Управление продуктом в девелопменте жилой недвижимости. Модуль 2. Проектирование и строительство: от формирования ТЗ архитекторам до ввода в эксплуатацию
ОНЛАЙН-КУРС
23 апреля - 20 мая 2020 г.
ЛЕКЦИИ ОНЛАЙН-КУРСА МОЖНО ПРИОБРЕСТИ ПАКЕТОМ ИЛИ
ПО ОТДЕЛЬНОСТИ В ЛЮБОЙ ДЕНЬ ДО ЗАВЕРШЕНИЯ КУРСА.
ТАКЖЕ БУДУТ ДОСТУПНЫ ВИДЕОЗАПИСИ ЛЕКЦИЙ КУРСА
Получить доступ к видео
ОСТАВЬТЕ ВАШИ КОНТАКТЫ
Для кого этот курс?
Коммерческие директора девелоперских компаний
Технические директора
Директора по маркетингу в девелоперских компаниях
Директора по продукту
Продуктологи
Служба застройщика
Программа курса

* В программе возможны изменения


БЛОК_1

23 апреля (четверг)

10:00 – 11:30 Лекция 1
Спикер: Ибрахим Хассан
Введение в управление проектами

Основы управления проектами: основные понятия и принципы:
a. Основные участники проекта (руководитель проекта, проектная команда, спонсор и заказчик).
b. Заинтересованные стороны проекта и взаимодействие с ними.
c. Ключевые ограничения в проекте: конфликт и баланс.
d. Определение целей проекта.
e. Фазы проекта.
f. Жизненный цикл проекта.
2. Управление проектами в различных организационных структурах компаний:
a. Организационные структуры: функциональная, матричная (слабая, сбалансированная, сильная) и проектная структура.
3. Контроль управления проектом.
4. Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы в проекте.
5. Управление рисками проекта: стратегия реагирования на различные риски.
6. Вопросы и ответы.

12:00 – 13:30 Лекция 2
Разработка технического задания на проектирование: от аналитиков к архитекторам
1. Что такое техническое задание (ТЗ).
2. ТЗ как инструмент коммуникации между участниками проекта.
3. Участники проекта и их роли при разработке ТЗ:
a. Аналитики / консультанты / эксперты.
b. Заказчик / инвестор.
c. Технический заказчик / ПМ.
d. Исполнители / проектировщики.
e. Другие заинтересованные лица.
4. Разработка ТЗ: распространенные ошибки и их последствия.
5. Новые требования к разработке задания на проектирование.
6. Как грамотно составить ТЗ на проектирование (состав ТЗ).
7. Примеры слабого и сильного ТЗ.
8. Вопросы и ответы.
    БЛОК_2
    29 апреля (среда) и 25 мая (понедельник)
    29 апреля

    10:00 – 11:30 Лекция 3
    Спикер: Екатерина Лобанова
    Управление продуктом в проекте:
    - описание продукта в ТЗ.
    - проработка продуктовых решений для создания конкурентного проекта.
    - анализ проектных решений (планировки, нежилые помещения, общедомовые).
    - контроль реализации продукта.

    12:00 – 13:30 Лекция 4
    Видеозапись. Спикер: Валерий Лю
    IT в строительстве. BIM инструменты контроля и управления строительством.

    25 мая

    Формы и источники финансирования проекта жилой недвижимости

    11.00 - 12.30 Лекция 5

    Спикер: Антон Медведев

    14.00-15.30 Лекция 6
    Спикер: Евгения Муханова

    БЛОК_3
    13 мая (среда)

    10:00 – 11:30 Лекция 7
    Спикер: Алексей Рихтер
    Как определить баланс продукта и себестоимости?

    12:00 – 13:30 Лекция 8

    Спикер: Владимир Мартыненков
    Принятие решения об особенностях проекта и используемых материалах.


    БЛОК_4
    20 мая (среда)

    10:00 - 11:30 Лекция 9
    Спикер: Андрей Фабрикант

    Подрядчики: выбор, управление и контроль.

    12:00 – 13:30 Лекция 10
    Спикер: Антон Князев
    Технический аудит для подготовки сдачи объекта:
    - понятие, цели, порядок проведения и результат.
    - Завершение СМР и определение фактического технического состояния здания. Обследование и индивидуальные испытания конструкций и оборудования, пробные пуски. Акт приема ОКС между Заказчиком и Подрядчиком.
    - Аудит правовой, исходно-разрешительной и проектной документации перед подготовкой сдачи объекта, проверка и анализ ее полноты, законности и актуальности.
    - Исполнительная документация, надлежащий контроль и итоговый аудит ее комплектности и содержания.
    - Итоговая проверка здания, комплексные испытания и тесты здания, оборудования и инженерных сетей.
    - Заключение о соответствии (ЗОС) порядок и особенности получения.

    Лекция 11
    Ввод в эксплуатацию.
    - Порядок обращения и условия выдачи Разрешения на ввод в эксплуатацию (РНВ).
    - Необходимая документация для получения РНВ.
    - Основания для отказа в приеме документов и для отказа в предоставлении услуги.
    - Обжалование отказа в досудебном и судебном порядке. Практические решения.
      Спикеры:
      Ибрахим Хассан
      PMP, генеральный директор PADHOD Architects

      Эксперт-практик по управлению проектами, бизнес-тренер.

      Ибрахим руководит проектами в российских и международных компаниях более 15 лет.
      Принимал участие в реализации многих гостиничных, офисных и жилых комплексов в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи и других городах России.

      Являясь сертифицированным профессионалом в управлении проектами (PMP) и тренером, Ибрахим также проводит обучение по управлению проектами для сотрудников российских и международных компаний.
      Екатерина Лобанова
      Эксперт в области рынка, экономики проектов и качества продукта
      С 2004 года Екатерина ведет профессиональную трудовую деятельность на рынке строительства и недвижимости Москвы.

      Отвечала за аналитику рынка, стратегический консалтинг, разработку концепций объектов и управление продажами в таких компаниях, как Knight Frank, ОПИН, РГ-Девелопмент, ПСФ «КРОСТ».

      Последнее место работы – MR Group, где Екатерина Лобанова отвечала за разработку продукта и запуск проектов жилой и коммерческой недвижимости (Discovery Park, Метрополия, Павелецкая Сити, iCITY и др.).
      Валерий Лю
      Руководитель отдела экономического анализа проектов MR Group
      Опыт работы в сфере строительства - более 20 лет.
      Прошел путь от мастера участка до руководителя отдела. Работал в ведущих девелоперских компаниях Москвы MR Group и Capital Group (более 6 лет, от инженера технического надзора до руководителя проекта). Участвовал в строительстве более 40 объектов в Москве и регионах (от ЖК, торговых центров, офисных зданий до образовательных комплексов).
      В MR Group отвечает за экономический анализ СМР, контроль проведения тендеров генерального подряда на соответствие проектной документации и объемов работ, согласование объемов дополнительных работ, снижение стоимости СМР. Разработка BIM стандарта MR Group в части подготовки первичной тендерной документации на основе BIM моделей. Сертифицированный PMP PMI.
      Евгения Муханова
      Финансовый директор в ГК РКС Девелопмент
      Более 5 лет в сфере девелопмента.
      Успешный опыт в привлечении банковского финансирования проектов Группы с общим лимитом кредитных линий на 4,5 млрд рублей.

      Опыт работы:
      Департамент недвижимости и эксплуатации, Сбербанк.

      Образование:
      Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова. МГУ им. М.В. Ломоносова.

      ГК РКС Девелопмен - мультирегиональный девелопер, специализирующийся на возведении доступного жилья комфорт-класса с отделкой «под ключ» в европейской части страны.
      Антон Медведев
      Директор проектного финансирования и приоритетных проектов АО «Банк ДОМ.РФ»
      С 2007 года Антон Медведев занимается проектным финансированием жилищного строительства. Работал в ключевых банках на рынке кредитования застройщиков (АО «Банк ДОМ.РФ», ПАО «Сбербанк»). Более 10 лет профессиональной деятельности связано с кредитованием крупнейших девелоперских компаний отрасли. Сумма заключенных кредитных сделок превышает 300 млрд. руб.

      В настоящее время отвечает за бизнес проектного финансирования в АО «Банк ДОМ.РФ».
      Алексей Рихтер
      Руководитель направления оптимизации и стандартизации решений, Level Group
      Алексей со студенческих лет работает в строительстве. Прошел все стадии строительного цикла – субподряд, генподряд, последние 6 лет работает в структуре заказчика.

      За плечами у Алексея не одна сотня тысяч квадратных метров жилья в Москве и Московской области. Его задача - экономить сотни миллионов рублей для работодателей.

      Из крайних проектов – ЖК "Наследие" (Бизнес-класс, застройщик ГАЛС-Девелопмент), Level "Амурская" (комфорт-класс, высота 130 метров. Застройщик Level Group).
      Владимир Мартыненков
      Возглавляет строительный концерн «Метаприбор», директор ООО «Аква Сити» (г. Новосибирск)
      «Группа Мета», базирующаяся в Новосибирске, с 2003 года успешно занимается строительной и девелоперской деятельностью. Сегодня она выступает в качестве системного новосибирского застройщика. Среди её объектов есть коммерческая недвижимость, однако специализируется компания на строительстве жилых домов, комплексов и микрорайонов.

      Проекты «Группы Мета» становились финалистами и победителями архитектурной премии Urban Awards. Их отличительная особенность — широкое применение инновационных решений.
      Андрей Фабрикант
      Генеральный директор ООО "Сити Центр Девелопмент"
      Профессиональный управленец, стаж работы в строительной сфере 10 лет.

      4 года занимался реализацией и строительством офисных помещений класса А, апартаментов и общественных пространств, расположенных на участке 4 ММДЦ «Москва-Сити» в девелоперской компании Solvers Estate.

      В компетенции Андрея - полный комплекс строительства и управления проектом от разработки рабочей документации до ввода объекта в эксплуатацию и выполнения гарантийных обязательств.

      Применяет лучшие международные практики в управлении и строительстве. Имеет ресурсы для работы над проектами по всей России. Реализовано более 100 проектов суммарной площадью более 1 200 000 м2. Выиграл 85% тендеров, в которых принимал участие. В портфолио - жилые квартиры, офисные пространства, гостиницы, рестораны, объекты спортивного назначения, инженерные проекты, благоустройство.
      Антон Князев
      Генеральный директор Экспертной Компании «АКСИОМА».
      Эксперт в области технического аудита, строительной экспертизы и правового сопровождения деятельности предприятий строительного комплекса.

      Среди клиентов Антона Князева - РСУ Управление делами Президента РФ, МИЦ Стройкапитал, Самолет Девелопмент, ПАО «Группа Компаний Пик», ОАО «ВДНХ», УТС Технониколь.
      Член Правового совета Штаба по защите бизнеса города Москвы, региональный представитель по Московской области конкурса «Регионы - Устойчивое развитие».
      Зарегистрироваться
      Другие видео
      Другие видео
      Click to order
      Cart
      Total: 
      Введите ФИО
      Введите Email
      Номер телефона
      Компания
      Должность
      Введите промокод
      Отчет о том, как прошел первый релиз программы
      Наши контакты
      +7 903 596 97 49
      +7 921 585 43 74
      info@development-school.com
      СЛУЖБА ЗАБОТЫ О КЛИЕНТАХ WHATSAPP
      +7 965 193 6402
      Регистрация на мероприятие для юридического лица
      ОСТАВЬТЕ ВАШИ КОНТАКТЫ, МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ И УТОЧНИМ ВСЕ ДЕТАЛИ
      Оформить беспроцентную рассрочку
      ОСТАВЬТЕ ВАШИ КОНТАКТЫ, МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ И УТОЧНИМ ВСЕ ДЕТАЛИ
      Made on
      Tilda