Управление себестоимостью
жилого проекта

1-дневный курс

28 февраля 2020 г.
Что самое важное в инвестиционно-строительном проекте?
Это сроки и себестоимость! Необходимо уметь контролировать себестоимость уже на первых этапах разработки продукта позволяет контролировать до 80% будущих затрат, а ошибки проектировщиков или же их неэффективные решения обходятся Заказчику намного дороже, ошибок допущенных при строительстве.

- Как организовать постоянный аудит принимаемых решений с целью контроля себестоимости?
- Чьими силами отсматривать эффективность принимаемых проектировщиками строительных решений?

эти и многие другие вопросы в нашем курсе.
Для кого этот курс?
Технические директора
Директора по проекту
Директора по девелопменту
Те, кто управляет с\с проекта
Подробная программа курса:
I День
28 февраля, пт.
Спикер: Уточняется
∙ Вводная лекция:
Что самое сложное в организации девелоперского проекта?
Где именно чаще всего допускаются ошибки, и есть ли универсальные решения?
Как грамотно выстроить систему управления рисками?

Спикер : Алексей Рихтер
∙ Люди и ресурсы, ресурсы и люди.
Как правильно организовать процесс с точки зрения найма шататных и внештатных специалистов?
Какие пункты в договорах с внешними подрядчиками должны быть прописаны в любом случае?
Документарное обеспечение девелоперского проекта: прописать риски и ответственность
Как взращивать своих специалистов, если на рынке нет подходящих?
Какие схемы настройки KPI существуют? Какие из них реально работают?

Обед

Спикер: Алексей Рихтер
∙ Проектная документация до разрешения на строительство
Управление проектом на стадии рабочей документации
Как дизайн МОПов влияет на решения по проекту на стадии инж систем
Грамотно выбираем конструктив и отделочные материалы
Что надо помнить о хорошем благоустройстве
Как организовать контроль субподрядчиков и сочленение предлагаемых решений на стадии проектирования

Спикер: Уточняется
∙ ВIM: миф или реальность
Примеры успешного последовательного внедрения BIM
Можно ли внедрять BIM этапно?
Затраты vs. выгода

Спикер: Уточняется
Контроль проекта на стадии строительства
Авторский надзор
Организация взаимодействия подрядчиков
Отчетные документы
Планерка и как провести её эффективно
Сдача в эксплуатацию: чек-лист или можно ли и тут что-либо оптимизировать?
Спикеры:
Алексей Рихтер
Руководитель направления оптимизации и стандартизации решений, Level Group
После службы в армии Алексей учился в МАИ и уже со студенческих лет работает в строительстве. Он прошел все стадии строительного цикла – субподряд, генподряд, а последние 6 лет работает в структуре заказчика.
За плечами у Алексея не одна сотня тысяч квадратных метров жилья в Москве и Московской области. Задача Алексея — экономить сотни миллионов рублей для работодателей.
Из последних проектов – ЖК "Наследие" (Бизнес-класс, застройщик ГАЛС-Девелопмент), Level "Амурская" (Комфорт-класс, высотой 130 метров. Застройщик Level Group).
Руководитель направления оптимизации и стандартизации решений, Level Group
Алексей Рихтер
После службы в армии Алексей учился в МАИ и уже со студенческих лет работает в строительстве. Он прошел все стадии строительного цикла – субподряд, генподряд, а последние 6 лет работает в структуре заказчика.
За плечами у Алексея не одна сотня тысяч квадратных метров жилья в Москве и Московской области. Задача Алексея — экономить сотни миллионов рублей для работодателей.
Из последних проектов – ЖК "Наследие" (Бизнес-класс, застройщик ГАЛС-Девелопмент), Level "Амурская" (Комфорт-класс, высотой 130 метров. Застройщик Level Group).
Стоимость программы
Позднее бронирование
При оплате с 03.02.2019
35 000₽
Регистрация
Управление продуктом в девелопменте
Раннее бронирование
Оставьте ваши контакты
Управление продуктом в девелопменте.
Позднее бронирование
Оставьте ваши контакты
Наши контакты:
+7 903 596 97 49
+7 915 496 18 66
info@development-school.com
Made on
Tilda