23-25 апреля 2018 Г.


Управление продуктом в девелопменте

Первая в России образовательная программа про создание продукта
в жилом девелопменте
После прохождения курса
Узнаете о том, что сейчас пользуется наибольшим спросом, как создаются лучшие проекты, какие новые технологии и приемы используются в указанной теме
Получите структурированные ответы на все свои вопросы, связанные с управлением продуктом в жилой недвижимости
Сможете задать все интересующие вопросы тем, кто непосредственно принимал участие в формировании самых известных брендов
Поймете, куда дальше развивать свой проект, как улучшить продукт, как стать лидером своего региона в данной теме
Для кого наш курс

Топ-руководители
Директора по маркетингу
Директора по продукту
Подробная программа курса:
I День
23 апреля, пн
08:30 – 09:00 Встреча, регистрация участников, утренний кофе
09:00 – 09:30 Вступительное слово организаторов учебной программы. Описание содержания учебного курса. Организационные вопросы.

09:30 – 11:00 Татьяна Щанина
Вводная лекция:
o Чем занимается менеджер/директор по продукту в девелоперской компании?
o Какие компетенции менеджера по продукту будут актуальны в ближайшие годы?
o Где получить базовые знания и навыки?
o Где прокачивать дополнительные скиллы?
o Области знаний, необходимые для управления продуктом в девелоперской компании.
o Жизненные циклы проекта и продукта: в какой момент «дорожной карты» проекта какой специалист должна включаться?

11:00 – 12:30
Ольга Гусева
Формирование целей проекта:
o Как наверняка и точно узнать цели акционеров и топ-менеджеров? Как их зафиксировать? Как отразить их в продукте?
o Как создать команду девелоперского проекта? Как распределить роли и обязанности при создании девелоперского продукта?
o Как подготовить дорожную карту проекта? Как верно планировать этапы работы над проектом?
o Как определить экономическую эффективность и оценить риски?
o Чек-лист менеджера по продукту до начала работы над проектом.

12:30 – 13:30 Перерыв на обед

13:30 – 15:00 Ольга Гусева
Формирование продукта:
o Как воспринимает рынок потребитель?
o Как меняется его потребности в соответствии с развитием рынка?
o Какая эволюция прошла за последние 10 лет и чего ждать дальше потребителю?

15:00 – 18:00 Ольга Гусева
Формирование гипотез про продукт:
o Как определить целевую аудиторию продукта?
o Как правильно анализировать конкурентов?
o Как тестировать гипотезы относительно продукта?
o Написание и расчеты базовых сценариев продукта и его функций.
o Как определять приоритетные сценарии развития проекта?
o Проверка решения продуктовой задачи.

II День
24 апреля, вт
09:30 – 11:00 Александр Белгороков
Тонкая настройка отдела продаж:
o Каковы основные причины потери клиентов при первом звонке?
o Как понять, почему буксуем в продажах и как преодолеть спады в экономике?
o Как выстроить рекламную кампанию в оффлайне и в онлайне для того, чтобы настроить все воронки по вваливанию лидов?
o Как создать боеспособную команду?

11:00 – 12:30 Виктория Андреева
Все про формирование ценовой политики продукта и квартирографии

12:30 – 13:30
Перерыв на обед

13:30 – 15:00 Виктория Андреева
Процесс реализации продукта:
o Принципы гибкой работы над продуктом.
o Принципы правильной постановки техзаданий на проектирование.
o Как отслеживать и контролировать процесс работы над проектом? Как нивелировать возможные риски?
o Роль менеджера по продукту в разработке проекта.

15:00 – 18:00 Павел Лепиш
Наилучшее и наиболее эффективное использование земельного участка:
o Оценка возможного функционального назначения, рисков и технико-экономических показателей.
o Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования.
o Как оптимизировать стоимость реализации? Бюджетирование от начала и до конца.
o Как повысить качество продукта?
III День
25 апреля, ср
09:30 – 11:00 Дмитрий Канунов
Идеальный офис продаж:
o Основная идея офиса продаж.
o Подрядчик или самостоятельное строительство?
o Себестоимость реализации.

11:00 – 12:30
Вадим Васильев
Как получить максимум от работы с внешними консультантами по маркетингу?
o Что такое платформа бренда и как она создается?
o Что такое коммуникационная стратегия и зачем она нужна?
o Как исследовать рынок, анализировать продукт конкурентов с т.зр. внешнего консультанта? Как поставить вопросы? Как генерировать гипотезы?

12:30 – 13:30 Перерыв на обед

13:30 – 15:00
Вадим Васильев
Как получить максимум от работы с внешними консультантами по маркетингу?
o Обзор удачных и неудачных кейсов при выводе продуктов на российский рынок за последние 5 лет.
o Как измерить результативность сотрудничества?

15:00 – 18:00 Разбор реального кейса от начала формирования гипотез до управления рекламными кампаниями. Кейс «Up-квартал», Денис Юрченков и Максим Самсонов.
Рассмотрим, какие применялись инструменты. Какие были допущены ошибки и как они исправлялись на жизненном цикле проекта.

Спикеры:
Татьяна Щанина
Директор департамента HR Glorax Development
Боле 15 лет опыта работы в HR. Из них 12 лет рынок недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. Из них 10 в качестве Директора HR. Основные места работы – Росбилдинг, Sminex, Glorax Development.
Основное образование психологическое. В 2013 году заинтересовалась коучингом, закончила Международный Эриксоновский университет коучинга. Практика коучинга в рамках компаний и личная практика. Реализовывала проекты по организационным изменениям совместно с командой Института Адизеса.
Ольга Гусева
Заместитель генерального директора по продажам УК "Доминанта"
Сопредседатель Экспертного совета по инновациям при РГУД.
Работала коммерческим директором УК "Фонд Юг", одного из крупнейших девелоперов курортной недвижимости в России.
Предыдущим местом работы Ольги была ГК "МИГ-Недвижимость (Москва). В отрасли Ольга работает с 2004 года, стартовав с позиции руководителя отдела маркетинга. Карьерный багаж топ-менеджера составляют не менее десятка реализованных крупных девелоперских проектов, опыт в сфере разработки брендов и мн.др.

Андреева Виктория
Руководитель направления развития Продукта
Управление внедрениями, руководство разработкой Продукта компаний, подготовка и вывод в продажи уникальных для рынка недвижимости дополнительных продуктов. Соавтор разработки "Принципы формирования комфортной жилой застройки". Участие во всех проектах компаний: Баркли, ГК Кортрос, Ведис групп, в общей сложности - жилые более 3 млн кв.м., коммерческой недвижимости более 500 тыс кв.м.
Вадим Васильев
Основатель и Креативный директор NEWTODAY
2004 - 2009 Директор по маркетингу Mirax Group, Директор по связям с общественностью МИАН, Основатель и первый председатель Правления REPA
Денис Юрченков
Основатель креативного агентства "Математика"
Как после 15 лет работы в маркетинге и создания независимого рекламного агентства Inkedhead, мне удалось сохранить профессиональный азарт и желание развиваться? Ответ на этот вопрос натолкнул меня на идею создания Креативного агентства Математика, состоящего из профессионалов, которые любят задачи и любят их решать.
Нет, мы не выпускники только технических вузов и не победители школьных олимпиад, мы даже не математики. Но каждый новый бриф мы ждем с нетерпением, как очередную увлекательную задачу, решение которой еще только предстоит найти. Через условия задач и их решения мы познаем этот мир, погружаемся в суть явлений, постигаем аспекты мотивации отдельных людей и целых сообществ.
Этот бесконечно увлекательный процесс упорядочивания и поиска закономерностей является топливом на котором работает и развивается агентство Математика, критерием отбора в команду и клеем, заставляющим держаться вместе.
Максим Самсонов
Управляющий партнер Integro Group
Более 5 лет занимал различные позиции в ИКЕА, управляя маркетингом розничных магазинов ИКЕА и отвечая за масштабные маркетинговые проекты в торговых центрах МЕГА по всей России. Был руководителем отдела маркетинга в компании Ведис Групп, развивал спортивную розницу и интернет маркетинг Salomon, на позиции директора по маркетингу DG19 отвечал за воплощение в жизнь концепции ТРЦ ZЕЛЕНОПАРК.

Последние 3 года на позиции управляющего Integro Group руководит специалистами агентства в работе над проектами таких компаний, как ФСК Лидер, Урбан Групп, Крост, Афи девелопмент, KR Properties, Гранель, УК Развитие и другие.

Павел Лепиш
Генеральный директор ООО «Магистрат-Дон» (ГК ИНТЕКО)

Ранее являлся коммерческим директором ряда компаний, входящих в ГК "Кортрос", генеральным директором компании "Главмосстрой-Недвижимость", возглавлял агентство недвижимости «Домус-Финанс».
Александр Белгороков
Основатель «Belgorokov Business School»
Основатель и главный спикер «Belgorokov Business School», серийный предприниматель с опытом управленческой работы более 25 лет, автор и ведущий около 1000 тренингов за 9 лет.
Дмитрий Канунов
Генеральный директор компании A-HOLZ
Сфера деятельности: проектирование, строительство зданий, создание интерьеров и предметов мебели в сегменте «премиум», благоустройство и все сопутствующие работы для строительства "под ключ". Компетенции: уникальные здания, строительство в сверх-короткие сроки. Специализация: объекты малой и средней площади (400-1500 кв. м).
Генеральный директор ООО «Магистрат-Дон» (ГК "ИНТЕКО")
Павел Лепиш
Ранее являлся коммерческим директором проектной компании в ГК "КОРТРОС", генеральным директором компании "Главмосстрой-Недвижимость", возглавлял агентство недвижимости «Домус-Финанс».
Основатель и Креативный директор NEWTODAY
Вадим Васильев
2004 - 2009
Директор по маркетингу Mirax Group
Директор по связям с общественностью МИАН
Основатель и первый председатель Правления REPA
Управляющий партнер Integro Group
Максим Самсонов
Более 5 лет занимал различные позиции в ИКЕА, управляя маркетингом розничных магазинов ИКЕА и отвечая за масшатабные маркетинговые проекты в торговых центрах МЕГА по всей России. Был руководителем отдела маркетинга в компании Ведис Групп, развивал спортивную розницу и интернет маркетинг Salomon, на позиции директора по маркетингу DG19 отвечал за воплощение в жизнь концепции ТРЦ ZЕЛЕНОПАРК.
Последние 3 года на позиции управляющего Integro Group руковожу специалистами агентства в работе над проектами таких компаний, как ФСК Лидер, Урбан Групп, Крост, Афи девелопмент, KR Properties, Гранель, УК Развитие и другие.
Основатель креативного агентства "Математика"
Денис Юрченков
Основатель независимого рекламного агентства.
Заместитель генерального директора по продажам УК "Доминанта"
Ольга Гусева
Сопредседатель Экспертного совета по инновациям при РГУД. Работала коммерческим директором УК "Фонд Юг", одного из крупнейших девелоперов курортной недвижимости в России. Предыдущим местом работы Ольги была ГК "МИГ-Недвижимость (Москва). В отрасли Ольга работает с 2004 года, стартовав с позиции руководителя отдела маркетинга. Карьерный багаж топ-менеджера составляют не менее десятка реализованных крупных девелоперских проектов, опыт в сфере разработки брендов и мн.др.
Директор департамента HR
Татьяна Щанина
Боле 15 лет опыта работы в HR. Из них 12 лет рынок недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге. Из них 10 в качестве Директора HR. Основные места работы – Росбилдинг, Sminex, Glorax Development.
Основное образование психологическое. В 2013 году заинтересовалась коучингом, закончила Международный Эриксоновский университет коучинга. Практика коучинга в рамках компаний и личная практика. Реализовывала проекты по организационным изменениям совместно с командой Института Адизеса.
Руководитель направления развития продукта
Андреева Виктория
Управление внедрениями, руководство разработкой Продукта компаний, подготовка и вывод в продажи уникальных для рынка недвижимости дополнительных продуктов. Соавтор разработки "Принципы формирования комфортной жилой застройки". Участие во всех проектах компаний: Баркли, ГК Кортрос, Ведис групп, в общей сложности - жилые более 3 млн кв.м., коммерческой недвижимости более 500 тыс кв.м.
Основатель «Belgorokov Business School»
Александр Белгороков
Основатель и главный спикер «Belgorokov Business School», серийный предприниматель с опытом управленческой работы более 25 лет, автор и ведущий около 1000 тренингов за 9 лет.
Генеральный директор компании A-HOLZ
Дмитрий Канунов
Генеральный директор компании A-HOLZ. Сфера деятельности: проектирование, строительство зданий, создание интерьеров и предметов мебели в сегменте «премиум», благоустройство и все сопутствующие работы для строительства "под ключ". Компетенции: уникальные здания, строительство в сверх-короткие сроки. Специализация: объекты малой и средней площади (400-1500 кв. м).
После прохождения КУРСА ВЫ получаете
Удостоверение государственного образца
о повышении квалификации
Стоимость программы
Управление продуктом в девелопменте
Оставьте ваши контакты
Made on
Tilda