Самолет Девелопмент"
- Пейзажи в эпоху социального отдаления: пандемия и дизайн городской среды
- Тенденции и перспективы развития архитектурно-пространственных и функционально-планировочных характеристик современного ЖК

Длительность видео: 2 часа 2 мин.

> актуальное состояние рынка эко-девелопмента
> свежая информация об инициативах девелоперов и потребителей
> обсуждение всех противоречий "зеленого" строительства

Темы лекции:
- Эко-тренды в жилом девелопменте
- Реализация целей устойчивого развития на объектах недвижимости: что могут предпринять девелоперы и жильцы?
- Недвижимость класса Eco Luxury – стимулирование нового спроса на элитном рынке
- Эко-технологии и влияние на образ жизни покупателей квартир. Опыт Miele в работе с девелоперами.

Длительность видео: 1 час 48 мин.

Про важные и актуальные для застройщиков жилья составляющие продукта и их развитие на горизонте будущего: квартиры с отделкой, white box и другие тренды.


Юлия Будник развивает проект квартальной жилой застройки Микрогород «В лесу» 1 000 000 м². Формирование и запуск собственной управляющей компании, сетевых компаний: организация и участие в процессах заселения (I очередь – 1 194 квартиры, II очередь – 607 квартир), координация запуска и функционирования ДОУ и школы на территории проекта.

Опыт работы Натальи Сазоновой в сфере недвижимости превышает 18 лет и включает исследования рынка и разработку концепций в сегментах торговой, офисной, складской, жилой, мульти-форматной недвижимости, как на стороне девелопера, так и консультанта.

Павел Брызгалов работал в компаниях: New Square Development, ГК «Мортон», Urban Group, участвовал в проектах «Город Набережных», «Опалиха О2», «Опалиха О3», «Митино О2», «Видный город». С 2016 года возглавляет департамент стратегического развития ФСК "Лидер", который занимается ценообразованием, планированием продаж, стратегическими исследованиями, развитием и продуктовым маркетингом.

Антон Бондаренко имеет опыт работы более 10 лет. Разработка архитектурных и градостроительных проектов жилых и общественных зданий, многофункциональных комплексов (концептуальных решений, проектной и рабочей и дизайн интерьеров). Основные проекты: Жилой комплекс с подземной автостоянкой, Жилой комплекс «Вандер-Парк», Жилой комплекс с подземной автостоянкой «Грин-Парк», Сухаревская — комплекс зданий. жилой дом и учебно-спортивный центр, Жилой комплекс "Ботаническая 29" (Концепция), Многофункциональный комплекс н территории Бадаевского пивоваренного завода в консорциуме с HdM, Музей современного искусства ГЭС-2 в консорциуме с Renzo Piano Building Workshop.

Длительность видео: 1 час 50 мин.

Саша Лукич, основатель компании Portner Architects
- Должна ли она быть минимальной kitchenette или же 10-12 кв.м. будет комфортнее?
- Обязательно ли ее совмещать с гостиной и каков общий вектор: кухня будет расти или уменьшаться?
- Какие размеры кухни и гостиной считаются «нормальными» и удобными?
- Всегда ли это было так? Краткий исторический обзор
- Каковы нынешние тренды в Москве? Отличаются ли они от трендов в России? А в Европе?
- Как влияет кухня на квартирографию всего дома?
- Отличаются ли требования к кухне у представителей разных поколений? Как именно?

Саша Лукич - архитектор, МВА. Окончил Архитектурный факультет Белградского Университета и бизнес-школу MBA в London Metropolitan University. Проекты: ЖК D2 Сколково, Клубный дом на Сретенке, ЖК Новоспасский и др.


Ольга Карандина, руководитель Академии Миле и направления эвент-маркетинг
- В кафе и ресторанах москвичи тратят 41 долл. в месяц, что составляет 5,7% в структуре их расходов. Как именно эти общественные новеллы влияют на требования к кухне?
– Принято ли сейчас в Москве готовить дома? Принимать гостей?
- Какие прогнозы? Чего ждать в ближайшие 5-10 лет?

Академия проводит тренинги, семинары и различные мероприятия для партнеров компании Miele из различных областей бизнеса. Основное значение уделяется кухонным студиям, тренингам и мероприятиям для дизайнеров, на которых даются нюансы встраивания техники для кухни в интерьер столовой и гостиной.


Константин Соколов, руководитель московского офиса шведского архитектурного концерна Semren & Månsson
- Тренды в Европе
- Влияние на квартирографию
- Оптимальные размеры кухни/гостиной
- Практика проектирования и оснащения кухонь в Швеции

Константин Соколов закончил МГИМО в 1991 году. С середины 1990-х занимался и руководил развитием бизнеса в российских и иностранных компаниях-производителях и поставщиках технологического оборудования и инженерных систем. Занимался проблематикой разработки инженерных концепций зданий и городской инфраструктуры. Специалист по световому дизайну городской среды, офисных и общественных пространств. Эксперт в области устойчивого развития городов. С 2010 года координатор шведской платформы устойчивого развития SymbioCity в России. С 2015 года руководитель московского офиса шведского архитектурного концерна Semren & Månsson.


Длительность видео: 2 часа 30 мин.

Нетривиальная тема. Out-of-the-box спикеры. Только для топ-менеджеров крупных девелоперских компаний. Afterparty. Встреча в узком кругу и разговоры о новых трендах в формировании жилого продукта.
Люди незаметно привыкают к хорошему. Мы никогда не бываем надолго сыты теми благами и удовольствиями, что у нас уже есть: наши цели, интерпретации и желания быстро начинают перестраиваться. В каком-то смысле это действительно хорошо — это заставляет нас не останавливаться на достигнутом.
Что сейчас представляет собой "новый формат хорошей жизни"? Из чего он складывается? Без чего уже невозможно представить себе качественное жилье? Как стираются границы между классами?

Кстати, за последнее время сильнее всего на наше представление о хорошей жизни повлияли COVID и службы доставки! 4 ярких спикера постарались предугадать, какое жилье будет востребовано уже через 3 года, 5 и даже 10 лет...


Длительность видео: 1 час 40 мин.

Вместе с Оксаной Копыловой мы обсудили новые форматы недвижимости и sharing economy. Подход sharing economy — это давно уже не только UBER. Сегодня активно растут бизнес-сегменты, построенные именно на этом принципе.
- Что появляется сейчас в бизнес-среде и как все эти тренды находят отражение в эволюции форматов недвижимости?
- Развития каких форматов стоит ждать в секторе недвижимости в России в ближайшую пятилетку?

Длительность видео: 1 час 20 мин.

Длительность видео: 1 час 3 мин.

Длительность видео: 21 мин.

Темы конференции:
- Прогноз спроса на жилую недвижимость
- Оптимизация реализации
- Оптимизация проектов и продуктов, прогнозы по новым проектам и продуктам
- Оптимизация компании и бизнес-процессов

Длительность видео: 2 часа 5 мин.

Два месяца назад мы организовали первую онлайн-конференцию про жилую недвижимость в кризис. Топовые эксперты рынка много говорили о том, как карантин повлиял на спрос на жилье, его стоимость, делились инструментами оптимизации своих компаний и бизнес-процессов, личными прогнозами. Со дня первой онлайн-встречи прошло достаточно времени, чтобы быстротечные кризисные изменения проявились в новых реалиях. Приглашаем вас вернуться к дискуссии и узнать, какие прогнозы успели сбыться и каким на этот раз представляется завтра рынка недвижимости.

Темы конференции:
- Прогноз спроса на жилую недвижимость
- Оптимизация реализации
- Оптимизация проектов и продуктов, прогнозы по новым проектам и продуктам
- Оптимизация компании и бизнес-процессов

Длительность видео: 2 часа 14 мин.