Подготовим возможную архитектуру программы под вашу компанию
Программа формируется под задачи конкретной компании и учитывает структуру бизнеса, уровень команды и текущие вызовы
Разрабатываем корпоративные программы обучения для девелоперов, которые помогают выстроить единый подход к управлению проектами, усилить управленческие компетенции и повысить качество решений на всех этапах девелоперского цикла.
Системное развитие команды и управленческих решений в девелоперских проектах
для девелоперских компаний
Корпоративное обучение
в девелопменте
О корпоративном обучении
Это системная работа с командой, направленная на развитие управленческих подходов, формирование единого профессионального языка и повышение качества решений.
В условиях усложнения проектов, роста компаний и увеличения числа участников процесса именно согласованность действий и единая логика становятся критически важными.
Такая программа позволяет не только передать знания, но и встроить их в реальную практику компании, связав обучение с текущими проектами и задачами бизнеса.
В условиях усложнения проектов, роста компаний и увеличения числа участников процесса именно согласованность действий и единая логика становятся критически важными.
Такая программа позволяет не только передать знания, но и встроить их в реальную практику компании, связав обучение с текущими проектами и задачами бизнеса.
Корпоративное обучение в девелоперских компаниях — это не набор отдельных курсов и не разовые образовательные мероприятия.
Результаты корпоративного обучения
06/
Связь обучения с бизнес-результатами
Обучение строится вокруг реальных задач компании и напрямую связано с проектной деятельностью
05/
Развитие управленческой команды
Формируется база для роста руководителей и создания кадрового резерва внутри компании
04/
Ускорение адаптации сотрудников
Новые сотрудники быстрее входят в контекст компании и отрасли, за счёт системного обучения и передачи ключевых подходов
03/
Снижение ошибок в проектах
Понимание взаимосвязей между продуктом, финансами, сроками и продажами позволяет избегать решений, которые приводят к дорогостоящим корректировкам
02/
Повышение качества управленческих решений
Руководители начинают использовать структурированные подходы, что повышает обоснованность решений и снижает зависимость от субъективного опыта
01/
Единая управленческая логика
В команде формируется общее понимание девелоперского цикла, этапов проекта, ролей и принципов принятия решений. Это снижает количество несогласованностей и ускоряет работу
Результат проявляется в том, как команда взаимодействует, как принимаются решения и как реализуются проекты.
Корпоративная программа обучения направлена не на передачу информации, а на изменение подходов к работе и принятию решений.
эффективность
Где чаще всего теряется
В большинстве случаев снижение эффективности в девелоперских компаниях связано не с недостатком опыта сотрудников, а с отсутствием системного подхода к управлению и принятию решений.
Даже сильные специалисты могут работать разрозненно, если внутри компании не сформирована единая логика.
Даже сильные специалисты могут работать разрозненно, если внутри компании не сформирована единая логика.
В таких условиях даже опытная команда может давать нестабильный результат, а эффективность проектов зависит от отдельных людей, а не от системы
решения не всегда связаны с экономикой проекта
подразделения работают в разных координатах
знания остаются на уровне отдельных сотрудников
управленческие решения принимаются по-разному
отсутствует единая модель девелоперского процесса
кейсы
Как формируется корпоративная программа
05/
Внедрение и закрепление
Полученные инструменты интегрируются в реальную работу команды
04/
Обучение и практика
Теоретические блоки сочетаются с разбором кейсов и практической работой
03/
Проектирование программы
Формируется структура обучения: темы, последовательность модулей, форматы работы
02/
Диагностика компетенций
Определяется текущий уровень команды и зоны, требующие развития
01/
Анализ бизнес-задач
Изучаются цели компании, структура, текущие проекты и ключевые управленческие вызовы
Этапы формирования программы обучения:
Каждая программа разрабатывается индивидуально и строится вокруг задач конкретной компании
команда и эксперты
Форматы корпоративного обучения под задачи девелоперской компании
Подбираем формат обучения в зависимости от задачи, масштаба команды и ожидаемого результата. Программы строятся на реальных кейсах девелопмента с учётом специфики проектов и рынка.
Что получает заказчик:
единое понимание целей
согласованные решения
план действий
синхронизированную команду
Для чего подходит:
запуск нового направления или проекта
синхронизация подразделений
принятие решений по развитию продукта или компании
формирование общего видения
Формат для собственников, топ-менеджмента и ключевых участников проекта, когда необходимо быстро синхронизировать команду, определить приоритеты и выработать согласованные управленческие решения.
Стратегическая сессия для синхронизации команды и принятия решений
Что получает заказчик:
прикладные решения
вовлечённую команду
конкретные договорённости
Для чего подходит:
разбор конкретной темы
совместная работа команды
поиск решений по продукту или проекту
внедрение инструментов
Прикладной формат для работы с конкретной задачей компании.
Фокус на практической проработке и выработке решений, которые можно применять сразу.
Фокус на практической проработке и выработке решений, которые можно применять сразу.
Воркшоп для командной проработки задач
Что получает заказчик:
адаптированную программу
системное развитие команды
единый профессиональный язык
измеримый эффект
Для чего подходит:
развитие руководителей
формирование единой образовательной среды
усиление компетенций
подготовка к росту бизнеса
Комплексное решение, направленное на развитие команды и выстраивание единой системы знаний и управленческих подходов внутри компании.
Корпоративная программа для системного развития команды
Что получает заказчик:
готовый маршрут
экспертный разбор
понимание лучших практик
Для чего подходит:
поиск референсов
развитие продуктового мышления
изучение лучших решений
работа с реальными объектами
Выездной формат с посещением объектов и экспертным сопровождением.
Позволяет изучить лучшие практики и обсудить решения прямо на месте.
Позволяет изучить лучшие практики и обсудить решения прямо на месте.
Урбан-тур для насмотренности и прикладных выводов
Что получает заказчик:
концентрированные знания
актуальную экспертизу
быстрый результат
Для чего подходит:
точечное обучение
быстрое усиление команды
работа с одной задачей
Короткий формат обучения по одной теме. Подходит, когда нужно быстро дать команде актуальные знания.
Интенсив для быстрого усиления экспертизы
Что получает заказчик:
удобный онлайн-формат
несколько экспертных мнений
структурированную подачу
Для чего подходит:
обзор темы
быстрый запуск
обучение большого числа сотрудников
Онлайн-формат для быстрого запуска обучения и работы с широкой аудиторией.
Вебинар для онлайн-обучения команды
Что получает заказчик:
адаптированную программу
системное обучение
развитие сотрудников
Для чего подходит:
длительное развитие команды
создание образовательной системы
выстраивание стандартов знаний
Формат для компаний, которым требуется длительное и системное обучение с глубокой проработкой тем.
Кастомные образовательные решения
Отличие корпоративной программы от стандартного обучения
Корпоративная программа
Программа разрабатывается под задачи конкретной компании
Участники формируют инструменты и подходы для работы
Работа ведётся с реальными кейсами компании
Результат связан с проектами и управленческими решениями
Содержание адаптируется под уровень команды
Возможны внедрение и сопровождение
Стандартное обучение
Обучение строится вокруг готовых тем и курсов
Участники получают знания
Теория отделена от практики
Эффект сложно измерить
Все проходят одинаковую программу
После обучения процесс заканчивается
Таким образом, корпоративная программа становится не отдельным мероприятием, а частью системы управления и развития команды
Многие компании уже сталкивались с обучением сотрудников внутренним или внешним. Однако разовые образовательные форматы редко дают устойчивый эффект, если не встроены в систему управления и не связаны с задачами бизнеса.
Корпоративная программа обучения отличается именно этим подходом
Корпоративная программа обучения отличается именно этим подходом
Обсудим задачи вашей команды
В рамках консультации можно обсудить:
- текущие задачи и цели компании
- уровень команды и зоны развития
- возможные форматы обучения
- пример структуры программы
Каждая девелоперская компания работает в своей логике: разные проекты, структура, уровень команды и управленческие вызовы.
Поэтому универсальных решений не существует.
Опишите текущую ситуацию, а мы предложим возможную архитектуру корпоративной программы обучения с учётом задач вашего бизнеса.
Поэтому универсальных решений не существует.
Опишите текущую ситуацию, а мы предложим возможную архитектуру корпоративной программы обучения с учётом задач вашего бизнеса.
о корпоративном обучении
Частые вопросы
Стандартные курсы, как правило, дают универсальные знания, не учитывая специфику конкретной компании.
Корпоративная программа строится вокруг задач бизнеса: учитываются проекты, структура команды, управленческие подходы и текущие вызовы. Это позволяет связать обучение с реальной практикой и добиться устойчивого эффекта.
Корпоративная программа строится вокруг задач бизнеса: учитываются проекты, структура команды, управленческие подходы и текущие вызовы. Это позволяет связать обучение с реальной практикой и добиться устойчивого эффекта.
Да. Каждая программа разрабатывается индивидуально.
Перед началом проводится анализ задач, структуры компании и уровня команды. На основе этого формируется содержание, формат и последовательность модулей.
Перед началом проводится анализ задач, структуры компании и уровня команды. На основе этого формируется содержание, формат и последовательность модулей.
В зависимости от задач программы в обучение могут быть вовлечены:
топ-менеджеры, руководители направлений, проектные команды, специалисты по продукту, финансам, маркетингу и продажам, а также HR.
топ-менеджеры, руководители направлений, проектные команды, специалисты по продукту, финансам, маркетингу и продажам, а также HR.
Возможны очные, онлайн и смешанные форматы.
Чаще всего используются комбинации лекций, воркшопов, стратегических сессий и работы с кейсами компании.
Чаще всего используются комбинации лекций, воркшопов, стратегических сессий и работы с кейсами компании.
Продолжительность зависит от задачи.
Это может быть как краткосрочный интенсив или стратегическая сессия, так и комплексная программа на несколько месяцев.
Это может быть как краткосрочный интенсив или стратегическая сессия, так и комплексная программа на несколько месяцев.
Результат оценивается через изменения в работе команды:
повышение согласованности решений, улучшение взаимодействия, развитие управленческих подходов и применение инструментов в проектах.
повышение согласованности решений, улучшение взаимодействия, развитие управленческих подходов и применение инструментов в проектах.
управления девелоперским бизнесом
Развитие команды - часть системы управления девелоперским бизнесом
Развитие команды - часть системы
В условиях усложнения проектов и роста конкуренции качество управленческих решений становится одним из ключевых факторов успеха.
Корпоративное обучение позволяет системно развивать команду, сформировать единый подход к работе и снижать риски, связанные с реализацией проектов.
Это не разовое обучение, а инструмент, который помогает компании работать устойчиво и предсказуемо
Корпоративное обучение позволяет системно развивать команду, сформировать единый подход к работе и снижать риски, связанные с реализацией проектов.
Это не разовое обучение, а инструмент, который помогает компании работать устойчиво и предсказуемо
С 2006 г. - генеральный директор в компаниях «Яузские ворота», УК «Комфорт Сити» (ИГ «Абсолют»), «МОСС Развитие». Управляющий партнер «МОСС Развитие».
В чем может помочь эксперт:
Эксперт проводит индивидуальные и корпоративные консультации по вопросам управления объектами недвижимости
Эксперт-аудитор внутренних проверок Систем менеджмента качества на соответствие стандарту ISO 9001:2015. Преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ, к.э.н.
Член жюри премий: «Лучшая управляющая компания России» версия Домиленд, специализированная премия в сфере офисной недвижимости WORKPLACE AWARDS. Постоянный спикер и модератор: «Ведомости. Конференции» (MREF, «Инновации»), EEVENTS, Tech Week. Спикер и модератор сессий на различных форумах (ФРР, РСН).
В KEY CAPITAL – директор по консалтингу для УК.
В Школе Девелопера - эксперт и модератор на Всероссийском форуме из серии FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.», преподаватель единственной программы комплексного развития бизнеса застройщиков программа девелоперы.рф. Сопровождающий урбан-туров (посмотреть все мероприятия).
В чем может помочь эксперт:
Эксперт проводит индивидуальные и корпоративные консультации по вопросам управления объектами недвижимости
Эксперт-аудитор внутренних проверок Систем менеджмента качества на соответствие стандарту ISO 9001:2015. Преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ, к.э.н.
Член жюри премий: «Лучшая управляющая компания России» версия Домиленд, специализированная премия в сфере офисной недвижимости WORKPLACE AWARDS. Постоянный спикер и модератор: «Ведомости. Конференции» (MREF, «Инновации»), EEVENTS, Tech Week. Спикер и модератор сессий на различных форумах (ФРР, РСН).
В KEY CAPITAL – директор по консалтингу для УК.
В Школе Девелопера - эксперт и модератор на Всероссийском форуме из серии FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.», преподаватель единственной программы комплексного развития бизнеса застройщиков программа девелоперы.рф. Сопровождающий урбан-туров (посмотреть все мероприятия).
В сфере консалтинга и девелопмента 20 лет. Возглавляла консалтинговые направления в таких компаниях как GVA Sawyer и RRG, была исполнительным директором УК «РУЯН» (бренд «Экспедиция»).
Член ULI, CCIM, член Экспертного совета по промышленному наследию при АУиПИК. Стояла у основ создания Экспертного совета по редевелопменту при РГУД.
Тематические направления деятельности:
Эвелина является членом жюри премии WorkSpace Awards, летнего конкурса «ТОП ЖК» ЕРЗ 2022-2023; партнером и членом жюри проекта «Реестр лучших практик жилищного строительства» ЕРЗ.
В KEY CAPITAL - ведущий эксперт по консалтингу в области создания, запуска и управления прибыльными проектами в разных секторах недвижимости.
Руководит созданной ею Школой Девелопера, участвует как эксперт в большинстве программ и мероприятий образовательной платформы. Среди предстоящих событий с участием Эвелины Ишметовой: модуль программы девелоперы.рф "Эффективность команды и управление ресурсами", ХI Всероссийский форум из серии FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.» (посмотреть все мероприятия).
В рамках проекта Школа Девелопера эксперт является основателем и преподавателем комплексной программы развития бизнеса застройщиков девелоперы.pф; бессменным продюсером и модератором продуктовых конференций «Лучшие продуктовые решения и тренды» FORCITIES с 2020 года; сооснователем Женского клуба Школы.
Член ULI, CCIM, член Экспертного совета по промышленному наследию при АУиПИК. Стояла у основ создания Экспертного совета по редевелопменту при РГУД.
Тематические направления деятельности:
- Консалтинг в девелопменте: концепция, запуск и управление недвижимостью
- Создание стратегий, в т.ч. для редевелопмента
- Развитие и продвижение профессионального сообщества
- Экспертная оценка проектов и их потенциала
- Стратегия для проектов любой сложности
- Преобразование объектов в разных сегментах
- Финмодель и концепция инвестиционных проектов
- Комплексное развитие территорий «под ключ»
Эвелина является членом жюри премии WorkSpace Awards, летнего конкурса «ТОП ЖК» ЕРЗ 2022-2023; партнером и членом жюри проекта «Реестр лучших практик жилищного строительства» ЕРЗ.
В KEY CAPITAL - ведущий эксперт по консалтингу в области создания, запуска и управления прибыльными проектами в разных секторах недвижимости.
Руководит созданной ею Школой Девелопера, участвует как эксперт в большинстве программ и мероприятий образовательной платформы. Среди предстоящих событий с участием Эвелины Ишметовой: модуль программы девелоперы.рф "Эффективность команды и управление ресурсами", ХI Всероссийский форум из серии FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.» (посмотреть все мероприятия).
В рамках проекта Школа Девелопера эксперт является основателем и преподавателем комплексной программы развития бизнеса застройщиков девелоперы.pф; бессменным продюсером и модератором продуктовых конференций «Лучшие продуктовые решения и тренды» FORCITIES с 2020 года; сооснователем Женского клуба Школы.
Прошла путь от продавца до управленца – работала внутри девелоперского бизнеса на всех уровнях.
Сертифицированный бизнес-трекер акселератора ФРИИ, Сертифицированный коуч по стандартам ICF. EMBA по направлению «Стратегический менеджмент».
В чем может помочь эксперт:
Светлана проводит индивидуальные и корпоративные консультации по вопросам эффективности маркетинга в девелопменте
В Школе Девелопера Светлана Пинигина участвует в вебинарах по теме продаж, в мини-конференций "Как спасти продажи", в серии форумов FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.».
Сертифицированный бизнес-трекер акселератора ФРИИ, Сертифицированный коуч по стандартам ICF. EMBA по направлению «Стратегический менеджмент».
В чем может помочь эксперт:
Светлана проводит индивидуальные и корпоративные консультации по вопросам эффективности маркетинга в девелопменте
В Школе Девелопера Светлана Пинигина участвует в вебинарах по теме продаж, в мини-конференций "Как спасти продажи", в серии форумов FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.».
Написала в соавторстве книги «Стекло в строительстве» в «Отделочные материалы в строительстве» (изд. «ИНФРА-Инжиниринг»).
Эксперт ежегодно участвует в качестве спикера во всероссийских форумах: 100+, «Казаныш» (Казань), РСН, FORCITIES.
В чем может помочь эксперт:
Проводит индивидуальные и корпоративные консультации по развитию девелоперского продукта
В KEY CAPITAL Мария Кукса является директором по продукту жилых сред и проектов.
В Школе Девелопера - автор и ведущий индивидуального курса «Продуктолог в жилом девелопменте». Постоянный спикер конференций и форумов FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.» (посмотреть все мероприятия).
Эксперт ежегодно участвует в качестве спикера во всероссийских форумах: 100+, «Казаныш» (Казань), РСН, FORCITIES.
В чем может помочь эксперт:
Проводит индивидуальные и корпоративные консультации по развитию девелоперского продукта
В KEY CAPITAL Мария Кукса является директором по продукту жилых сред и проектов.
В Школе Девелопера - автор и ведущий индивидуального курса «Продуктолог в жилом девелопменте». Постоянный спикер конференций и форумов FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.» (посмотреть все мероприятия).
В чем может помочь эксперт:
Альбина проводит индивидуальные и корпоративные консультации по маркетингу в девелопменте
В Школе Девелопера Альбина участвует в тематических вебинарах, посвященных маркетингу и продажам объектов недвижимости. Преподаватель программы девелоперы.рф.
Альбина Ляушириянова выступит куратором зала на ХI Всероссийском форуме из серии FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.» (посмотреть все мероприятия).
Альбина проводит индивидуальные и корпоративные консультации по маркетингу в девелопменте
В Школе Девелопера Альбина участвует в тематических вебинарах, посвященных маркетингу и продажам объектов недвижимости. Преподаватель программы девелоперы.рф.
Альбина Ляушириянова выступит куратором зала на ХI Всероссийском форуме из серии FORCITIES «Ключевые тренды и инсайты рынка коммерческой и жилой недвижимости на 2026-2028 гг.» (посмотреть все мероприятия).
С 2023 года – являлся коммерческим директором ГК "МИЦ".
В Школе Девелопера Павел Лепиш выступает в качестве эксперта на мероприятиях и в программах разного формата, посвященных инструментам продаж в недвижимости и анализу отрасли. Так, Павел является преподавателем единственной программы комплексного развития бизнеса застройщиков программа девелоперы.рф (посмотреть все мероприятия).
В Школе Девелопера Павел Лепиш выступает в качестве эксперта на мероприятиях и в программах разного формата, посвященных инструментам продаж в недвижимости и анализу отрасли. Так, Павел является преподавателем единственной программы комплексного развития бизнеса застройщиков программа девелоперы.рф (посмотреть все мероприятия).