Управление проектами редевелопмента: из промки в МФК
2-х дневный практический курс
от образовательной платформы «Школа девелопера»
6-7 ноября 2019
Все об основных трендах, новинках 2018-2019.
О формирующихся тенденциях на рынке редевелопмента.
Что сейчас обсуждают, о чем судачат.
Как будут развиваться Ваши проекты в самое ближайшее время.
О формирующихся тенденциях на рынке редевелопмента.
Что сейчас обсуждают, о чем судачат.
Как будут развиваться Ваши проекты в самое ближайшее время.
Этот курс для Вас, если Вы владеете или управляете бывшей промтерриторией и планируете редевелопмент
Что вы получите по итогу курса?
Узнаете о том, что сейчас пользуется наибольшим спросом, как создаются лучшие проекты, какие новые технологии и приемы используются в указанной теме
Получите ответы на все свои вопросы в теме РЕ
Сможете своими руками потрогать и увидеть готовые проекты изнутри и задать все интересующие вопросы тем, кто его строил и управлял
Поймете, куда дальше развивать свой проект, как улучшить продукт, как стать лидером своего региона в данной теме
Подробная программа курса:
I День
6 ноября (ср.)
6 ноября (ср.)
09:30 – 10:30
Спикер: Эвелина Ишметова
Тенденции РЕдевелопмента промышленных территорий в России и в мире
10:30 – 11:30
Спикер: Елизавета Мартынова
Финансовая модель проекта РЕдевелопмента.
Расчет арендной ставки в проектах нового типа. Кейс металлургического завода (Москва) и пивоваренной фабрики (Казань).
Баланс функций и пропорции для качества объекта.
Баланс функций для фин.модели.
Особенности оценки арендного потока для каждого из сегментов: офисная, торговая и производственно-складская недвижимость.
11:30 - 13:00
Спикер: Тимофей Ларионов и Гутаров Илья
13:00 – 14:00 ОБЕД в ДЕПО
14:00 – 15:00
Спикер: Руслан Кубрава
Управление проектами редевелопмента в условиях ограниченных ресурсов, бюджетов, пространства. Что из чего можно сделать? Какие основные тренды? Основные ошибки в проектах РЕ, которые ведут к увеличению сроков реализации проекта и финансовым издержкам, и как их избежать?
16:00 – 18:00
Спикер: Константин Ходнев
Объект №2: Деловой квартал "Рассвет" и Рассвет_loft, выезд и осмотр уже реализованных объектов и только планируемых к редевелопменту в рамках утвержденной концепции.
Спикер: Эвелина Ишметова
Тенденции РЕдевелопмента промышленных территорий в России и в мире
10:30 – 11:30
Спикер: Елизавета Мартынова
Финансовая модель проекта РЕдевелопмента.
Расчет арендной ставки в проектах нового типа. Кейс металлургического завода (Москва) и пивоваренной фабрики (Казань).
Баланс функций и пропорции для качества объекта.
Баланс функций для фин.модели.
Особенности оценки арендного потока для каждого из сегментов: офисная, торговая и производственно-складская недвижимость.
11:30 - 13:00
Спикер: Тимофей Ларионов и Гутаров Илья
- Основные тренды в ресторанном бизнесе 19/20. Новые тенденции и хорошо работающая классика.
- Преимущества и недостатки размещения различных концепций и операторов на своей территории. Варианты существующих готовых решений в разных сегментах. Комбинированные решения.
- Возможности мобильных фудкортов и сезонных фестивалей. Выгоды сотрудничества
13:00 – 14:00 ОБЕД в ДЕПО
14:00 – 15:00
Спикер: Руслан Кубрава
Управление проектами редевелопмента в условиях ограниченных ресурсов, бюджетов, пространства. Что из чего можно сделать? Какие основные тренды? Основные ошибки в проектах РЕ, которые ведут к увеличению сроков реализации проекта и финансовым издержкам, и как их избежать?
16:00 – 18:00
Спикер: Константин Ходнев
Объект №2: Деловой квартал "Рассвет" и Рассвет_loft, выезд и осмотр уже реализованных объектов и только планируемых к редевелопменту в рамках утвержденной концепции.
II День
7 ноября (чт.)
7 ноября (чт.)
10:00 – 11:00
Экономика апарт-отелей, капсульных форматов, лофт- и других видов гостиниц на базе заводских территорий.
Спикер: Александр Гендельсман
1. Location, Location, Location.
2. Нет ни одной одинаковой гостиницы, однако драйверы экономической модели одинаковые (ADR, Загрузка и т.д.)
3. Место хорошее – строим гостиницу. Как получать деньги? (Аренда vs Управление).
Спикер: Мария Онучина
Административные здания в Гостинице, в апартаментах. Что интересней? Выгоднее?какие ключевые вопросы возникают. Как меняются доходности. Сколько денег нужно потратить на редевелопмент.
11:00 - 12:00
Cпикер: Денис Колокольников
Кластерный анализ в работе с проектами РЕдевелопмента и РЕновации. Как рассчитать зону влияния, конкурентную зону и спрогнозировать нужное инфраструктурное наполнение вновь создаваемого проекта МФК на базе бывшей промтерритории?
12:00 - 13:00
Спикер: Сергей Шиферсон
Управление проектами РЕдевелопмента: теория принятия решений на примере проекта на Автозаводской (кейс ROOMER)
13:00 – 14:00 ОБЕД
14:00 – 15:30
Спикер: Дмитрий Некрестьянов
Основные юридические вопросы редевелопмента бывших промпредприятий. Статус апартаментов: что нужно знать об этом? Как работать с ОКН? Какие новеллы в законодательстве можно использовать? Есть ли какие-то налоговые послабления для проектов РЕ?
16:00 - 17:30
Спикер: Татьяна Майорова
Брендинг вновь созданного объекта или как брендирование перезапустить территорию. Использование партнерских маркетинговых программ: синергия рекламной активности арендаторов и арт-кластера.
Повышение доходности объекта за счет использования средств маркетинга: создание систем рекламоносителей и привлечение действующих арендаторов.
Экономика апарт-отелей, капсульных форматов, лофт- и других видов гостиниц на базе заводских территорий.
Спикер: Александр Гендельсман
1. Location, Location, Location.
2. Нет ни одной одинаковой гостиницы, однако драйверы экономической модели одинаковые (ADR, Загрузка и т.д.)
3. Место хорошее – строим гостиницу. Как получать деньги? (Аренда vs Управление).
Спикер: Мария Онучина
Административные здания в Гостинице, в апартаментах. Что интересней? Выгоднее?какие ключевые вопросы возникают. Как меняются доходности. Сколько денег нужно потратить на редевелопмент.
11:00 - 12:00
Cпикер: Денис Колокольников
Кластерный анализ в работе с проектами РЕдевелопмента и РЕновации. Как рассчитать зону влияния, конкурентную зону и спрогнозировать нужное инфраструктурное наполнение вновь создаваемого проекта МФК на базе бывшей промтерритории?
12:00 - 13:00
Спикер: Сергей Шиферсон
Управление проектами РЕдевелопмента: теория принятия решений на примере проекта на Автозаводской (кейс ROOMER)
13:00 – 14:00 ОБЕД
14:00 – 15:30
Спикер: Дмитрий Некрестьянов
Основные юридические вопросы редевелопмента бывших промпредприятий. Статус апартаментов: что нужно знать об этом? Как работать с ОКН? Какие новеллы в законодательстве можно использовать? Есть ли какие-то налоговые послабления для проектов РЕ?
16:00 - 17:30
Спикер: Татьяна Майорова
Брендинг вновь созданного объекта или как брендирование перезапустить территорию. Использование партнерских маркетинговых программ: синергия рекламной активности арендаторов и арт-кластера.
Повышение доходности объекта за счет использования средств маркетинга: создание систем рекламоносителей и привлечение действующих арендаторов.
Коворкинг REGUS Лесная Плаза
Теоретическая часть программы будет проходить в бизнес-центре «Лесная Плаза» от Компании Регус.
Бизнес-центр «Лесная Плаза» в Москве удобно расположен между Садовым кольцом и Третьим Транспортным кольцом в центральном деловом районе Москвы. Он находится неподалеку от Тверской улицы с ее роскошными отелями, ресторанами и магазинами. Центр занимает четвёртый и пятый этажи современного здания класса А. В этом деловом районе разместились банки, страховые компании, юридические фирмы и торговые объекты.
Это один из наиболее востребованных деловых кварталов столицы, привлекающий своими уникальными архитектурными решениями. Здание расположено в пяти минутах ходьбы от Белорусского вокзала и станции Аэроэкспресс, связывающей центр города с международным аэропортом Шереметьево.
Бизнес-центр «Лесная Плаза» в Москве удобно расположен между Садовым кольцом и Третьим Транспортным кольцом в центральном деловом районе Москвы. Он находится неподалеку от Тверской улицы с ее роскошными отелями, ресторанами и магазинами. Центр занимает четвёртый и пятый этажи современного здания класса А. В этом деловом районе разместились банки, страховые компании, юридические фирмы и торговые объекты.
Это один из наиболее востребованных деловых кварталов столицы, привлекающий своими уникальными архитектурными решениями. Здание расположено в пяти минутах ходьбы от Белорусского вокзала и станции Аэроэкспресс, связывающей центр города с международным аэропортом Шереметьево.
Стоимость включает: трансфер между объектами
Спикеры:
Александр Гендельсман
Совладелец УК «АЭРОТЕЛЬ» (12 гостиниц 2300 номеров)
Образование: Юридический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. 2008 – 2011 – возглавлял сеть отелей «АЗИМУТ» 2012 – сеть ресторанов Жан-Жак и Джон Донн (Москва) 2013-2014 – генеральный директор ООО «Красная Поляна Отель Менеджмент», управляющая компания курорта Горки Город (Сочи, Красная поляна) 2014-2015 – генеральный директор гостиницы «Космос» (Москва, 1077 номеров) С 2012 года совладелец УК «АЭРОТЕЛЬ»
Мария Онучина
Управляющий директор PM Becar Asset Management
Мария обладает исчерпывающими знаниями и опытом в области управления и эксплуатации объектами разного функционального назначения: МФК, транспортная инфраструктура, бизнес-центры, производственные площадки, торговые центры, коворкинги, апарт-отели, сервисные офисы.
Среди основных профессиональных компетенций - выстраивание взаимодействия с собственниками, арендаторами, международными гостиничными операторами, увеличение доходности объекта, снижение расходной составляющей и рисков для проекта.
Общая площадь реализованных проектов и объектов в управлении при непосредственном участии Марии – более 1 000 000 кв.м.
В 2019 г. г-жа Онучина вошла в ТОП-40 самых перспективных предпринимателей коммерческой недвижимости России в возрасте до 40 лет по версии проекта «40/40» ИД ImpressMedia, а также была признана «Персоной года» на премии PROEstate & TOBY Awards.
Среди основных профессиональных компетенций - выстраивание взаимодействия с собственниками, арендаторами, международными гостиничными операторами, увеличение доходности объекта, снижение расходной составляющей и рисков для проекта.
Общая площадь реализованных проектов и объектов в управлении при непосредственном участии Марии – более 1 000 000 кв.м.
В 2019 г. г-жа Онучина вошла в ТОП-40 самых перспективных предпринимателей коммерческой недвижимости России в возрасте до 40 лет по версии проекта «40/40» ИД ImpressMedia, а также была признана «Персоной года» на премии PROEstate & TOBY Awards.
Эвелина Ишметова
Директор по консалтингу
и развитию KEY CAPITAL
и развитию KEY CAPITAL
Член Экспертного совета по редевелопменту при РГУД, Член Экспертного совета по промышленному наследию при АУИПИК.
Постоянный спикер крупнейших мероприятий рынка недвижимости и член жюри престижных премий
Постоянный спикер крупнейших мероприятий рынка недвижимости и член жюри престижных премий
Дмитрий Некрестьянов
К.ю.н., Партнер, Руководитель практики по недвижимости и инвестициям "Качкин и Партнеры"
Экспертные комментарии Дмитрия регулярно появляются в деловой прессе, он часто освещает юридические вопросы на профессиональных конференциях по недвижимости и строительству, а также является автором ежегодных публикаций международного издания "Getting the deal through". Кроме того, Дмитрий регулярно читает лекции по законодательству в сфере недвижимости в Центре дополнительных образовательных программ Юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета
Константин Ходнев
Генеральный директор и партнер архитектурной группы DNKag
Профессор Международной Академии Архитектуры в Москве (IAAM). Член Экспертного Совета по редевелопменту при РГУД, член РГиАК Московской области Московской области
Руслан Кубрава
Генеральный директор S.A.Ricci Project Management
Руководитель Департамента управления проектами S.A.Ricci Project Management с 2012 года.
Отвечает за вопросы управления, планирования и координации проектов, консультирование в отношении времени, стоимости, технологий, контроля за исполнением контракта, программирования проекта, координации подрядчиков и субподрядчиков, контроля качества.
За последние 15 лет Руслан принял участие в реализации более 40 проектов в области коммерческой, жилой и социальной недвижимости, в том числе таких как головные офисы Россельхозбанка и банка ЗЕНИТ, штаб-квартира РОСНАНО, БЦ «Аврора Бизнес Парк» (3-я очередь), МФК «Парк Победы», реконструкция БЦ «Кругозор», БЦ «Диапазон», БЦ «Фабрика Станиславского», БЦ «Тайм-центр», а также строительство офисов Align Tec, Beiersdorf, HERMES, Тройка-Д банк, Panasonic, Alma Group, Coloplast, Hankook, ОПИ, МРТС, Синтерра, Мортон, Р-Стайл и других общей площадью более 600 тыс.кв.м.
Отвечает за вопросы управления, планирования и координации проектов, консультирование в отношении времени, стоимости, технологий, контроля за исполнением контракта, программирования проекта, координации подрядчиков и субподрядчиков, контроля качества.
За последние 15 лет Руслан принял участие в реализации более 40 проектов в области коммерческой, жилой и социальной недвижимости, в том числе таких как головные офисы Россельхозбанка и банка ЗЕНИТ, штаб-квартира РОСНАНО, БЦ «Аврора Бизнес Парк» (3-я очередь), МФК «Парк Победы», реконструкция БЦ «Кругозор», БЦ «Диапазон», БЦ «Фабрика Станиславского», БЦ «Тайм-центр», а также строительство офисов Align Tec, Beiersdorf, HERMES, Тройка-Д банк, Panasonic, Alma Group, Coloplast, Hankook, ОПИ, МРТС, Синтерра, Мортон, Р-Стайл и других общей площадью более 600 тыс.кв.м.
Елизавета Мартынова
Руководитель направления альтернативного развития территорий и проектов KEY CAPITAL
Занимала должность генерального директора Проектной группы "ПАРК", специализирующейся на проектах туристско-рекреационного, спортивного, образовательного и социального профиля. В портфеле компании – проектирование и управление туристско-рекреационными кластерами, центров спортивной подготовки, школ, центров дополнительного образования, GR-сопровождение проектов, структурирование ГЧП. Елизавета имеет финансовое образование, училась и стажировалась в Великобритании и США
Сергей Шиферсон
Независимый консультант в области девелопмента жилой и коммерческой недвижимости
Более 7 лет в сфере управления коммерческой недвижимостью. Более 7 лет работал в компании «City&Malls PFM», создавая и управляя такими объектами как ROOMER, Экспострой на Нахимовской, Бадаевский пивоваренный завод и другие
Денис Колокольников
Председатель совета директоров Группы компаний RRG
С 1999 года является сертифицированным аналитиком рынка недвижимости.
Основной задачей компании RRG считает «предложить заказчику конкретные решения для повышения стоимости и ликвидности его активов, будь то объект недвижимости или бизнес, связанный с эксплуатацией этой недвижимости»
Основной задачей компании RRG считает «предложить заказчику конкретные решения для повышения стоимости и ликвидности его активов, будь то объект недвижимости или бизнес, связанный с эксплуатацией этой недвижимости»
Татьяна Майорова
Управляющий директор коммуникационного агентсва SmartHeart
Свою карьеру начала в инвестиционной компании РОСБИЛДИНГ, 10 лет управляла недвижимостью и продажами в Sminex, а затем в O1 Properties. Татьяна — эксперт с глубокими знаниями сегмента строительства и профессионал в своем деле. Основное образование получила в Московской Академии Приборостроения и Информатики. Дополнительное образование во ВШЭ по управлению финансами и Московской бизнес школе Skolkovo
Тимофей Ларионов
Руководитель проекта в Культ Плова, управляющий партнер в Фабрика Фестивалей, председатель совета в Потребительском кооперативе "Социальный комплекс "Технологии доверия"
Консультант по управлению, исполнительный директор, политтехнолог, руководитель проекта.
Доверительное управление недвижимостью. Представление интересов собственников. Консультации владельцев и нанимателей по вопросам купли-продажи, аренды, ремонта и обустройства. Организация обслуживания и эксплуатации, разработки дизайн-проектов интерьеров и ремонта объектов. Закупка мебели и оборудования для офисных и жилых помещений. Сдача недвижимости в аренду, отслеживание платежей, организация перевода средств на счета владельцев. Подбор недвижимости для аренды и найма.
Доверительное управление недвижимостью. Представление интересов собственников. Консультации владельцев и нанимателей по вопросам купли-продажи, аренды, ремонта и обустройства. Организация обслуживания и эксплуатации, разработки дизайн-проектов интерьеров и ремонта объектов. Закупка мебели и оборудования для офисных и жилых помещений. Сдача недвижимости в аренду, отслеживание платежей, организация перевода средств на счета владельцев. Подбор недвижимости для аренды и найма.
Илья Гутаров
Бизнес-тренер/Консультант
В рамках индивидуальной тренерской деятельности проводит обучение по темам: «Ситуационное управление», «Навыки эффективной коммуникации», «Управление конфликтом», «Из менеджера в лидеры», «Создание команды», «Анализ операционной деятельности ресторана», «Бюджетирование и финансовый анализ», «Искусство продаж», «Достижение целей», «Управленческий цикл», «Таймменеджмент». Cоздает тренинговые программы под индивидуальные потребности заказчика. Оказывает консультационные услуги в сфере общепита и гостеприимства.
Директор по консалтингу
и развитию KEY CAPITAL
и развитию KEY CAPITAL
Эвелина Ишметова
Председатель Экспертного совета по редевелопменту при Российской Гильдии Управляющих
и Девелоперов
Постоянный спикер крупнейших мероприятий рынка недвижимости и член жюри престижных премий
и Девелоперов
Постоянный спикер крупнейших мероприятий рынка недвижимости и член жюри престижных премий
Бизнес-тренер/Консультант
Илья Гутаров
В рамках индивидуальной тренерской деятельности проводит обучение по темам: «Ситуационное управление», «Навыки эффективной коммуникации», «Управление конфликтом», «Из менеджера в лидеры», «Создание команды», «Анализ операционной деятельности ресторана», «Бюджетирование и финансовый анализ», «Искусство продаж», «Достижение целей», «Управленческий цикл», «Таймменеджмент». Cоздает тренинговые программы под индивидуальные потребности заказчика. Оказывает консультационные услуги в сфере общепита и гостеприимства.
Генеральный директор S.A.Ricci Project Management
Руслан Кубрава
Руководитель Департамента управления проектами S.A.Ricci Project Management с 2012 года.
Отвечает за вопросы управления, планирования и координации проектов, консультирование в отношении времени, стоимости, технологий, контроля за исполнением контракта, программирования проекта, координации подрядчиков и субподрядчиков, контроля качества.
За последние 15 лет Руслан принял участие в реализации более 40 проектов в области коммерческой, жилой и социальной недвижимости, в том числе таких как головные офисы Россельхозбанка и банка ЗЕНИТ, штаб-квартира РОСНАНО, БЦ «Аврора Бизнес Парк» (3-я очередь), МФК «Парк Победы», реконструкция БЦ «Кругозор», БЦ «Диапазон», БЦ «Фабрика Станиславского», БЦ «Тайм-центр», а также строительство офисов Align Tec, Beiersdorf, HERMES, Тройка-Д банк, Panasonic, Alma Group, Coloplast, Hankook, ОПИ, МРТС, Синтерра, Мортон, Р-Стайл и других общей площадью более 600 тыс.кв.м.
Отвечает за вопросы управления, планирования и координации проектов, консультирование в отношении времени, стоимости, технологий, контроля за исполнением контракта, программирования проекта, координации подрядчиков и субподрядчиков, контроля качества.
За последние 15 лет Руслан принял участие в реализации более 40 проектов в области коммерческой, жилой и социальной недвижимости, в том числе таких как головные офисы Россельхозбанка и банка ЗЕНИТ, штаб-квартира РОСНАНО, БЦ «Аврора Бизнес Парк» (3-я очередь), МФК «Парк Победы», реконструкция БЦ «Кругозор», БЦ «Диапазон», БЦ «Фабрика Станиславского», БЦ «Тайм-центр», а также строительство офисов Align Tec, Beiersdorf, HERMES, Тройка-Д банк, Panasonic, Alma Group, Coloplast, Hankook, ОПИ, МРТС, Синтерра, Мортон, Р-Стайл и других общей площадью более 600 тыс.кв.м.
Управляющий директор PM Becar Asset Management
Мария Онучина
Мария обладает исчерпывающими знаниями и опытом в области управления и эксплуатации объектами разного функционального назначения: МФК, транспортная инфраструктура, бизнес-центры, производственные площадки, торговые центры, коворкинги, апарт-отели, сервисные офисы.
Среди основных профессиональных компетенций - выстраивание взаимодействия с собственниками, арендаторами, международными гостиничными операторами, увеличение доходности объекта, снижение расходной составляющей и рисков для проекта.
Общая площадь реализованных проектов и объектов в управлении при непосредственном участии Марии – более 1 000 000 кв.м.
В 2019 г. г-жа Онучина вошла в ТОП-40 самых перспективных предпринимателей коммерческой недвижимости России в возрасте до 40 лет по версии проекта «40/40» ИД ImpressMedia, а также была признана «Персоной года» на премии PROEstate & TOBY Awards.
Среди основных профессиональных компетенций - выстраивание взаимодействия с собственниками, арендаторами, международными гостиничными операторами, увеличение доходности объекта, снижение расходной составляющей и рисков для проекта.
Общая площадь реализованных проектов и объектов в управлении при непосредственном участии Марии – более 1 000 000 кв.м.
В 2019 г. г-жа Онучина вошла в ТОП-40 самых перспективных предпринимателей коммерческой недвижимости России в возрасте до 40 лет по версии проекта «40/40» ИД ImpressMedia, а также была признана «Персоной года» на премии PROEstate & TOBY Awards.
Совладелец УК «АЭРОТЕЛЬ» (12 гостиниц 2300 номеров)
Александр Гендельсман
Образование: Юридический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. 2008 – 2011 – возглавлял сеть отелей «АЗИМУТ» 2012 – сеть ресторанов Жан-Жак и Джон Донн (Москва) 2013-2014 – генеральный директор ООО «Красная Поляна Отель Менеджмент», управляющая компания курорта Горки Город (Сочи, Красная поляна) 2014-2015 – генеральный директор гостиницы «Космос» (Москва, 1077 номеров) С 2012 года совладелец УК «АЭРОТЕЛЬ»
Руководитель проекта в Культ Плова, управляющий партнер в Фабрика Фестивалей, председатель совета в Потребительском кооперативе "Социальный комплекс "Технологии доверия"
Тимофей Ларионов
Консультант по управлению, исполнительный директор, политтехнолог, руководитель проекта.
Доверительное управление недвижимостью. Представление интересов собственников. Консультации владельцев и нанимателей по вопросам купли-продажи, аренды, ремонта и обустройства. Организация обслуживания и эксплуатации, разработки дизайн-проектов интерьеров и ремонта объектов. Закупка мебели и оборудования для офисных и жилых помещений. Сдача недвижимости в аренду, отслеживание платежей, организация перевода средств на счета владельцев. Подбор недвижимости для аренды и найма.
Доверительное управление недвижимостью. Представление интересов собственников. Консультации владельцев и нанимателей по вопросам купли-продажи, аренды, ремонта и обустройства. Организация обслуживания и эксплуатации, разработки дизайн-проектов интерьеров и ремонта объектов. Закупка мебели и оборудования для офисных и жилых помещений. Сдача недвижимости в аренду, отслеживание платежей, организация перевода средств на счета владельцев. Подбор недвижимости для аренды и найма.
Руководитель направления альтернативного развития территорий и проектов инвестиционной компании KEY CAPITAL, член совета директоров ряда объектов туристско-рекреационного, спортивного и образовательного профиля.
Елизавета Мартынова
Генеральный директор и партнер архитектурной группы DNKag.
Константин Ходнев
Профессор Международной Академии Архитектуры в Москве (IAAM). Член Экспертного Совета по редевелопменту при РГУД, член РГиАК Московской области Московской области.
Коммерческий директор City&Malls PFM
Сергей Шиферсон
Родился 24 марта 1986 года в Надыме. В 2007 году окончил экономический факультет Московского Государственного Университета им. Ломоносова. Более 7 лет в сфере управления коммерческой недвижимостью. В компании «City&Malls PFM» c 2010 года.
Председатель совета директоров Группы компаний RRG
Денис Колокольников
Окончил Московский Государственный Авиационный Институт, второе высшее образование получил по специальности «экономика и менеджмент», с 1999 года является сертифицированным аналитиком рынка недвижимости.
В 2004 году стал директором департамента маркетинга инвестиционной компании, на базе которого в 2005 году была образована консалтинговая компания Russian Research Group.
Основной задачей компании считает «предложить заказчику конкретные решения для повышения стоимости и ликвидности его активов, будь то объект недвижимости или бизнес, связанный с эксплуатацией этой недвижимости».
В 2004 году стал директором департамента маркетинга инвестиционной компании, на базе которого в 2005 году была образована консалтинговая компания Russian Research Group.
Основной задачей компании считает «предложить заказчику конкретные решения для повышения стоимости и ликвидности его активов, будь то объект недвижимости или бизнес, связанный с эксплуатацией этой недвижимости».
К.ю.н., Партнер, Руководитель практики по недвижимости и инвестициям
Дмитрий Некрестьянов
Руководитель практики по недвижимости и инвестициям «Качкин и Партнеры». Экспертные комментарии Дмитрия регулярно появляются в деловой прессе, он часто освещает юридические вопросы на профессиональных конференциях по недвижимости и строительству, а также является автором ежегодных публикаций международного издания "Getting the deal through". Кроме того, Дмитрий регулярно читает лекции по законодательству в сфере недвижимости в Центре дополнительных образовательных программ Юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета.
Основатель и генеральный директор Агентства стратегического развития "ЦЕНТР"
Сергей Георгиевский
Эксперт в области комплексного развития территорий
Татьяна Сукманская
CEO в Местная Еда.
Руководительв «Архитектурном бюро Никиты Маликова»
Никита Маликов
Cпециализируется на жилой архитектуре эконом-класса, редевелопменте территорий и благоустройстве общественных пространств. Два высших образования: инженер-конструктор и архитектор. В 2014 стал дипломным консультантом в архитектурном университете Гамбурга.
Татьяна Майорова
Управляющий директор коммуникационного агентсва SmartHeart
Cпециализируется на жилой архитектуре эконом-класса, редевелопменте территорий и благоустройстве общественных пространств. Два высших образования: инженер-конструктор и архитектор. В 2014 стал дипломным консультантом в архитектурном университете Гамбурга.
Управление проектами редевелопмента
Оставьте ваши контакты
Контакты
Все вопросы по курсу:
+7 903 231 08 54
info@development-school.com
Место проведения:
Бизнес-центр «Лесная Плаза» от REGUS
4-й Лесной пер., 4, Москва
+7 903 231 08 54
info@development-school.com
Место проведения:
Бизнес-центр «Лесная Плаза» от REGUS
4-й Лесной пер., 4, Москва